领导者的角色—

领导者的角色——Agile 2007

2007 年 8 月 22 日

话题：敏捷文化 & 方法

Mary Poppendeick 以她一贯激情洋溢的风格在昨天的Agile 2007 大会上发表了“领导者在软件开发中的角色”的演讲，跟听众一起简要回顾了产品管理的历史。Mary 围绕如何理解有效领导的主题，提供了大量引用来支持她的论点：

我们让普通人管理伟大的系统，从中得到了伟大的成就。我们的竞争对手让伟大的人使用破旧的系统工作，得到了一般的成就。——丰田汽车主席 Fujio Cho

Mary 继续谈论了精益管理原则的应用，并用相关的学习案例来展示它们在现实世界中的应用，她还谈到了团队共同参与制定计划的重要性，和通过保持学习和评估变化带来的影响以保证团队全身心的投入。

Mishkin Berteig 在她的博客上展示了更多的细节，提供了一些深入的注解。你可以点击这里获得演示文档的副本，Info 稍后也将在年内提供此次谈话的视频。

更新：Mary 的演示文档已经发布在会议网站上了。