鱼快创领从成立到成长，需要从 0-1 搭建起覆盖全面的项目管理体系，为软硬一体的产品矩阵服务。通过引入 TAPD，并结合自身项目管理的实际需求，鱼快完成了敏捷管理实践落地与体系构建，并不断拓展出更多场景的项目管理功能需求与实践。

演讲大纲

• 鱼快在项目管理过程中面临的痛点
• 从产品、项目和团队三个维度搭建软硬件一体化管理体系
• 鱼快使用 TAPD 的收益

观众收益

• 如何利用 TAPD 实现项目从“人治”到“工具治”再到“流程治”的转变
• 项目组合管理助力软硬件一体化解决方案落地