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业务架构

收录了 业务架构 频道下的 50 篇内容

业务架构的主题和规则

本文定义了业务架构的主题和规则。与其他方式不同,只有业务职能和业务信息才能成为架构中的实体,共同形成业务架构的主题。另一方面,业务架构的规则是对业务架构主要及次要任务的描述。

关于业务架构基础知识的二三事儿:业务架构与业务流程
关于业务架构基础知识的二三事儿:业务架构与业务流程

国内企业实打实且从头到尾完整实施的案例极少。

业务架构没那么容易
业务架构没那么容易

业务架构是一个存在二十多年的概念,很多工程师认为业务架构与技术架构相比,缺乏技术含量,对于工程师的能力增长没有多少帮助。但对于大型科技公司而言,业务架构却非常重要。它是连接企业战略和技术实现的桥梁,是连接业务人员与技术人员的桥梁。基础架构有很多可以复用的通用能力,但业务架构却是千变万化需要针对企业自身业务去设计、生长的。

从业务架构视角聊聊大型商业银行的转型实践
从业务架构视角聊聊大型商业银行的转型实践

业务架构设计需要考虑哪些因素?业务架构设计的难点和挑战是什么?

系统架构系列(三):业务架构实战上篇
系统架构系列 (三):业务架构实战上篇

设计好业务架构要考虑的方面比较多,要做到业务隔离、业务与技术隔离,从业务架构中看得出整体业务的流程运转、业务产品的能力、业务领域对象......

腾讯海量业务架构的演进
腾讯海量业务架构的演进

QQ、Qzone、腾讯视频和QQ音乐的业务架构是如何演进的?

老司机跟你聊聊学习企业架构和业务架构的那些事儿
老司机跟你聊聊学习企业架构和业务架构的那些事儿

企业架构和业务架构方法到底是什么

中台之上(九):如何基于企业级业务架构管理业务需求?
中台之上(九):如何基于企业级业务架构管理业务需求?

企业级转型,或者搞中台,都不是“一锤子买卖”。

中台之上(一):重视业务架构,不要让“业务的归业务、技术的归技术”
中台之上(一):重视业务架构,不要让“业务的归业务、技术的归技术”

互联网行业历来有“胜者通吃”的传统,阿里如今在业务和技术上的成功也使得“中台”这个词名声大噪,好像一颗“银弹”就此诞生了。但是,熟悉架构设计的朋友也都很清楚,软件工程上是没有“银弹”的,而阿里的优秀也不是学学“中台”就可以移植的。

中台之上(八):企业级业务架构的实现需要不断沟通和调整
中台之上(八):企业级业务架构的实现需要不断沟通和调整

从业务到模型只是一个复杂的“预备过程”,开发才是大家关注的重头戏。

重新发现业务架构:银行数字化转型经验与方法分析
重新发现业务架构:银行数字化转型经验与方法分析

业务架构的概念是上个世纪的,但最近几年在企业级实践里发现了业务架构的一些作用,所以今天我们又重新看待它的价值。

系统架构系列(四):业务架构实战下篇
系统架构系列(四):业务架构实战下篇

本篇主要讲解业务彼此隔离、业务与技术平台隔离、业务能力地图可视化、业务mock能力、业务监控等内容。

中台之上(七):不神秘但很麻烦的业务架构落地过程
中台之上(七):不神秘但很麻烦的业务架构落地过程

将模型化的业务架构转化为需求方案,及其落地的关键。

中台之上(二):为什么业务架构存在20多年,技术人员还觉得它有点虚?
中台之上(二):为什么业务架构存在 20 多年,技术人员还觉得它有点虚?

中台说到底也是一种业务架构设计结果,回顾软件设计的发展历程,中台也不是石头中蹦出来的齐天大圣,它并非一种超越了企业架构这个概念的存在,因此,想要深入理解中台设计方式,多去学习下业务架构、软件架构的发展历程还是有帮助的。

到底什么才是业务架构?
到底什么才是业务架构?

业务架构从诞生之初就很清楚地定义了自己的使命:面向复杂系统构建。未来,业务不再仅仅是业务,技术也不再仅仅是技术,谁先实现思维方式的改进,谁就能赢得转型的先手,而业务架构能力可以在这方面发挥关键作用。

中台之上(十一):企业级业务架构设计的“五难”
中台之上(十一):企业级业务架构设计的“五难”

随着国家开放程度的不断提高,民营领域创新能力的不断提升,大型传统企业已经进入了被动的数字化转型之中,是否会迎面走上、顺利走通企业级转型这条举步维艰之路,我们拭目以待吧。

关于业务架构基础知识的二三事儿: 业务能力
关于业务架构基础知识的二三事儿: 业务能力

企业架构领域中有很多让人觉得很重要、听起来很有道理,但又总让人觉得似是而非、似懂非懂的概念,比如,业务能力。

关于业务架构基础知识的二三事儿: 关于元模型
关于业务架构基础知识的二三事儿: 关于元模型

从我个人写书的经历中,能感受到元模型的两大特点。

业务架构设计迭代演进思路
业务架构设计迭代演进思路

业务架构大家都在做,到底什么是业务架构,业务架构有什么用,如果要做业务架构需要注意些什么?

业务架构专题_资料-InfoQ中文网