QClub 杭州：诺西、又拍、IBM 共论自动化效能

5 月 25 日，对于 QClub 杭州来讲这是一个历史性的一天，这一天，QClub 杭州站第一次活动如期举行。

这一天，天气异常闷热，杭州的夏天初露狰狞，又是星期天，作为杭州 QClub 的组织者我还是有点忐忑的，担心这种天气和时间会影响到活动的气氛。但随着时间的流逝，这种担心渐渐烟消云散了，因为，我们的三个讲师给我们带来了很不错的分享。

首先出场的是又拍云的邵海洋，气场很足，口才很好。听他分享的时候，我在想这个人怎么可以没有程序员应该所具有的闷骚特质呢？他给大家分享了自动化运维的话题，主要讲了四个方面：

• 互联网和云时代运维面对的挑战
• 软件架构和设计的关键要素
• 运维架构设计的关键和运维的三大法宝
• 运维工程师的个人修养

这个分享不仅包含了丰富的技术信息，也包含了很多人生哲学。工作中有很多人能够将技术讲得很深入，也有很多人能够将人文讲得很精彩，但能把两者联系的比较好，技术和人文交辉相映的人就比较少了，刚好海杨是其中的一位。

第二出场的是来自于 NOKIA 的林曙湧 。具有丰富的自动化测试经验的他和大家分享了自动化测试这个话题。他从过去所经历的失败和成功故事讲起，阐述了测试自动化是一个群体协作的过程。接着又讲了测试自动化大规模开展后带来的成本和复杂度的挑战和应对之策，而且还展望了测试自动化未来的发展方向。林曙湧用他丰富的经验让听众领略了自动化测试的一个演进过程，以及在这过程中的重点和难点。

第三出场的是来自于 IBM 的赵静。她给我们分享了在云时代的一种开发模式。她的分享让我们明白云的到来已经不可阻挡，在云时代，不仅软件部署在云平台上，更重要的是整个开发，迭代和运维都是在云平台上进行的。IBM 在传统开发模式下，具有很多伟大的产品，如今，在云时代到来之际，IBM 再次做了改变，提供了从新时代的云产品 BlueMix ，使得开发人员能够在上面端到端的进行开发，测试，部署，和管理。

三位讲师分享之后，到了茶歇时间。大家围着点心，一边吃一边便开始热烈讨论起来，也有人在向导师请教问题，也有人在互相交换名片，热闹啊。在其中，我碰到了曾经在太原工作的朋友，也看到了好多人在这里碰到了失联已久的朋友，让人感慨和感动。

最后的 Open Space 环节, 在包研的主持下，三位嘉宾分别阐述了对自动化的个人看法，也回答了部分来宾的问题。最后我们的活动在开心的抽奖活动中落下了帷幕。虽然杭州站的活动结束了，但西安站和成都站的活动接踵而至，QClub 分别将于 6 月 7 日在西安，6 月 14 日在成都，继续围绕自动化这个议题与大家一起分享和探讨。敬请关注： http://www.infoq.com/cn/vendorcontent/show.action?vcr=2827

关于作者：

王刚，96 年告别家乡，求学于天津大学。北方四年，最重要是认识了一批性格迥异的北方朋友，吸收了他们的豪爽和大气，弥补了自身的低调和内敛。

2000 年毕业返回杭州，进入东方通信。2004 年进入 NOKIA，一直工作至今。工作十四年，前面七年，专心于通信软件开发和维护。2008 年在 NOKIA 组建独立的产品维护小组，担任 Technical Leader, 开始接触管理。2009 年担任维护小组和测试小组的 Line Manager，负责团队建设，员工能力培养和考核, 2012 年担任 Technical Manager，负责部门技术管理工作。 2013 年底至今担任 open source pilot project manager 和 innovation officer，负责部门 open source 相关的工具，流程，软件工程和文化的改革，内部开源项目的管理，内部社区的支持，培育开放协作，追求卓越，分享和创新的文化。现为 QClub 杭州站出品人。

感谢包研对本文的审校。

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