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隐私信息泄漏、数据过度采用的现象屡见不鲜,如何能够保障数据可用不可见、信息最小必要原则?区块链技术提供了一种实现的可能性。
每一次回望,都为了更好地前行。
本文提出创新机制框架全景,助力银行在组织级合理、高效地建设自己的创新机制。
最近,华为云联创营在致创新先行者系列活动中公布了十大创新先行者,同时发布了创新知识图谱。华为云式创新已经由内而外,覆盖到整个合作伙伴生态。
自从彼得•德鲁克提出“创新型组织”的概念,一个充满创新活力的企业就一直是老板和员工共同向往的理想工作环境。作为处于整个社会创新前沿的IT行业,企业的领导者们是如何看待创新与创新型组织,他们又如何打造各自组织的创新力?带着这些问题,InfoQ采访了几位IT企业的领导者。
计算发展至今经历了几次变化。主机主导了计算产业。算力带来了发展机会。指令集架构具有体积小、功耗低、成本低、性能高等特征,更符合全球数据中心高效节能的市场诉求,因此展现了强劲的增长趋势。
灵动科技作为视觉导航移动机器人的标杆企业,在学术研究以及行业实践方面有着丰富的经验,并在全球顶级期刊上发表论文 10 余篇,同时在机器人算法等多个领域斩获了 20 多项全球第一。
在国家新基建政策的指引下,创新已经成为企业核心竞争力之一。但是许多中小企业在谋求创新突破的路上,受到成本和自身规模的限制,创新想法都难以落地。
一直以来,关于创新型组织的理论讨论多,关于“如何打造创新型组织”的实践讨论少。笔者作为一家跨国IT企业成都公司的负责人,在经营这间分公司的过程中一直把提升组织创新能力作为工作重心之一,也获得了一些成果。本文将与读者分享这些成果和我们打造创新型组织的实践经验。
在国家新基建政策的指引下,创新已经成为企业核心竞争力之一。但是许多中小企业在谋求创新突破的路上,受到成本和自身规模的限制,创新想法都难以落地。
3月20日下午,创新工场传来喜讯,前腾讯AI Lab主任张潼博士正式加入创新工场,任香港科技大学和创新工场共建联合实验室主任。
对话华为云胡维琦,解读中国企业的科技创新逻辑与方法论。
3月24日,BCG(波士顿咨询)发布报告称:Alphabet / 谷歌现在是全球最具创新精神的公司,取代苹果公司13年来的第一名的位置。中国企业仅阿里巴巴和华为上榜,但均未进前十。
“提高科技创新能力是一个系统工程,需要久久为功。”
Patrick Steyaert在 Lean Kanban Benelux 2015和 Lean Kanban Central Europe 2015会议上谈论了在精益创新时使用 Kanban。InfoQ对他进行了采访,关于创新的主要障碍、如何使用发现 Kanban(discovery kanban)来管理创新、如何为创新发展才能、并询问了在使用 Kanban时同时使用商业模式画布或者精益画布或者其它思维工具的案例。
创新一直以来都是推动人类前进的推动力,大到一个国家,小到一个企业、个人,创新的力量都是发展的无穷动力。
9月3日,华为开发者大赛2020秋季赛决赛在东莞溪流背坡村华为基地圆满落下帷幕。本次大赛包括鲲鹏应用、数据库、openEuler应用迁移、华为云全球初创企业、云原生应用、量子计算等11个赛道,共107支队伍参与路演并展开激烈的角逐。
“治理”又一次抬头了,这次是在API社区中,特别是在专注创新的组织中,它的正当性问题引起了关注。这是近期API战略与实践会议上的热点话题,而且争论还在博客上继续。
会议室里,产品经理和程序员们唇枪舌战,陷入激烈得讨(zheng)论(chao)。产品经理:"越来越多的用户反馈卡顿、掉线、手机发烫,技术在发展,我们就不能给用户带来更好的体验吗?
荷兰王子康斯坦丁会见中国技术开放日欧洲行企业高管