项目总体技术架构图
收录了 项目总体技术架构图 频道下的 50 篇内容
架构设计实践五部曲（五）：技术架构的战略和战术原则
本文是架构设计实践五部曲系列文章的第五篇，技术架构的战略和战术原则。本篇讲述如何保证在做技术架构时，实现一个稳定、出色的系统。
10 年技术专家的分享：企业解决方案架构设计实践的方法、模型与思维
多数架构师都是停留在“技术架构，或软件架构的层面。少有人能做到“开放性思维”，从商业问题的本身出发， 带领团队让“理真的越辩越明”。
从业务架构视角聊聊大型商业银行的转型实践
业务架构设计需要考虑哪些因素？业务架构设计的难点和挑战是什么？
代其锋：如何用技术啃下 ToB 业务的硬骨头
中国互联网的新增长点是 ToB 业务，ToB 产品对灵活性、低耦合要求较高。那么，如何打造 ToB 业务平台呢？
见微知著，从 Apache Kylin 看项目开源的门道
人人都想做开源，但你真的懂开源吗？
如何带领团队“攻城略地”？优秀的架构师这样做
本文由阿里巴巴技术专家九摩分享架构师工作经验。
中小型研发团队架构实践：电商如何做企业总体架构？
当我们有了几百个上千个应用后，不仅仅需要单个项目的架构设计，还需要企业总体架构做顶层思考和指导。企业总体架构需要在 技术、业务、管理 之间游刃有余地切换，它包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构。
腾讯组织架构整改引思考：中小团队要怎样搭建架构？
2019年1月4日，腾讯宣布成立技术委员会，也代表之前宣布的架构调整终于拉开序幕。那么中小团队要如何搭建自己的团队架构呢？本文将会对此展开讨论……
IT 架构设计框架：ADMIT
ADMIT详细表述了任何 IT架构工作中都应考虑的决策点。虽然ADMIT格式与其他企业架构框架类似，但ADMIT更关注影响最终结果的特性和驱动力，这使得它可以与其他形式化的企业架构设计和评价方法学结合使用。
中小型研发团队架构实践三要点
中小型研发团队很多，而社区在中小型研发团队架构实践方面的探讨却很少。中小型研发团队特别是 50 至 200 人的研发团队，在早期的业务探索阶段，更多关注业务逻辑，快速迭代以验证商业模式，很少去关注技术架构。这时如果继续按照原有的架构及研发模式，会出现大量的问题。能不能有一套可直接落地、基于开源、成本低，可快速搭建的中间件及架构升级方案呢？作者将现抛砖引玉，与大家一起探讨这方面的问题。
技改之路：从单块应用到微服务，我的血泪总结
技改是技术改造的简称，是技术的蜕变。本文指的是在公司技术发展的某个瓶颈阶段，按原有开发和组织方式已经无法玩下去，这时公司希望引进架构师或技术牛人，来破解当前困局。
架构师是否应该写代码：架构师的认知误区
架构师的职责已经远超设计和业务问题的范畴。设计方案能否实现是衡量他们最终成功与否的唯一标准；因此他们应该亲身参与到项目之中并提供必要的帮助。
空中金融 CTO 朱晔：公司初创阶段 CTO 需要做什么？（上篇）
只有在正确的阶段做正确的事，才能更好地为公司做出贡献
精益企业中架构师的角色
随着敏捷和精益实践的流行，企业架构师的角色也在悄然地发生变化，最近ThoughtWorks的技术专家Kevin Hickey在MartinFowler的博客上发表了一篇文章，介绍了自己对新时代企业架构师的理解，本文便是由该文翻译整理而来。
程序员遇到祖传代码：技术债是推翻还是维护？
面对技术债务，程序员该继续维护还是推倒重写？
没搞明白中台，diss 或者迷信都是一种不负责任
本文转载自技术琐话公众号
专访骨灰级开源爱好者吴晟：开源没有黑魔法，两年后泡沫将会破灭
工程师文化的缺失，直接导致了大多数工程师对于其他人的劳动成果同样缺乏尊重，甚至于对于开源协议遵守规约的认知和遵守意识极其薄弱。
1 年时间业务量疯长 40 倍，谈人人车的平台架构演进之路
1、创业初期技术架构选型思考，那些年我们趟过的坑； 2、技术架构优化之路，如何做服务拆分、服务化、DB慢SQL优化等；
以架构视角解读和落实银行数字化转型的两份重磅指导文件
数字化转型最重要的能力是什么？政策解读能力。
一个完整的软件研发流程是怎样的？
本文是周明耀技术管理专栏的第四篇文章，今天我们主要讲讲软件研发的流程问题。
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