活在伟大的 Scrum 团队是什么感觉

阅读数:1478 2015 年 3 月 18 日

话题:敏捷Scrum文化 & 方法

我们总在谈论伟大 Scrum 团队的特点,以及如何建立 Scrum 团队。企业级敏捷教练和专业 Scrum 培训师 Daniel Sloan 在他最近发表的博客what does a great team feel like?”中,描述了成为伟大的 Scrum 团队一员的体会。

Daniel 说,伟大的团队感觉就像一个大家庭。他们一起工作和成长,共享知识,也共担责任。

身为领导力发展、商务策划师和Glenn Llopis Group董事长的 Glenn Llopis,在他的博客中说,要想成就辉煌,领导者必须营造一种家庭氛围。

当组织寻求新的方法来构建高效团队的时候,应当考虑一种家庭式的经营方式,强调信任感和价值观。在团队的工作氛围中,友爱意味着互为依靠而不是彼此批判。职场文化当颂扬机会均等、公开透明、对话中充满的各种见解和多元化的思想。

Netflix 首席执行官 Reed Hastings 在一次著名的演讲中介绍了他的公司文化。Hastings 说:

“我们是一个团队,而不是一个家庭。”他接着建议管理者们扪心自问,“哪些员工告诉我他要离职去同行那做类似的工作时,我想要极力地把他挽留在 Netflix?而其他人会得到一份慷慨的遣散费,这样我们就可以尝试为这个岗位找些更牛的人了。”

为成就职场中的辉煌,Glenn 介绍了领导者建立家庭氛围的五个途径:

  1. 培养团队的主人翁意识
  2. 每个人都必须要保护其他的人
  3. 灌输互相信任的文化价值观
  4. 鼓励大家讲出来
  5. 发展梯队建设

Daniel 说,一个伟大的团队会共担风雨、共享阳光。伟大的团队不但理解他们的工作、知道自己所具备的高超技能,而且知道如何利用自身的优势来疏导成功和失败的情绪。他们在努力实现远大的过程中持续成长。

Daniel 提到,伟大的团队会因彼此分享知识和技能而感到兴奋。伟大的团队熟知每一成员的优势和兴趣,并知道因势利导,适时利用这些集体力量。

分布式敏捷项目团队针对本地和全球的共享知识创新实践着不同类型的技术。结对编程、客户协作、Scrum(看板)和实践社区,这些都是团队用来执行本地和全球知识共享的显式做法。

查看英文原文:http://www.infoq.com/news/2015/03/great-scrum-team


感谢夏雪对本文的审校。

给 InfoQ 中文站投稿或者参与内容翻译工作,请邮件至editors@cn.infoq.com。也欢迎大家通过新浪微博(@InfoQ)或者腾讯微博(@InfoQ)关注我们,并与我们的编辑和其他读者朋友交流。