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借这篇文章,我们来谈谈功能测试、测试开发、性能测试工程师等的核心竞争力。
一淘网测试架构师黄利在他的博客上发布了翻译的一个专题系列文章:《谷歌如何测试》,整个系列文章从全局到局部地介绍了谷歌有关测试的情况。黄利在《译者序》中阐述了翻译这个系列文章的初衷,并分享了自己的一些体会和见解。
敏捷方法中内建了许多传统的测试管理活动,随着人们对敏捷团队特性,例如自组织、角色的模糊化以及技能的多样性的期望,测试管理的性质也随之改变了。我们必须回答的问题是,在高效的敏捷组织中,测试经理这一角色是否还有存在的必要?这一角色一直以来所从事的这些活动又是如何被剥夺的呢?
王东刚在测试行业从业超过10年,注重测试技术的理论与实际整合,具有丰富的团队构建和管理经验,在软件测试领域多有建树,更重要的是自身对测试的狂热。后期自主创业,主推专业的软件测试服务,用户覆盖欧美及国内大客户。以学习欧美先进的软件测试管理和技术,经过自己的融合做国内最专业的软件测试市场化运营者。作为QCon北京2013“优秀测试实践分析”的演讲嘉宾,王东刚接受了InfoQ的采访。
作为QCon北京2013“优秀测试实践分析”专题出品人,性能测试专家高楼(Zee)接受了InfoQ的采访,对测试行业、测试专业以及测试从业人员发表了自己的独到见解。
作为QCon北京2013“优秀测试实践分析”专题出品人,性能测试专家高楼接受了InfoQ的采访,对测试行业、测试专业以及测试从业人员发表了自己的独到洞悉。
许多考虑采用敏捷的组织没有把团队迁移到开放式环境就尝试创建项目团队。敏捷价值和原则中,当团队成员可以随时接触到所有其他团队成员、易于获得所有的项目进度图表、在鼓励交流的环境中时,团队可以更好地工作。敏捷测试专家Lisa和Janet分享了敏捷测试团队的人力资源经验。
测试工程师首先需要有很好的抗压能力,其次也要能正确地分析工作。
本文将探讨全新的开源Flex用户界面自动化测试工具FlexMonkey,看看它是如何来提高开发人员和QA测试人员生产力的。FlexMonkey允许开发者将用户界面测试纳入到单元测试套件和持续集成环境中,还允许QA测试人员将那些测试扩展到综合质量测试中。
听说现在大学生也卷起来了?原本2000字的小论文,居然有人写了两万,还专门设计了封面!你是不是也在为此拼命凑论文字数?你是不是迷茫过,现在做的究竟是努力竞争还是无意义“内卷”?
团队的开发人员撇开需求沉浸在想象中的“完美”程序中;测试人员迷茫的点击着按钮试图搞明白这到底是个什么功能;设计师造出了没有尽头的楼梯,更糟的是,客户爱上了这个设计;团队领导四处救火,力有不逮。种种迹象表明,我们得打破分工带来的壁垒,建设全功能团队——大多数人能完成大多数种类工作的团队。
这是Mike Cohn最新大作《敏捷帮你成功:使用Scrum开发软件》("Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum")一书的摘录。 本文讲述了当人们由传统项目中的角色过渡到Scrum的时候必须做出的一些根本调整。作者着重介绍了角色是如何转变的,而不是具体介绍每个角色。
敏捷实践已经获得了越来越多软件公司的支持和推广,但是Jim Bird最近在一篇文章中指出,某些敏捷最佳实践其实可以无需遵循,因为它们不会给你带来太多好处,有时甚至是负面影响,这些“不重要”的实践包括:测试驱动开发、结对编程、每日站立会议等。
据调查结果显示,2020年,Go语言是最受欢迎的编程语言。
回顾十年之前,有一些事情,我希望当初刚入行当程序员的我就能明白,并尽早养成这些习惯。它们可以帮助我更快、更专注地成长。以下是我的一些建议,给当年刚找到第一份程序员工作的我。
本文通过对CAS Software AG在最近的一款新产品中如何用RAP来进行开发的案例分析,讲述了Eclipse RAP(富Ajax开发平台)在实际中的应用。其中CAS也使用了Eclipse Equinox,本文也会加以讨论。
Elisabeth Hendrickson是2010年Gordon Pask奖项获得者,她谈到了敏捷社区的协作天性,以及这种协作如何会改变大大小小组织中的工作氛围和环境。她反思了社区在这些年如何变化,并变得越来越有包容性。她邀请大家加入社区对话中,并一起为工作场所向好的方向改变做出贡献。
微服务是一种手段而非目标分布式并不能确保解耦性契约测试在所有微服务架构中都是重要组成部分 Plus上,我介绍了微服务可能走入歧途的一些路径。
“我不会停止编程。”