来自 NASA 的“百条项目经理箴言”

阅读数:444 2009 年 1 月 8 日

话题:敏捷技术管理文化 & 方法

绝大多数经理的成功都是凭借手下职员的能力。

永远不要找借口;只需要把执行计划拿出来。

不是所有成功的经理都能胜任工作,也不是所有失败的经理都无能。运气还是占了一定成分,不过运气偏向于那些有能力、勤恳工作的经理。

牢记,即便你认为老板是错的,他也有权利做出决定。告诉老板你的想法,但是如果他依然坚持己见,你就要尽全力保证事情能有个好的结果。

管理原则始终未曾变过,变的只是工具而已。你仍然要找到适当的人做事,而且不要挡他们的路。

保持正直,这可以获得属下的信任。

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