收录了 网络技术部组织架构 频道下的 50 篇内容
中台团队的人从哪来?钱从哪来?
本文是架构设计实践五部曲系列文章的第五篇,技术架构的战略和战术原则。本篇讲述如何保证在做技术架构时,实现一个稳定、出色的系统。
本文的重点在于理清传统企业不同的组织架构形态应该如何调整,以及中台规划和实施阶段的关键人物。
本文是架构设计实践五部曲系列文章的第一篇,架构与架构图。本文将对架构作深入的阐释,并教你什么时候画架构图、怎么画架构图。
ADMIT详细表述了任何 IT架构工作中都应考虑的决策点。虽然ADMIT格式与其他企业架构框架类似,但ADMIT更关注影响最终结果的特性和驱动力,这使得它可以与其他形式化的企业架构设计和评价方法学结合使用。
拨开技术委员会的神秘面纱。
本文来自《2019年有赞技术大礼包》系列。
所谓全局架构师,就是为整个公司的架构治理和架构演进提供服务的人。
业务架构从诞生之初就很清楚地定义了自己的使命:面向复杂系统构建。未来,业务不再仅仅是业务,技术也不再仅仅是技术,谁先实现思维方式的改进,谁就能赢得转型的先手,而业务架构能力可以在这方面发挥关键作用。
中台说到底也是一种业务架构设计结果,回顾软件设计的发展历程,中台也不是石头中蹦出来的齐天大圣,它并非一种超越了企业架构这个概念的存在,因此,想要深入理解中台设计方式,多去学习下业务架构、软件架构的发展历程还是有帮助的。
这是继去年9月成立集团组织部、参谋部以来,小米规模最大的一次组织架构调整。
论首席架构师的成长之路。
顺势而为。
架构演进十五年,那些不变的才是永恒
众安保险从 2016 年就开始探索实践云原生相关技术,在服务治理、自动化运维等方面积累了大量的经验。
在支付宝技术嘉年华期间,InfoQ对蚂蚁金服技术风险部研究员陈亮进行了独家采访,首次系统了解稳定支撑“双十一”等多次实战背后的支付宝技术风险体系。
本文由阿里巴巴技术专家九摩分享架构师工作经验。
业务正在不断创新,安全团队在技术领域应如何进行前瞻性布局和先进性建设?
距离QCon北京2015(4月23日~25日)还有不到3个月的时间,组委会正在紧张地筹备,目前18个热点专题的出品人已经全部到位,正在邀约各路技术专家前来分享。3月1日前报名,可享8折优惠