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“未来企业使用阿里云将不以资源付费,而是以业务效果付费。”
本次分享基于一个传统企业项目案例,介绍一套自己的DevOps体系和微服务设计开发方式,并取得初步成效的过程。
本文借鉴了互联网公司和两家同业银行的案例,尝试对“数据中台”建设思路进行总结,所提出的架构方案仅供探讨,尚未应用于实际系统建设。
本文转载自公众号携程技术(ID:ctriptech)。
顺势而为。
本文借助于《演进式架构》这本书中关于演进式架构体系的描述,探索我们如何在数据这个领域,设计出演进式数据架构。
本文来自微信京东数科技术说公众号。
当我们有了几百个上千个应用后,不仅仅需要单个项目的架构设计,还需要企业总体架构做顶层思考和指导。企业总体架构需要在 技术、业务、管理 之间游刃有余地切换,它包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构。
本文主要分享了顺丰在架构升级方面的一些经验和体会,包括如何去联动应用架构、技术架构,如何和关键平台一起实现分布式架构升级等,还会分享一些个性化的技术解决方案。
最近,“金融电子化”的微信(fcmag1993)中发表了中国建设银行信息技术管理部副总经理王申科撰写的一篇精彩文章“互联网技术架构给我们的启示”,他从商业银行IT从业人员的角度,总结和分析了阿里、谷歌等互联网企业的技术路线、架构和管理,从基本计算机理论与模型、互联网应用的技术基础、商业银行应用系统的技术基础、对银行业的启示等几个方面做了深入的讨论。
“我们要把技术和业务分开。”
本文介绍宜信微服务架构的实践经验。
3月24日,菜鸟网络2018技术论坛深圳站圆满结束,围绕智慧物流背后的成长和关键技术,来自菜鸟网络的四名技术资深专家与两百余位开发者们深度分享了菜鸟网络物流智能化、自动化、全球化的技术实践与架构演进。
企业建设数据中台需要如何调整组织架构?数据中台团队的人员构成是什么样子?
数字化转型的思考框架是什么?大家好,首先特别感谢各位能够出席 DTDS 全球数字人才发展峰会,我是万学凡。
过分看重中台,只会禁锢自己的视野,减缓企业数字化的脚步。
“如何快速交付”的问题一直伴随着软件行业的发展。
微服务架构有哪些模型?中台、领域驱动设计及微服务之间有着什么样的关系?微服务的边界设计怎么做?怎么做设计和拆分?且看作者为你娓娓道来。
2017年,顺丰控股在深交所借壳上市,市值高达2100亿,成为当时中国快递行业名副其实的巨头。也就在2017年,顺丰控股对科技的投入首次突破10亿人民币,并在之后逐年递增,2020年,顺丰控股的科技投入超过40亿人民币,继续创新高。
关于架构,是不是越复杂越好呢?从各大金融案例来看,恰恰相反,简单才是硬道理。这也正是微服务能够流行的原因,市场上出现的服务架构如EJB、SCA、Dubbo等,相比微服务来说他们的功能更完善,但因为它们过于复杂,所以都没有微服务这么深入民心。