Scrum 演练

  • Dan Puckett
  • 陈宇

2010 年 11 月 23 日

话题:敏捷Scrum架构文化 & 方法

什么样的演练才是好的演练,能够帮助人们体验敏捷中的规划、排定优先级、燃尽图、反思等等?

“scrumnoob”写道

这几周我为一些员工组织了一个 60 分钟会议,这些员工与我的项目(Scrum 项目)相关,但不属于我的项目。我想做的是,在这一个小时内进行一到两个 sprint 循环,但我缺少灵感,想不出能用的 backlog 条目。“泡杯茶”或是“预订个假期”这种老想法随处可见,但我想知道是否有人尝试成功过。

"David H"推荐了一个六十分钟的 Scrum 练习,据他说这原本是认证的 Scrum 培训师(CST)的培训材料的一部分。这一 Scrum 练习在一小时内进行两次 sprint、完成一次 sprint 规划会议、“每日”Scrum 会议及一次 sprint 回顾 / 演示。Pam Rostal 的这一幻灯片中为练习中的每个阶段设定了时间,同时也提供了一些 backlog 样例供参与者使用。"David H"说道,“火星人拜访地球”旅游手册这个练习 backlog 特别受欢迎。

Mark Levison 推荐敏捷游戏 Google 社群——这是个为敏捷游戏寻找想法的好地方。Levison 也推荐在网站Tasty Cupcakes上寻找敏捷游戏的新想法。

然而有时,独立的练习对能高效学习来说不是必须的。André Heijstek 写道:

我常在我的课上做的是,把课程的每个单元看成一个 sprint。我在幻灯片里用便条为每个单元维护了一个 Scrum 告示板,把这些便条从待办(TO-DO)移动到进行中(IN-WORK)再到完成(DONE),用动画便条在幻灯片中表示出来。当要进行下一个主题时,我会把下一个条目画到燃尽图上。这样的说明非常清晰。并且还有个巨大的副作用。一旦我们进度落后,全班人都会知道,他们明白要想及时回家就要帮我加快速度。

通过这个方法的使用,课程结构本身就阐释了 Scrum 原则和技术。

查看英文原文:Scrum Training Exercises

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