SOA 联盟改弦易张以填平业务与 IT 之间的沟壑

  • Dilip Krishnan
  • 张龙

2009 年 10 月 20 日

话题:SOA架构

对于众多的SOA 方案来说,想要填平业务与 IT 之间的鸿沟简直就是白日做梦。业务生态圈方案(Business Ecology Initiative)的目标就是将焦点从以技术和数据为中心调整为以商业利益、过程以及角色为中心,形成业务驱动 IT 的局面,这才是填平沟壑并创建业务生态圈的唯一正途。

近日 SOA 联盟(BEI 是其保护伞)改弦易张了,把名称从 SOA 联盟改为 SOA/BPM 联盟,很显然这是对SOA 已死的回应。关于 BPM 与 SOA 已经有很多讨论了,这两者之间可以互相协同工作,然而由于BEI 并没有明确定义最佳实践、角色以及过程,因此对 BEI 来说这是需要面对的一个挑战。它需要为成功的业务驱动 IT 这个目标填平 BPM 与 SOA 之间的沟壑。

SOA 采取技术为先的手段所创建的架构可以捕获业务流程并进行扩展,而 BPM 所采取的过程管理手段可以包含技术,也可以不包含技术。业务与 IT 需要融合起来,因此新的组织将集中精力帮助企业将 SOA 的技术与 BPM 的业务有机结合起来。二者的结合能创建这样一种环境:将这些过程的技术需求(将面向服务的方法带到流程中的一种架构)与业务管理结合起来以支持业务生态圈。

SOA 联盟的常务董事 Richard Mark Soley 谈到了联盟的历史及其使命,同时还阐述了更名后的 SOA 联盟将如何影响“业务生态圈”。

在 SOA 联盟诞生之初,SOA 更像是一种边缘方法论,只有一小撮组织愿意采用,而大部分都不愿意接受。3 年后,我们看到大大小小的企业都在通过 SOA 法则增强其业务与技术,随着我们向业务生态圈的迁移,BPM/SOA 联盟将继续参与到业务社区中以展现 SOA 在业务优化上的巨大价值。

根据EbizQ 上的一篇文章所述,BPM/SOA 联盟将包括金融服务业、旅游业、制造业、零售业以及电信领域的财富 200 强公司。赞助企业有 Appian、IBM、MegaPractical 以及 SPARX Systems, Inc。参与者将包括财富 1000 强公司、主要的政府机构和非政府组织。请访问www.omg.org/consortiums以了解更多信息。

查看英文原文:SOA Consortium Rebrands To Bridge The Business And IT Gap

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