收录了 运维开发python 频道下的 50 篇内容
近日,程序员论坛V2EX上出现一个热议话题“阿里云正在缓慢而稳步地杀死运维行业”,这似乎表明运维人员最终还是感受到了来自云计算发展带来的巨大压力。发帖者认为,“当容器服务集群、跨地域监控与容灾/保活、DBA、代码托管与 CI/CD 都能全部依托阿里云产品时,运维已经被踢出 IT 行业”。
企业运维团队如何向DevOps转型,如何使用更好的文化和方法来提升效率?我们采访了腾讯IEG蓝鲸团队的党受辉,谈一谈像腾讯这样的大厂的运维如何转型。
回顾2019,云计算和 DevOps 的双重压力下,运维领域发生了哪些变化?
着眼于运维领域宏观的变化趋势,以期能给运维同仁带来帮助。首先,总结具体运维实践,自用容器化、使用厂商云后的两类运维是怎样的?然后,探讨SRE概念以及列举了互联网领军公司的SRE落地。最后,分析了正在兴起的智能化运维并对其影响做了简单的展望。
本文为“解读2015之运维篇”。2015年虽不是运维发展最快的一年,却是运维变化最大的一年。前一年大家普遍认为云计算是运维的救命稻草,而2015年的多次“灾难”让人警醒。越来越多的企业开始对运维更加重视了,大力提倡自动化运维,围绕 “自动化运维”相关的探讨也越来越频繁,在一次又一次的思想碰撞中擦出火花,并实施落地。与此同时,无论是使用开源软件的数量还是采用开源软件的企业都在持续增长。许多公司对自己的一些软件进行了开源,其中包括Google、Facebook、微软和IBM等。企业用户以前所未有的速度拥抱开源,很多优秀人才也投身其中,开源不再可有可无。除此之外,运维基础系统的更新迭代也不容小觑。还有哪些涨姿势?我们一起来盘点。
正所谓成也萧何,败也萧何。不一样的角度,解读携程之殇。 运维自动化越是充分的公司,隐藏的风险就越大。 运维自动化真的包治百病?然后就过上了幸福快乐的生活? 528携程之殇的独特思考。
很多企业都认识到自动化运维的重要性,这是走向规模扩大化的必经之路,同时可以减轻运维工程师的负担。一个完善的运维系统应该是怎么样的?运维系统实现全面自动化应该怎么做,从哪里开始? 带着上述问题,InfoQ对蘑菇街运维经理赵成进行了专访。赵成有着八年的运维经验,积累了非常丰富的电信级和互联网业务研发和运维经验。
运维部门不是利润中心, 而是成本中心。
DevOps的概念建立在建立团队之间协作文化的基础上,这些团队过去一直在相对孤岛中运作。
其实,大言不惭的说一句,我的理解和判断跟大神的思路基本一致
目前业界真正的智能化运维的落地实践其实并不多,大多还是停留在自动化甚至人工化阶段,然而智能化运维是大势所趋,对于大公司来说,更是尤为重要。阿里大数据SRE团队历时2年时间完成了Tesla这一智能化运维体系的设计、开发和落地。基于此,我们采访了阿里Tesla体系负责人熊胜(池枫),希望能带给大家对智能化运维的一些新的思考。
InfoQ有幸邀请了杭州优云软件有限公司的产品副总裁蒋君伟老师接受我们的采访。谈到对自动化运维未来的展望,蒋老师表示自动化运维必然是大势所趋,但是因为相关技术债务的存在,自动化运维的成本还很高。那优云自己的技术与产品是如何去做高效运维的呢?本次采访带你了解一二。
过去十年间里,运维技术发生了很大的变化,运维效率大大提升。但是回过头来看,运维仍然是一个很年轻的行业。
云先行,智未来。互联网保险行业的新一代运维平台建设。
以京东为例,它的物流系统有很多分支机构, 比如仓库、分拨中心、转运中心等, 业务复杂的分支机构可能会有自己的信息系统, 这些信息系统往往分布式地部署到全国各地,那如何基于自动化运维平台管理好这些分支机构的服务器、 信息系统, 降低因为地域分布造成的运维维护成本呢?京东资深架构师赵玉开向InfoQ记者深入介绍了他们在自动化运维平台方面的一些探索和实践。
微软、谷歌、百度技术大咖这样说……
本文介绍作者的DevOps落地经验。
IT系统越来越成为现代企业中不可或缺的基础设施,特别是在互联网行业,运维效率的高低很大程度决定了业务发展的好坏。历届QCon大会都少不了对运维的重视。QCon北京2013大会,我们邀请到了资深运维专家,土豆网技术副总裁黄冬担任此次运维专题的出品人,并对其进行了采访。
过去一年的是各种新的运维技术和理念交相辉映的一年。技术和理念落地的过程中,也就是理想和现实碰撞的时候,往往具有戏剧性。有的技术破壳而出,迎来快速发展。有的则遇到了瓶颈,在艰难的爬坡。
在3月21日由OpenStack中国用户组主办的OpenStack Meetup活动上,UnitedStack运维团队负责人,同时也是OpenStack社区核心开发者的余兴超分享了多年运维OpenStack服务的经验和体会。本文根据余兴超演讲的部分内容整理而成,主要包含OpenStack在实际服务运维工作中所遇到的具体挑战,以及统一运维的具体策略。