文章:人物专访——Scrum 认证面面谈

  • 李剑

2009 年 1 月 14 日

话题:敏捷文化 & 方法

在 08 年上海举办的 Scrum gathering 活动上,InfoQ 中文站邀请到两位嘉宾李国彪、吕毅,与读者分享了 Scrum 培训的基本内容。

李国彪是优普丰(UPerform.cn)管理顾问机构的创办人,该公司在国内一方面提供 ScrumMaster 的培训认证课程,另一方面也有敏捷过程实 施方面的咨询与指导服务。他是中国首批认证的 ScrumMaster 之一,CSP(Certified Scrum Practioner)及资深管理顾问,参与了全球项目管理能力标准的制定,是项目管理绩效,组织项目管理能力及商业智能(Business Intelligence)应用方面的专家。Ken Schwaber 的 Scrum 著作:SCRUM 敏捷项目管理的中文版也是由李国彪翻译完成。

吕毅是此次 Scrum gathering 活动的组织者,也是国内首位 CST(Certified Scrum Trainer),任职于诺基亚西门子网络(NSN)。目前他正在与 Scrum 联盟筹办 09 年在中国的 Scrum gathering 活动。

在 08 年内,Scrum 在国内变的越来越流行,而对于 Scrum 培训认证方面的争议也愈加热烈,就这方面的话题,InfoQ 中文站与两位嘉宾进行了一些问答。交流的话题包括:

请问通过两天的培训,你们希望让学员达成什么样的目标?你们通过什么方式来为这个目标服务的呢?可否描述一下课程设置?

参加过培训之后的学员,在实际实践的过程中,暴露出来最多的问题是什么?什么样的学员,或者说,具有什么样的基础,参加 Scrum 的培训会有更好的效果?

……



在文章结尾处,笔者对社区内对认证所持有的态度,以及 09 年 Scrum 认证中将要加入的测验项目进行了简单的分析报道。

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