文章:敏捷教练,从 A 到 Z

  • Patrick Kua
  • 李剑

2008 年 9 月 24 日

话题:敏捷技术管理文化 & 方法

敏捷带来了新的角色——“敏捷教练”,它不常见于传统方法学中,甚或不曾为之提及。。而其重要性何在?来自 ThoughtWorks 的教练 Patrick Kua,借助识字课本的形式,从 A 到 Z 给出了 26 个答案。

敏捷方法学带来了新的角色——“敏捷教练”,它不常见于传统方法学中,甚或不曾为之提及。已驾轻就熟的实践者,可能会视之为绝配,羚羊挂角、无迹可寻;而初 窥门径的新手则会心生疑云:“敏捷教练为何如此重要?‘部门经理’、‘团队领导’、‘技术领导’,他们的问题何在?Monster.com 为此提供 54 个职位,又是何故?”

“奇文共欣赏,疑义相与析”,当是吾等本色。且与笔者同游于本文中,或可领会敏捷教练之所思、所行,亦知其意义所在。

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