技术人如何进阶管理？前 Airbnb 技术经理朱赟，揭秘硅谷技术实战，带你探索行之有效的管理方法。

1、如何做好 Code Review？-来自硅谷的最佳实践

Code Review 主要是在软件开发的过程中，对源代码进行同级评审，其目的是找出并修正软件开发过程中出现的错误，保证软件质量，提高开发者自身水平。

和国内的工程师聊天，发现国内公司做代码评审的比例并不算高，这可能和各公司的工程师文化有关系。不过硅谷稍具规模的公司，代码评审的流程都是比较规范的，模式也差不多。以下是硅谷的Code Review流程图，已整理给你。

2、硅谷互联网公司的开发流程是什么样子的？

之前我的很多文章里或多或少涉及过这一方面的内容，最近我又全程参与并负责了两个大项目，对流程有了更深一步的理解，今天就在专栏里系统分享给你。

总的说来，开发流程包括这么几个阶段：

1、OKR 的设立
2、主项目及其子项目的确立
3、每个子项目的生命周期
4、主项目的生命周期
5、收尾、维护、复盘。

3、从1到N都需要进行的业务拆分-来自硅谷的最佳实践

系统拆分并不是做一道单选题，在进行系统拆分和服务化之前，我们需要综合考虑各种因素，找到平衡点：

1、你的业务量是否足够大，逻辑是否足够复杂以至于必须进行系统拆分。水平扩展是不是已经不起作用了？代码的相互影响、部署时间过长真的是系统的切肤之痛么？如果答案都是肯定的，那么你就应该进行系统拆分了。
2、对于服务化的架构，你的开发人员多少经验，能否正确驾驭而不是让本文中提到的问题成为拦路虎么？
3、系统拆分是一个“从一到多容易，从多到一困难”的过程，这个过程几乎是不可逆的。在做拆分计划的时候，一定要慎之又慎。

4、硅谷见闻：为什么要有7至8轮面试？

朋友偶然问我：“听说 Airbnb 的面试一共有七八轮，这是不是真的？”我回答这是真的。其实硅谷的公司大部分都会有多轮的面试，这主要包括了算法编程、系统设计、工作经验等。

1、算法编程：考察编程的硬功夫
2、系统设计：给候选人一个系统设计的场景，根据自己的能力和经验去架构整个系统
3、工作经验面试：与候选人聊他做过的项目，深入了解和挖掘候选人的技能树

因为不同题目考察的知识点和解决问题能力的侧重点不同，两轮可以更全面地进行评估；更重要的是，面试官也是人，难免有一些主观看法，进行两轮面试，两个人的反馈意见就可以相互有个参考。有的时候，两轮面试官意见相悖，加试一轮的情况也并不少见。可能也会有面试官经验不足，我们也会进行交叉面试，可以尽可能避免“冤案”的发生。

总之：招人需谨慎，要对面试者和公司负责。

内容选自极客时间《朱赟的技术管理课》专栏

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