产品在公司内部研发实现完，市场营销拿出去销售获取赢利，这是传统的模式，看似天经地义。但对于脑力密集型的软件行业，加上互联网的蓬勃发展，软件产品的营销模式有大大的不同。
于是开始有售前工程师，售后技术支持这样的职业角色，但还有一种角色，正在为软件公司提高在开发者、社区乃至客户中的影响力：技术布道者。
技术布道者是在 IT 公司中一个崭新的角色。技术布道者将会是一个处于公司和内部技术员工及外部开发者们间的代言人、中介者和翻译员。
如果你觉得这对你来说是个不错的发展方向，那么这有一本技术布道者手册来指导你如何做好这份工作。
通过这本手册，你会了解到：
- 如何发现有价值的内容并推广
- 如何编写推介文章并构建有效的代码实例
- 如何有效使用社交网络来调研并推广
- 如何准备并做到令人信服的讲演
具体细节可以参考内容目录。
也许这对不甚了解的公司来说，并不是个容易的事情，那怎么来说服呢？我们为什么会需要技术布道者呢？
每天数以百万计美元都被浪费在非技术人员和技术人员之间低效的沟通上，甚至根本就不沟通。而更多的钱是花在了产品的内部推广或这外部交流与广告上，好让人们对你的新产品产生兴趣。
而你真正所需要的是对你的产品的热情——使用产品的忠实兴趣，以及给正确的人传达正确的信息。
如果你产品的目标用户是开发者，那么市场营销人员的用处就不大了。……开发者对任何不是技术第一品牌第二的东西都会愤世嫉俗——而这样市场营销根本做不了什么。然而开发者非常乐意聆听其他的开发者的意见——如果他们值得尊重并能以正确的方式传达信息的话。
技巧在于让你自己公司的人使用自己产品，并广而告之为什么他们会很喜欢自己的产品——毕竟这些人也是产品的消费者。最好的广告者是这样的人，他 并没意识到在做产品的广告，而是对它极具热情，这样就会获得传染性的传播。你对此无需花费额外的成本——只需要信任、一点时间，并给他们点自由。
作为读者的你，你愿意去做这样的人吗？
暂无签名
分布式云行业实践指南（2023）
业内首个分布式云行业实践方法论、工具箱。
评论