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本文转载自公众号携程技术(ID:ctriptech)。
前后端分离的问题,不仅仅是技术上的选型问题,还涉及到整个团队在认知、职责、流程上面重新定义的问题,这也是为什么前后端分离概念看起来简单易懂,但真正团队在落地的时候,一不小心,往往鸡飞狗跳,甚至最终放弃"治疗"。下面,基于自己之前的对一个团队前后端分离改造的实践经历,介绍一下如何打造一个前后端分离的技术团队。
结对方法可以用来学习能够应用到实际工作中的新知识,明确自己的成就并和伙伴一起为之庆祝。学习伙伴可以鼓励彼此大胆承诺做某些事情,然后略加鞭策,使这些承诺得以实现。
科技公司到底是为技术驱动还是业务驱动的争论古来有之。对于技术人员而言,拥有良好工程师文化、代码文化,核心竞争力是技术、尊重技术、技术人的公司似乎就可以称得上是技术驱动型公司。但事实果真如此吗?本文作者给出了不一样的看法,他认为,世界上没有技术驱动型公司,谷歌、脸书不是,阿里、腾讯也不是。
本文将基于 LangChain 实现一个 mini 的实战案例。这次实战主要完成的任务,就是设计一个测试答疑助手,这个测试答疑助手的主要功能为基于本地的文档和数据,回答给出的自然语言问题,比如一些数据的统计,查找、组合。
本文将基于 LangChain 实现一个 mini 的实战案例。这次实战主要完成的任务,就是设计一个测试答疑助手,这个测试答疑助手的主要功能为基于本地的文档和数据,回答给出的自然语言问题,比如一些数据的统计,查找、组合。
本文将基于 LangChain 实现一个 mini 的实战案例。这次实战主要完成的任务,就是设计一个测试答疑助手,这个测试答疑助手的主要功能为基于本地的文档和数据,回答给出的自然语言问题,比如一些数据的统计,查找、组合。
本文介绍一套有效的自动化测试组合拳。
本文介绍一套有效的自动化测试组合拳。
本文从工具角度出发,介绍了Visual Studio 2010如何帮助测试人员更胜任敏捷项目中的测试工作,主要包括团队有效协作的基石TFS、集成测试环境MTM、通过自动化测试用例框架实现自动化测试用例、早测试和经常测试,以及完整的自动化测试解决方案——实验室管理等。本文为下部。
本文介绍巨杉如何在无人值守的环境下,完成产品的自动化测试与研发协作。
传统的黑盒测试用例比较繁杂,在实施敏捷的项目中会显得水土不服,让测试人员过度关注用例步骤的编写、修改,甚至同一条用例经过多人执行得到相同结果,让人想到一个呼之欲出的广告词:一次编写,多人运行相同结果,没有思考的过程。在经历过这些痛楚之后,对用例进行改革,以便快速响应开发的交付节奏,同时形成用例评审规范,让开发、测试知己知彼,也加强开发自测的环节。本文主要讲敏捷中脑图用例的实践。
文章研究了四个问题:什么是自动化测试、为什么要自动化测试、什么项目适合自动化测试、自动化测试具体要怎么做。
本文将进入单元测试的部分,这也是基础知识中最后一个大块。本文将重点讲述Python和OpenStack中的单元测试的生态环境。这个系列的文章是关于OpenStack的基础知识,其实OpenStack开发还要涉及到很多其他的知识,比如消息队列、非阻塞IO等,而且还要了解整个OpenStack的开发生态,包括Gerrit评审系统、Zuul持续集成、devstack开发环境、oslo项目等。
测试用例的编写要以目标驱动,有价值才有存在的必要; 测试用例的编写和执行,都不应该作为QA的绩效考核指标; 敏捷团队应该追求尽量少的(手动)测试用例。
我们都在使用敏捷开发,敏捷测试,维护着我们的项目,我们写着少量的test case,甚至不写一条case。
携程目前很多的框架和项目都在往 Java 技术栈上进行迁移。在这个过程中我们遇到很多的挑战和困难,为此我们在原有测试体系的基础上做了大量的工作,构建了一整套卓有成效的质量保障体系。
TDD之路上荆棘密布,质疑者永在争论,而实践者披荆斩棘,持续前行。在这个过程中,作者不断探究新的实践“变种”,解决项目中遇到的一个个难题。
Raul Rugioro对UML符号提出了一些改进建议,在这里,需求与测试案例,尤其是验收测试是密切相关的。敏捷方法本身基于测试驱动方法,尤其强调这点。可以增强UML用例的符号以使增强后的UML工具可以正确地处理用例与测试之间连接。
本文介绍携程度假团队是如何在项目中引入 BDD 理念进行自动化 UI 测试的。