AI 泡沫后只剩这两类公司杀出重围!昆仑万维 CEO 方汉:明年唯一技术赛点在 Agent

  • 2025-12-30
    北京
  • 本文字数:1975 字

    阅读完需:约 6 分钟

 本文为《2025 年度盘点与趋势洞察》系列内容之一,由 InfoQ 技术编辑组策划。本系列覆盖大模型、Agent、具身智能、AI Native 开发范式、AI 工具链与开发、AI+ 传统行业等方向,通过长期跟踪、与业内专家深度访谈等方式,对重点领域进行关键技术进展、核心事件和产业趋势的洞察盘点。内容将在 InfoQ 媒体矩阵陆续放出,欢迎大家持续关注。

 

这期间,我们采访了昆仑万维董事长兼 CEO 方汉,他结合昆仑万维这一年发展,分享了自己的一些洞察:目前其已经验证了“技术 → 产品 → 商业化”的闭环是可复制的,不过整体行业仍然存在“技术远超产品”的结构性错配,真正让普通用户产生强烈使用动机的 C 端应用仍然偏少。他指出了四类容易被淘汰的公司,同时认为明年唯一的技术赛点是 Agent 是否能大规模自动化“可验证过程”。下面是详细对话内容,以飨读者。

 

AI 泡沫、产品价值和生态

 

InfoQ:您眼中 2025 年科技圈的关键词?这一年的收获与遗憾?

 

方汉:有三个关键词:AI 泡沫(结构性泡沫)、可验证的产品价值、流程型生态。

 

具体说来,AI 泡沫不是风险,而是必经阶段。泡沫的作用不是制造幻觉,而是把资本、算力和工程人才推到足够密集,最终筛选出能落地的产品。产品价值落地成为下半场主线。技术领先不再构成优势,只有进入真实高频场景、能被持续付费的产品才算成立。生态而非单点突破。AI 不再是“模型竞赛”,而是围绕模型、工具、内容与场景的系统工程。

 

今年的收获是,2025 年,我们在多个方向验证了“技术 → 产品 → 商业化”的闭环是可复制的。DramaWave 单月流水突破 2000 万美元,AI 音乐与社交产品保持持续增长,证明 AI 可以成为稳定的生产力工具,而不是一次性噱头。

 

遗憾的是,整体行业仍然存在“技术远超产品”的结构性错配,真正让普通用户产生强烈使用动机的 C 端应用仍然偏少。

 

今年跑出来的不是“讲故事”的公司

 

InfoQ:今年跑出来了哪些公司?带来了什么影响?谁落后了?

 

方汉:今年跑出来的,不是“讲故事”的公司,而是两类能力成立的公司。第一类是高频刚需场景,比如 AI 社交、短剧、音乐等需求密集场景,天然适合模型规模化应用,容易形成留存与付费闭环。关键不是生成能力,而是持续使用价值。

 

第二类是成本结构被 AI 彻底改写的公司。AI 将内容或服务的边际成本压缩 1–2 个数量级,直接改变行业定价逻辑。这类公司不是“效率提升”,而是商业模型重构。

 

行业影响方面在于,AI 已经实质性重构内容生产、研究分析和部分办公流程,“几天 → 几分钟”开始成为常态。行业共识正在从“模型多强”转向“流程是否可验证、结果是否可复用”。

 

而明显落后的公司类型包括:

 

  • 通用型 AI 助手,缺乏垂直数据和结果闭环,商业化长期停滞。

  • 只做模型、不做产品的公司,在非代码、非数学场景中,智能不可验证。

  • 靠融资续命、缺乏付费能力的 AI 创业公司。资金环境收紧后迅速暴露问题。

  • 反应迟缓的传统软件公司,流程未被 Agent 化,效率被 AI 原生团队反超。

 

InfoQ:科技公司今年面临的压力?应对方式?员工状态?

 

方汉:核心压力只有两个:1. 技术优势如何转化为可持续现金流;2. 在监管与合规框架下继续推进 AI 落地。我们的应对方式是双轨并行:一端持续投入前沿研究与开源,确保技术不被锁死;另一端坚定推动 AI 在内容、社交和企业服务中的规模化应用。

 

如今,行业变化非常清晰:从“算法主导”转向“算法 × 产品并重”。当产品负责人在组织中的话语权接近算法负责人,AI 才真正进入下半场。

 

今年业务指标带来了确定性,但我们团队仍然保持高强度和初创心态。大家更关注真实用户反馈,而不是技术自嗨,对 AI 商业化进入深水区有清醒认知。

 

唯一的技术赛点:Agent

 

InfoQ:国内前沿 AI 水平是否赶上硅谷?

 

方汉:结论很明确:分维度看。已经成立的部分:应用层方面,在 AIGC、短剧、AI 社交等方向,中国公司依靠数据密度和场景复杂度,迭代速度极快;开源贡献上,国内在多模态和世界模型方向的开源投入显著,降低了行业整体门槛。

 

仍然存在差距的部分是在最顶级闭源模型能力和原创范式突破上,硅谷仍然领先,差距不在工程能力,而在长期基础研究的容错空间。

 

InfoQ:2026 年的技术赛点是什么?你关注什么?

 

方汉:唯一的技术赛点是,Agent 是否能大规模自动化“可验证过程”。Agent 不是 AGI,也不是通用智能。它的本质是:把数学、代码和结构化决策中的过程工业化。 不擅长创造新范式,但极擅长降低确定性任务的成本。

 

时间判断上,2026 年是 Agent 与端侧生态的关键布局期;到了 2027 年,随着 AI 手机和端侧推理普及,真正的 C 端创新可能集中出现。我们重点关注三个方向:

 

  • AI + 内容生产,继续把成本再压缩 1–2 个数量级;

  • 端侧 Agent,手机、汽车等设备上的本地智能体;

  • 合规与治理,AI 安全与数据隐私将成为不可逾越的硬约束。

 

未来两年,决定胜负的不是模型多聪明,而是谁最先把“过程”变成资产。