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北京三组成长记 | TGO 专访

2021 年 9 月 28 日

「一个比我还小几岁的技术经理,前些年加班较多疲劳过度,这两天去医院检查得了胆结石。」

宋海涛在聚餐时提起这件事颇有感触,他是 TGO 北京三组的成员之一,曾在百度担任研发经理,现在是考虫的技术总监,中秋后的小组活动由他组织和主持,今年活动他几乎没有落下过。和往常一样,他早早来到了预订的烤串吧,开始聊起最近发生的事。


小组聚餐


正如他所说,职场人不怕加班,就怕压力大,解决不了问题,心里有事,陷入负面情绪无法排解,长期积压就容易生病。小组作为一个沟通交流平台,无疑给这群技术职场人提供了解压的方式。


小组是 TGO 鲲鹏会的特色项目,每月一次固定聚会,一般会各自先介绍工作和生活近况,然后围绕一个主题进行分享和研讨交流,最后再讨论确定下次聚会时间和主题。


有时小组还会组织去成员公司进行参观学习,如阿里巴巴、腾讯、快手、中移金科等,大家普遍认为去各个公司走访收获很大,这次小组去的是宋海涛所在的公司考虫,听取他分享在线教育的主题。


北京三组目前共有八位成员,基本都在各大公司担任技术高管。其中一位是公司创始人,一位 CTO,其他几位都是技术经理或总监,技术背景和 BAT 互联网大厂经历让他们有了更多的理解和认同,在交流起来也更加容易和自在。


「人为什么交流,往往是因为有些东西自己无法克服,而和大家一起能得到新思路上的启发」。

宋海涛回忆起大家刚认识的时候,互相有戒心,有所顾虑,不太会把自己内心深处,甚至一些悲观的情绪,或不擅长的东西说出来,但慢慢打开心扉后,大家就能从相互谦和到无话不谈,这个过程让宋海涛很感动。


1. 精神食粮喂饱了我们的肚子

即使是“疫情”最严重的时候,小组活动也没有停止过。雷德斌是阿里钉钉的技术经理,他被组员推举为“小组发言人”,他曾自主创业过,以看“问题深入、总结到位”著称,他感慨“疫情”期间,大家在没有见面情的况下还能坚持半年线上学习真的很难得。


有了线上这段时间的交流基础,线下见面给很多组员留下了深刻印象。2020 年 4 月,小组月度活动终于变成线下活动,陈雪峰(映客高级技术总监)对“疫情”后的第一次活动仍记忆犹新,「我记得吃饭时看到了真人了,有一种网友奔现的感觉,当时很激动。」


“疫情”期间第一次活动


三组以前还是以纯学习活动为主,后来经历了一次转变。2020 年下半年,小组一次去汪明强的公司快手参观,大家饿着肚子几个小时,热烈讨论中国短视频行业的大势。


虽然大家都笑着说「感觉精神上的粮食喂饱了我们的肚子」,但当时的组长刘建国(果见科技创始人)认为有必要改变一下活动形式,让大家边吃饭边谈心,再进行主题学习分享可能会更好。


他在小组中颇有威望,大家都亲切地称他为”老大哥“、“人生导师”、“经历最传奇的人”,他说小组是他参加的唯一的社交 - 跟社会有交集的活动(笑)。


正是这样的转变,打消了彼此之间的隔阂,也创造了轻松愉快的交流环境。


因为「没什么功利目的,纯粹是技术人生交流,大家普遍没有什么包袱」,组长陈明(中移动金融科技公司产品研发中心总经理)很认同这样的方式。

2. 理想中的事业智囊团和精神后花园

2020 年,北京 3 组被 TGO 评为年度优秀小组和“十全十美”小组。2021 年实现了全员续费,共组织了七次聚会,每次活动全员都会到。叶延超介绍说去年小组有一个成员是大连的,没缺席过一次活动,每次都从大连飞过来加入了北京小组的活动。


中移金科参观学习


是什么让三组凝聚力如此强又充满吸引力呢?雷德斌认为「除了形容内容好外,更重要的是大家的专业知识和认真投入的精神」,组长陈明将之总结为三点:


  • 一是组织有力;

  • 二是经营有方;

  • 三是活动有营养。


组织上,小组不是一个人唱独角戏,而是集思广益,大家一起参与,组织和主持也是轮流进行,充分发挥大家的积极性;内容经营上,会讨论一些职业发展的困惑,如向上管理、职业转型等,也会清谈一些生活上有意思的事,比如育儿经,退休后做什么。


叶延超说他在“向上管理”的讨论中受益匪浅,过去没有刻意关注过这个话题,在如何与领导沟通方面没有太讲究方式方法,听完大家的分享后很受启发。


张兴华(腾讯云游戏负责人)发现自己找到了可以分享私密和困惑的地方,他认为「在没有利益关系下给不同建议」能给职场人带来实实在在的帮助。


宋海涛则惊喜于阿米巴经营模式的那次分享,王阳明心学为他打开了精神世界的一扇门。「人生每个阶段都有一些瓶颈,我当时对自己职业发展,未来生活走向不明朗,有一些焦虑和负面情绪,但是那次分享后,我的思路被打开了。」


作为技术高管,他们平时工作压力都很大,有很多话不能和家人说,也不能对下属说,更加不能和领导谈,就算是身边最近的朋友也不一定能理解。而小组成员都是技术圈,背景相似能激发很多共鸣和感同身受。


确实,人与人之间的理解是不容易的,有时合适的交流它不一定能帮你找到解决方法,但倾诉本身也是一种放松。


叶延超印象很深的一个细节是他在小组活动中收到了好多小礼物,内部推荐的书籍就好几本了,比如《高绩效教练》、季羡林的《心安即是归处》、刘建国的《知行》。


他觉得在活动中分享自己喜欢的书,基于共同话题深入讨论是一个不错的互动方式,这样能感受到大家的深度投入。


是的,正如小组的愿景是成为大家「事业上的智囊团和精神上的后花园」,一个小组能做到让每个人精神上放松,又能助攻你的事业和学习,让你不断进步,共同成长,谁不爱呢?


兄弟寄语

陈   明:希望小组可以长久持续,见证彼此的人生。

宋海涛:希望三组这个家庭能一直走下去,即使风雨相伴,但有了互相的扶持与鼓励,终能见到彩虹。

张兴华:希望大家可以一直作为朋友保持联系,开怀畅谈,大家都找到自己的理想事业,也祝大家身体健康,家庭幸福,也希望 TGO 越办越好。

张建国:继续在一起。

陈雪峰:轻松工作,快乐生活,一起挖掘自身潜力,共同提升自身价值。

叶延超:希望三组能成为每个伙伴的“事业智囊团,精神后花园”。

汪明强:携手共进,前程似锦。

雷德斌:相互学习,一起进步。


成员名片

姓名公司
职位小组分工
陈明
中移动金融科技
产品研发中心总经理
组长
刘建国
北京果见科技
创始人会议轮值主席
雷德斌
阿里巴巴钉钉高级技术经理
会议轮值主席
宋海滨
考虫
技术总监
会议轮值主席
张兴华
腾讯云
出海游戏方案负责人
会议轮值主席
叶延超
人和易行
CTO
财务委员
陈雪峰
映客
高级技术总监会议轮值主席
汪明强
快手
技术总监
会议轮值主席



2021 年 9 月 28 日 12:091568

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