由 InfoQ 和 MSUP 战略合作举办的亚太软件研发管理团队年会上海站，将于 7 月 10 日在上海国际会议中心正式开幕。这次大会共分产品创新、团队管理、架构设计、项目管理和测试管理等五个专题，授课讲师包括前微软中国总裁、现新华都集团 CEO 唐骏等人。
亚太软件研发管理团队年会的主要用户群为专业软件公司和个行业的首席技术官（CTO）、研发总监、项目经理、开发主管、高级软件开发工程师等，通过邀请有多年技术管理经验的人员担任讲师，大会期望为参会者提供世界级软件研发团队的最佳管理实践。在今年3 月 20 日至 21 日的北京站活动上，来自微软、Oracle、HP、IBM、Intel 等公司的部门经理和高级架构师们，与来自腾讯、中国工商银行、金山软件、用友软件、东软集团的参会者分享了他们的经验，部分讲师的演讲资料现在可以直接从官方网站上阅读，计划参加上海站的读者可以先行预览。
与北京站年会不同，上海站根据参会者的反馈调整了部分讲师，并将“技术实现”专场更改为“产品创新”。这一专场的讲师包括 2009 年度畅销书《就这么做产品》的作者周宏桥，腾讯战略发展部高级战略经理、《结网：互联网产品经理改变世界》的作者王坚，中国惠普研究院创始人之一、中欧国际工商学院 MBA 汪立耕，以及阿里巴巴集团产品经理、《人人都是产品经理》作者苏杰等。他们会站在产品经理的角度，借助多年的产品设计经验，审视如何将“创新”理念融入到 IT 产品的设计中，并分享产品经理在互联网领域所面临的挑战与方案：
- IT 产品创新地图与最佳方法体系总结——周宏桥
- 拉动的力量：打造一站式在线生活的秘密——王坚
- HP 卓越产品经理：客户需求驱动的产品创新——汪立耕
- 产品经理的五个最佳实践：用户、需求、项目、团队、战略——苏杰
值得一提的是，为达到深入交流和学习的目的，组织者和讲师协调沟通，将每个讲师的分享时间限制在至少 3 个小时。比如在 7 月 10 日“团队管理”专场，前微软中国总裁、现新华都集团 CEO 唐骏先生将会在 3 个小时的时间里，就“如何做好团队领导，成就最具价值职业经理人”一题和参会者分享他的管理心得。曾经在 IBM 担任咨询顾问，负责推动公司层面研发管理变革，成功将产品开发的三级计划体系在产品线推行，并担任过华为项目管理部总监的张伯明，会在 7 个小时的时间里分享他在中国 15 年的发现，包括研发系统的述职管理、绩效管理和指标设计等。另外一位 Project 产品应用专家 Daniel Liu，曾任微软中国产品经理，并著有《软件开发的过程与管理》、《Microsoft Office Project 在项目管理中的应用》等书籍，会在 7 月 11 日下午分享“高效管理 IT 研发项目与实践应用”。
在架构设计、项目管理和测试管理三个专场里，讲师也多来自世界级的研发中心，如来自 Intel 亚太研发中心的架构师张银奎、微软顾问咨询部的资深架构师汤涛滔、微软亚洲工程院部门经理陆宏杰、Google 中国测试经理段文韬、HP 中国系统架构师张逸等，通过这些讲师的现身说法，参会者可以了解到如何设计优良的架构，如何将敏捷引入到项目管理中，如何打造世界级的高品质软件测试团队等：
- 对抗软件瑕疵的优良架构设计实践：Design For Debug！——张银奎
- 架构设计之魂：贯穿软件架构设计的精髓 ——汤涛滔
- 一线架构师驱动力：软件架构视图攻略与最佳设计策略——刘捷
- 读大师作品（案例），透视软件设计原则与本质——张逸
- 敏捷之美：冷眼看敏捷，构建真正的快速开发机制与攻略——姜伟
- 软件配置管理（SCM）驱动力：持续集成最佳实践（案例分析）——董越
- 微软产品开发组是如何管理需求评审、架构设计、开发交互这三个纬度的？——陆宏杰
- 10 年软件历程：项目计划及项目计划跟踪的最佳实践——张益丰
- 打造世界级高品质软件测试团队：测试团队成长管理之路——陆宏杰
- 大型软件组织的敏捷测试实践——段文韬
- 微软自动化测试经理：量身定做一套属于自己的软件自动化测试体系（案例分析）——Paladim San
- 借鉴微软全球软件测试规范和测试体系！——袁孟轲
目前亚太软件研发管理团队年会上海站的门票正在热销中，标准票每张 3600 元，团体票（5 张）17500 元，团体票（10 张）32000 元，先到先得（点击购买）！另外，本次大会的地址在上海国际会议中心，距离上海世博会现场一步之遥，与会者在听课之余，还可以漫步世博园，一览天下未来之城。
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