视频采访:Steven "Doc" List 谈开放空间会议

  • Greg Young

2009 年 4 月 16 日

话题:敏捷架构文化 & 方法

在 InfoQ Greg Young 最近的一次采访中,Steven "Doc" List 谈到了开放空间会议,它是一种能够减轻会议组织难度,并适合各种规模会议的方法。

Steven "Doc" List 是一个职业技术专家 ,管理者,领导者,高级主管, 演说家和教练。 目前他在 Dovetail 软件公司领导一个敏捷团队,并从中进行学习。他曾经在国内外以及地方企业,技术类人员,以及非营利组织中都进行过演讲及培训,并且在主要的技术出版物上发表过大量文章和建立专栏。

在提到开放空间会议究竟是如何运作的时候,Steven 解释到:

正如你见到的,开放空间会议开始的方式是,首先召集人制定基本规则和指南。 当然,它有 4 大原则和 1 大法则。 4 大原则分别是:

1. 出席的人都是最适当的;

2. 不管发生什么,都是当时只能发生的事;

3. 不管何时开始都是最适当的时间;

4. 结束的时候它就结束了;

这些都是我们应该遵守的。另外还有一大法则叫“双脚法则”:在任何时候,如果你觉得你没有学到东西或在这项议题上已没有贡献了,你就可以运用你的“双脚”离开,去走廊休息、去参加其他议题,或者去喝杯咖啡。

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