写点什么

CTO 和技术副总裁应该如何分工?谁才是技术领导者?

  • 2016-12-26
  • 本文字数:1927 字

    阅读完需:约 6 分钟

Elaine Chen 是 ConceptSpring 的创始人兼常务董事,ConceptSpring 的远景是创建产品战略、创造创新管理流程、制定积极并可实现的计划。同时,她还是麻省理工斯隆管理学院的高级讲师。 Elaine 分享了她的博文《 CTO vs VP Engineering: What’s the Difference? 》,经原作者授权,InfoQ 翻译并整理出本文,以飨读者。

谁是初创公司的技术领导者,是 CTO 还是技术副总裁?任何在创业公司工作的人都知道,我们不应该去问这个问题。因为这两个是非常不同的角色,角色本身会随着创业公司的发展而变化,两者对于业务规模都很重要。

简单来说,CTO 走的是技术路线,而技术副总裁已经是管理路线了。当研发团队在 15~20 人时,就需要有人专注做架构规划、设计、日常维护,不能将管理和技术都交给 CTO 一人来做,就需要增设技术副总裁负责管理部分。CTO 的工作职责会随着公司的发展阶段有多不同,但把握技术的战略方向、营造好的团队文化,却是 CTO 永远不变的职责。

下面我来具体和大家介绍下 CTO、技术副总裁这两个角色的职责以及区别。

CTO

CTO 是公司的首席技术专家。他对公司的技术和核心竞争力有深刻的理解,有着极强的技术能力,可以引领公司技术发展的方向。

CTO 热爱技术,他们会亲自尝试各种新技术。他们有时候会设立小的“CTO 办公室”,带领公司的工程师们,去研发各种产品原型。这个团队的成员也许会长期保存,也许成员会轮换,所以,团队中的成员都能从 CTO 那学到一些技术方面的经验。

由于 CTO 负责思想领导和维护公司的技术优势,他们经常是公司博客的主要管理者。他们也经常负责管理公司的专利组合。这涉及与技术副总裁和他们的工作人员,以及与公司的专利律师合作,制定并实施知识产权保护战略,包括提交专利保护核心技术、进行竞争分析,确保公司的核心技术,不侵犯现有专利等。

CTO 对技术战略的影响很大,他们与技术副总裁共同开发。他们是公司形象的一部分,通常作为品牌建设过程的一部分,在公司之外进行大量的演讲。他们也会大量参与潜在并购交易的技术调查。

技术副总裁

传统的技术副总裁工作职责包括以下几个方面:

  • 人事管理:对小型团队(10 人以下)来说,技术副总裁是技术人员的直接主管。对于较大的团队(10 人以上),技术副总裁通常管理技术经理,技术经理直接管理技术人员。而对于大规模团队(100 人以上),技术副总裁直接管理技术高级经理,而技术高级经理负责管理技术经理。
  • 项目管理和工程执行:技术副总裁负责确保产品愿景通过卓越的执行实现。通常存在整合项目计划,包括协调技术部门(例如机械、电气、控制、软件)和公司内其他部门(例如工程,营销,业务发展)之间的合作。
  • 技术领袖:技术副总裁负责与 CTO 共同制定公司的发展方向和战略,保证公司得以不断持续创新。技术副总裁可能会亲自担任系统架构师的角色,也有可能指派另一个工程师担任该角色。
  • 战略制定:技术副总裁作为高级员工之一,与其他部门(如营销副总裁、商务副总裁等等)以及首席执行官、首席技术官和首席运营官(如果存在)一起合作,共同制定公司战略和产品战略。

技术副总裁通常还负责管理研发部门的年度预算。这笔预算,通常是科技初创企业最大的开销之一,他包含了人员、咨询支出;原型成本、设备成本;专业发展、专利成本等。

初创企业应该在什么时候增设技术副总裁职位?

通常,优秀的创始团队会有多位术业有专攻的联合创始人,比如,一名技术大牛、一名商务精英、一名设计大师。而 CTO 一般就是这名技术大牛来担任。在公司的初创阶段,公司内唯一对技术有深刻理解的人,基本就是 CTO 了。在创始阶段,CTO 是技术工作的主力,之后技术团队才会不断扩大。

随着企业的发展,开始雇佣更多员工时,CTO 的角色也会随之发展。当技术团队的规模扩大到 15~20 人的时候,CTO 会发现自己正在做许多不喜欢的事情,如项目管理和人员管理,这个时候,你就可以考虑增设技术副总裁的职位了,把这些工作交给技术副总裁,让 CTO 继续做自己喜欢的事。

关于 Elaine Chen

Elaine Chen 是一名创业老手,产品战略和创新顾问,以及将许多硬件和软件产品推向市场的作者。 Elaine 喜欢帮助团队通过鼓励创业思维找到自己的发展方向。作为 ConceptSpring 的创始人和常务董事,Elaine 与成熟企业的领导者合作,帮助他们以创业公司的速度和敏捷性设立和运行新产品创新计划。她著有《将硬件产品带入市场:从概念到大规模生产》。她还是麻省理工学院马丁·特拉斯特创业中心和麻省理工斯隆管理学院的企业家和高级讲师,几家初创公司的工程和产品管理副总裁。有关Elaine 的更多信息,请访问这里来了解。


感谢郭蕾对本文的审校。

给InfoQ 中文站投稿或者参与内容翻译工作,请邮件至 editors@cn.infoq.com 。也欢迎大家通过新浪微博( @InfoQ @丁晓昀),微信(微信号: InfoQChina )关注我们。

2016-12-26 18:5112829
用户头像

发布了 376 篇内容, 共 209.5 次阅读, 收获喜欢 949 次。

关注

评论

发布
暂无评论
发现更多内容

使用 Provider 实现 Flutter 不相关页面状态数据共享

岛上码农

flutter ios 安卓开发 跨平台开发 5月月更

在星云科技,我们使用 Zadig 实现多环境并行发布,上千次周部署

Zadig

DevOps 云原生 CI/CD 软件交付

linux之tar使用技巧

入门小站

Linux

使用postMessage对iframe进行跨域数据传输

空城机

iframe postMessage 5月月更

混合办公首选轻薄本,华为MateBook的“三重变身”改变了什么?

脑极体

一文学完Linux常用命令

编程攻略

Linux

第一梯队,增速第一

天翼云开发者社区

成本节省 50%,10 人团队使用函数计算开发 wolai 在线文档应用

阿里巴巴中间件

阿里云 中间件 函数计算

IET 试水SiFL中文项目 为中国工程师“走出去”创造宝贵机遇

E科讯

人人皆为开发者?不可错过的低代码发展新趋势

云智慧AIOps社区

大前端 低代码 数据可视化

十、云原生网络架构

穿过生命散发芬芳

网络架构 5月月更

创业、女性、数字化:后COVID-19世界的复苏“铁三角”

脑极体

做了5年开源项目,我总结了以下提PR经验!

OpenHarmony开发者

OpenHarmony 开源生态

为什么校招面试中“线程与进程的区别”老是被问到?我该如何回答?

宇宙之一粟

线程 进程 5月月更

前端食堂技术周刊第 38 期:Remix v1.5.0、Babel v7.18.0、前端部署十五章、Tree Shaking 问题排查指南、一文搞懂前端技术发展

童欧巴

前端 Remix 前端部署

干货复盘 | 易观分析“出海非洲战略”专题分享

易观分析

非洲战略

热烈庆祝“海泰密码技术融合创新中心&数据中心重启安全工程”双中心智能重启用

电子信息发烧客

网络安全 科技 科技企业

多款顶级好用的 Vue 表单设计器测评推荐,可拖拽生成表单

蒋川

Vue Element 组件 表单设计 Ant Design

Apache SeaTunnel(Incubating)与计算引擎的解耦之道,重构API我们做了些什么

Apache SeaTunnel

Apache 大数据 开源 DolphinScheduler workflow

10分钟,将微信小程序转换成App

Speedoooo

微信小程序 移动开发 小程序容器 小程序转app

天翼云成为“云优化能力提升计划”首批成员单位!

天翼云开发者社区

小程序和App同时拥有?两者兼得的一种技术方案

Speedoooo

微信小程序 APP开发 小程序容器 小程序转app

我们为什么选择使用分布式持续交付新星 Zadig ?

Zadig

DevOps 云原生 CI/CD 软件交付

Markdown语法简介

工程师日月

markdown语法 5月月更

企业引流和留存,“App+小程序”是较优技术策略

Speedoooo

微信小程序 APP开发 小程序容器 小程序转app

英伟达周锡健:设计到数字营销的最后一公里

阿里云弹性计算

vr XR 视觉计算

Hoo研究院|区块链简报 20220523期

区块链前沿News

#区块链# Hoo 热点

【刷题第16天】数组中出现次数超过一半的数字

白日梦

5月月更

直播预告丨Hello HarmonyOS进阶课程第四课——ArkUI动画开发

HarmonyOS开发者

HarmonyOS arkui

Apache ShenYu 网关正式支持 Dubbo3 服务代理

阿里巴巴中间件

阿里云 开源 微服务 云原生 dubbo

“双碳”大局中再看业务合同电子化

鲸品堂

节能 提效降本 双碳

CTO和技术副总裁应该如何分工?谁才是技术领导者?_架构_刘志勇_InfoQ精选文章