QClub 大连站:思维导图专场现场回顾

  • 侯伯薇

2014 年 3 月 25 日

话题:语言 & 开发架构

3 月 22 日下午一点钟,QClub 大连站 2014 年的第二次活动如期举行。这一期活动的主题是思维导图,是一个比较有趣的话题,不仅吸引了众多程序员朋友前来参加,而且还有不少并非从事软件开发的朋友也和朋友一起前来。

首先由新桥科技的欧兰辉为大家介绍他使用思维导图的经验,话题的名称是《思维(导图)的片段》,在分享中,兰辉不仅介绍了他在使用思维导图方面的经验,还介绍了不少思维导图软件,如 mindManager、XMind 等等,并推荐大家使用 Xmind,理由是免费,简单易用。

另外,兰辉还和大家展示了各种各样的思维导图,包括他自己画的还有其他人分享的,他提到,思维导图的作用就是要把我们思维的片段组合起来,整理成便于记忆,易于分享的资料,供自己以及更多人使用。

简短的休息之后,接下来由快乐的程序员侯伯薇和大家分享他和思维导图的故事。在分享中,他一共分享了三个故事。

第一个故事是他上二年级的女儿准备班委竞选演讲的故事,他引导女儿在早上短短的几分钟内就准备好了一份竞选演讲稿,方法就是画了一幅思维导图。

这个故事说明,思维导图是一项老少皆宜的工具,谁都可以使用;而且画出来的东西非常容易记住。

第二个故事是他总结演说之法的过程,在学习了很多演说技巧,并且也做过多次演说分享之后,他总结了想要做一次成功的演说所涉及到的几个方面,包括前期准备、PPT 制作以及现场的执行。最后总结出 12 个发音为 zhi 的字来帮助大家记忆。

这个故事说明,思维导图在整理思路的过程中会起到很大的帮助,而且使用纸笔来画思维导图,非常有利于我们专注目标,排除干扰。

第三个故事发生在一家公司中,这家公司做了一款非常不错的产品,但是在推广的时候遇到了一些困难,发现找不到推广的思路。这并非是因为没有想法,恰恰相反,是想法太多,找不到重点所在。他和这家公司的朋友一起画了一幅大大的思维导图,在半个小时内,和大家一起理清了思路。

这个故事说明,思维导图对于整理想法很有效,但重点在于如何先发散,再收敛,最终找到重点所在。

两场分享过后,侯伯薇带着大家一起做了一次现场操作,他出的题目是,如果我们想要组织一次出游,那么可以如何借助思维导图来帮助我们做计划。

大家不仅画出了自己的计划图,而且还做了分享,分享的过程中讨论也非常热烈,特别是来自华信的刘宏,给大家提出了 5W+2H(Who、When、Where、What、Why + How、How much)的思考方法,让大家非常受益。

针对三个话题,大家进行了 40 分钟的 open space 环节,自由讨论非常热烈,大家都能够积极参与,收获也非常大。open space 结束之后,三个话题的负责人分别作了总结,并得到了签名版的《人生元编程》一本。

最后总结一下这次活动:

  1. 话题是一项软技能,能够吸引更多人前来参加,包括非程序员。此次到场人数超过了 50 人,也超过了多次 QClub 活动的人数。

  2. 大家得到了充分调动,不仅加入了工作坊,还在后面的 open space 环节讨论热烈,另外的优点就是在下午不至于让大家感觉非常困倦。

  3. 学习的效果比较好,在短短的介绍之后,大家都试着画出了思维导图,如果假以时日,一定会对思路整理、辅助记忆等方面会有比较大的帮助。

  4. 因为人数多,会议室就显得小了一点,后来的朋友坐到了最后面。下次可能要找一个更大一些的会议室。

  5. 现场没有使用麦克风,所以后面的朋友可能听得不是太清楚。

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