Collision 大会，沟通为王

Collision 大会就是一场观察与被观察的盛会，与那些典型的由主题演讲、小组讨论与动手实验所组成的开发者大会不同，Collision 大会的注重点在于让创业公司、投资者与技术人员共聚一堂，看看会有什么化学反应出现——这里的“一堂”指的就是字面上的意思。

新奥尔良 Ernest N. Morial 会议中心的一间大厅内有若干彼此分离的不同区域，分别将许多创业公司圈在其中。这些公司可分为三类：Alpha、Beta 与 Start 公司。每天都有一系列的新公司出现在展台上，与投资者及其他的创业公司互动。不过这是需要付费的，比如一家 Alpha 初创公司支付了 1700 美元作为场地费用，便可获得四场活动的门票，同时买断场地相应的办公 / 指导时间。

在房间周边有三个舞台，其中两个的主题可以改动。例如，某个舞台第一天关注的话题是运动主题，第二天则是构建内容，第三天又换成了“创业大学”。每场“会议”实际上是一个 20 分钟的演讲，有时候是传统式的单人演讲，但更多时候还是以座谈会的形式举行；还有能让初创公司快速展示自己想法并面对严酷问题考验的 PITCH 舞台形式，最终通过竞争选拔出一名优胜者。

不过这些全都与交流相关。

等白天结束，舞台闭幕后，才是夜间峰会与泡吧一族的时间。在整个城市里到处都有的酒吧和餐厅中，大会参与者比比皆是，他们在相对更放松的环境中进行另一种形式的交流。

Collision 大会的创始人 Paddy Cosgrove曾撰文指出：“交流为王”。

在与会者众多、规模成千上万的情况下，我们“设计了机缘巧合”。换句话说，Collision 大会的参与者中，谁与你同一张餐桌或者在同一间酒吧碰到，既非随机发生，也非人力策划，而是算法造就。

VeepWorks 公司的执行副总裁 Ernesto Larios 认为：这种在非工作时间举行的活动，得以让与会者有机会触及同事的另外一面：

夜间活动非常不错，在我看来最重要的是，这种活动让人们以不同的心态来工作，当我们在会议中心的时候，一些人会自行切换到“出席模式”与“赶场模式”，而离开会场后反而会更放松，能够按照人类的方式交互及对话。我们能够解决财务问题、构思想法，但无法改变他人。

投资者有很多理由离开会场，就如一名投资者所言，他们看待创业公司的方式未必是观察他们所做的事情，而是他们的数据：

如今，大多持续发展的公司都会生成大量的数据，属于这些公司业务不可分割的部分。我们尝试找出那些数据也许有价值的公司，通过这些数据更好地理解世界，并在作出投资决策前获取更多信息。

今年的 Collision 大会有逾 1.1 万名参与者、630 家初创公司、510 家媒体及 407 位投资人。为了增加女性与会者，大会组织者还向女性免费发放了 1 万张可参与四场盛会的门票。一名来自埃及的与会者， YourGate 公司的 CEO Sarah Mohamed Ahmed Aly 正是受益者的一员，她表示自己很开心能与他人交流学习：

我认为创业大学是一个很好的地方，让我可以探索自己的发展方向，并对我的公司起到了积极的影响。在埃及，我们在技术上略有滞后，我认为 Collision 大会正是很好的机会，让我可以了解其他国家的人们都在做些什么。

点击这里可以申领明年盛会的免费“Women in Tech”女性专属门票。

查看英文原文： At Collision, Networking is King

感谢张龙对本文的审校。

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