佳文推荐:Kent Beck 谈敏捷开发的应用和价值观

阅读数:67 2007 年 4 月 3 日

话题:敏捷方法论Scrum架构文化 & 方法

Kent Beck 做了许多与敏捷软件开发相关的幕后工作,其中包括 JUnit 测试框架和极限编程。Kent 还是在面向对象编程中应用设计模式的先驱。InfoQ 的 Kurt Christensen 最近采访了 Kent,并询问了一些关于敏捷软件开发现状和未来定位的问题。

在提到是否“正确”使用敏捷方法时,他提到:

敏捷开发一词的含糊性会成为一个障碍。问“我们做得正确吗?”(或更可能的情况——告诉别人“你做得不正确!”),这个问题并没有什么价值。“我们在学习所有我们能学到的吗?”和“我们需要改变自己来最大限度地迎合公司的目标吗?”这两个问题更有意义。如果敏捷开发成为一种意识,那么我们并不真的需要衡量正确与否的尺度了。你工作时有敏捷开发的意识吗?你尝试过从多个角度看问题吗?你会突破桎梏去思考吗?你会参与到团队交流中,共同向一个有价值的目标去努力吗?你会以坦荡诚实的胸怀和负责任的态度向你们共同的目标努力吗?你参与的流程如何在组织中起作用,其意义远比一个敏捷开发专家对流程的思考要重要。

在谈到“敏捷”会不会仅仅成为一个口号时,Kent Beck 回答说:

我一直都在关注这样一种情况,“敏捷”属于一个吸引眼球的词,那些一点都不理解它内涵的人也可能会使用它。谁不愿意被认为是在做敏捷开发呢?敏捷开发这几个字说起来轻松;有价值的思想往往附带着诸多的责任。这就是我们探讨“负责任开发”的原因。在英语中,责任有附带着负担、要求或者义务的含义。