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谈到研发效能,我们有着自己的独到见解。
优秀的度量体系设计对目标会有很强的正向牵引作用,不恰当的度量体系往往会引发一场“腥风血雨”。
研发效能度量的出发点虽然很好,但是如何正确、有效的度量却是一个颇有难度的技术活儿。
实行996、007,并不能从根本上提升研发效能。
本篇文章,我会介绍名为“研发效能度量的五项精进”的度量实践框架,详细展开根据这几年经验总结出来的研发效能度量指标集设计、关键指标定义,并会对指标设计过程中的常见疑问进行解答。
本文是对蚂蚁金融级研发效能实践解析。
从最初的敏捷软件开发方法到DevOps成熟度模型,研发效能的发展历程经过多个阶段。如今,基于大模型的AIGC技术正在催生软件工程的新范式,为研发效能的提升带来新的可能性。
分析了BAT等互联网大厂的研发效能度量体系后,我总结了这7条原则
度量指标可以很多,但如何用好这些指标才是关键。
终极指南:如何在中大规模企业成功落地研发效能度量?
本次分享介绍小米使用开源产品、采购商业软件到自研核心平台组件的实践道路。
本次分享介绍菜鸟团队的发展经验。
本文将涵盖该集团研发效能建设初期的四大关键实践
怎样解决推行研发效能过程中遇到的矛盾?
数字化时代,软件研发本身也要数字化
大模型垂直领域 Code-LLM,其关注的除了代码生成,还有哪些方面?
今年,研发效能的话题特别火爆,但是现实里,被困在度量里的开发、被研发效能搞垮的团队、程序员艺术家变成流水线工人……一桩桩“血案”让我们不禁反思:到底要怎样做研发效能提升,才能让工程师感到幸福,而不是被摧残?
今年11月,ArchSummit全球架构师峰会(深圳站)2021 邀请到 3 位嘉宾,与50名一线研发共聚一堂,辛辣剖析“研发效能”困局的成因和破解之道。
本次分享结合亲身在中小团队的一些经历来介绍一套可落地执行的最佳实践经验。
等科技领导者参与。鲲鹏会(上海)学员陈东,为与会嘉宾带来《研发效能的度量体系建设实践》的主题分享。我们将演讲内容整理如下,以飨读者。