收录了 企业架构 技术架构 频道下的 50 篇内容
新技术是否值得被采用、如何判断可行性、替换成本有多高、隐藏陷阱有哪些?
技术人员往往有闷头挖煤的倾向(闷头做技术架构),而不了解挖煤的上下文背景(企业的业务背景和组织架构),殊不知企业的组织架构和业务背景和技术架构之间有隐含的映射关系,这种关系有时候直接决定了技术架构转型的成败。 本文试图为技术人员(特别是架构师)建立这种上下文背景,提升技术人员视野,让技术人员在理解企业业务背景和组织架构的前提下,去推进系统架构的改进和提升,以期获得更大成功。
多数架构师都是停留在“技术架构,或软件架构的层面。少有人能做到“开放性思维”,从商业问题的本身出发, 带领团队让“理真的越辩越明”。
InfoQ在新兴技术企业大会上对Lightbend企业架构师Kiki Carter进行了采访,Carter向我们分享了她对于微服务、响应式系统、Scala与Java的对比、以及SMACK(Spark, Mesos, Akka, Cassandra, Kafka)技术栈的观点。
本次分享介绍面临产品转型升级过程中,如何运用“云”解决企业成本与效率问题的一些思路以及实践经验。
无穷尽的算力增长,对于英特尔这样的公司提出了更大的挑战。
本次分享,就会从当前数字化与平台的趋势和挑战出发,引出并介绍企业架构概念、发展历史以及经典企业架构的困境。
现阶段,部署混合云架构已经成为大型企业的普遍诉求,然而,采用混合云架构也势必会为资源、数据以及应用协同带来挑战。
腾讯微服务平台(Tencent Service Framework,TSF)是一个围绕应用和微服务的 PaaS 平台。
在数字化时代的浪潮下,企业的数字化转型已成为推动业务发展的关键。全球金融科技大会上,平安科技首席架构师金新明深入探讨了企业数字化转型的趋势、挑战与解决方案,分享了如何通过全面的规划和结构化实施来提升企业的竞争力和创新能力。
John Zachman是Zachman框架的发起人,他最近撰写了一篇文章,回答了与云计算对企业架构产生的影响相关的问题;他特别强调,具有颠覆性并且开始流行的云架构正逐渐成为降低成本的有效技术。
深入浅出地讲企业架构。
关注企业架构,你会逐渐获得不一样的设计视角,会越来越知道自己写的软件有什么样的价值。
“我们特别强调数字化转型下的企业架构升级,要做到整体与细节的统一性,做到从高阶到细节的一致性,同时去满足细节需求,最终能汇总成一个完整的整体架构。 ”
我们希望推动一系列针对企业价值定位的、可持续的、可落地的建模活动,来促进整个企业的系统体系得以持续的演进,从而能够通过持续提升组织的整体架构认知,完成对业务发展的支撑和创新的使能。
任何大型企业系统的架构师大概都会寻求如何管理复杂性及与各种利益干系人沟通的指导。这篇TOGAF标准的概述将介绍该框架的结构,并讨论使用企业架构管理复杂系统的好处。
企业架构师依然重要吗?拥有一个本地云端发展模式,不涉及DevOps和SRE操作方式,是否从根本上改变了我们对于企业架构的认识?InfoQ想要去理解关于这个话题的更多相关知识。我们邀请了四位架构师,想要弄清楚是否软件云端方式已经改变了他们的思维。
Gartner在一份最近的报告中透露,只有9%的企业架构活动是在组织内业务方面的合作下完成的。虽然合作项目的比例有望在2016年提高到30%,但是有人认为企业架构小组参与度这样低还是让人警觉,也使他们处于被业务团组抛开而独自做出技术决策的风险之中。
业务架构从诞生之初就很清楚地定义了自己的使命:面向复杂系统构建。未来,业务不再仅仅是业务,技术也不再仅仅是技术,谁先实现思维方式的改进,谁就能赢得转型的先手,而业务架构能力可以在这方面发挥关键作用。