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要学会说不,否则你的团队就毁了

  • 2019-09-12
  • 本文字数:2146 字

    阅读完需:约 7 分钟

要学会说不,否则你的团队就毁了

本文由王晔倞授权转载



我的第一份工作是在工厂度过的。


按当时的规矩,新人要先跟着师傅学徒三年,跑跑腿,打打杂,最终师傅如果觉得你合格,你才有资格拿起那把锤子为四化建设做贡献。


带我的师父是崇明人,他常和我说,年轻人,别前怕狼后怕虎,人的能力都是靠场景滋养出来的,面对困难必须要死扛,如果你说自己不会,可能就失去了这次机会。


当时我热血澎湃,这一个理念,影响了我十几年的职业生涯。


自从 2001 年投身计算机编程以来,在小公司搬砖几年后顺利加入有一定规模的软件公司,搞架构,撸数据,为了能快速成长,我还找了一家培训机构做培训师,通过十几年的努力,最终进入某公司做起了技术总监,这一路走来,我始终坚持这个理念。


比如十几年前,在我对设计模式还一知半解的时候,我就敢于接下某培训机构的讲师邀请,只用一个半月的时间就自编自导了一套技术课程,并获得明星讲师称号。


再比如,在加入东方购物之前,我都是在 Windows 上用 Editplus 做 JSP/Servlet 开发,而现在需要用 Eclipse 在 Unix 做 EJB 开发。当领导问我是否可以胜任时,我想都没想,拍着胸脯说没问题,于是每天晚上 23 点下班后,自学到凌晨一两点,从基本的 Unix 命令和 WebLogic 功能开始学……三个月后,我适应了新的语言和编程环境,而且成了核心开发团队的主力成员。


这些 “成功” 的经历似乎像我证明,敢于挑战,不要拒绝,是快速成长的必要手段。


但随着年龄的增长,我从最开始的莽撞,到之后的淡定,经历过快速增长,也见证过业务衰退,我开始承认一个现实,每个人、每个团队的能力都是有局限的,有一些事情做不到就是做不到,尤其作为技术老大,应该懂得放弃一些不合理的欲望,把自己能力范围内的事情做好,当众承认有些事情的确无法做到。


轻诺则寡信,不仅会被贴上不诚实的便签,甚至会毁了你的团队。



十年前,我在某国资通讯企业工作,部门来了一位极有天赋的员工,不仅为人友善,而且领导也十分看重他,无论领导安排他做什么,他都会爽快地答应,就算同事请他帮忙,也几乎是有求必应。


当时,正逢 A 产品 V3.0 在北方业务线进行试点,在客户现场遇到很多技术问题,或许是领导想实施他的身手,就把他派去现场承担技术解决专家的角色。结果不出一个月,那些棘手的问题在他的手里全部解决,这位小伙伴也受到客户的广泛好评。


这一战,打出了他的品牌效应,也帮他获得了信任。


第二年,A 产品 V4.0 进入规划阶段,大家一致推举由这位小伙伴来负责,领导找他谈话,他很高兴,一口答应。于是,招兵买马,两个月,二十多人的团队布局完成。


但是没过多久,部门经理发现业务的需求他总是完成得特别慢。一开始,我们以为是性格原因,后来才发现是因为他在技术实现上用了大量的开源产品,而团队成员又对这些产品不熟悉,因此导致很多工作延误。领导经受不住业务方的压力,找他谈话,他也是一堆苦水,一会说 HR 招来的人都是傻逼,一会又说新技术总要尝试,总需要时间去研究……从此,扯皮开始了。


几个月后,或许是觉得自己吃力不讨好,干脆离职了。他的团队也随即被打散,分批合并到其他团队。


他走后,我们做过分析,结论如下:


  • 之前:A 产品 V3.0 上线时,遇到更多的是操作系统与数据库方面的问题,这块是他的强项。

  • 现在:A 产品 V4.0 规划时,遇到更多的是软件设计与技术选型的问题,虽然这块他也做过,但明显经验不足。


他为什么当时不说呢?


我觉得,多数人在机会面前都不希望别人对自己失望,所以都不想把美好的承诺变成令人失望的结果。但很多时候,我们总是因为不忍拒绝他人,而承诺太多自己做不到的事,以维护自己的面子或者尊严。


很多人在面对自身局限时都很难拒绝,不愿意让领导或自己在乎的人失望,以至于绝大多数时候,我们几乎在都说着各种不同程度和类型的谎言。


不敢说实话,因为害怕得罪人,更害怕失去机遇。


很多人为了让自己好过一点,不停地向他人兜售幻觉。但这些幻觉离现实太近,太容易被拆穿(比如明天就给你结果,或者保证下周弄出来)。而且这种幻觉的对象多半是陌生人,涉及情感成分较浅,导致的损失也多为纯粹物质或经济损失,而顾念他人感受的违心之言,对象多半是熟悉的人,涉及的情感成分较深,造成的痛苦则多为精神上的愚弄,重则导致一个人对你的观感完全崩溃。


要不然,你费了九牛二虎之力取悦他人,最终却辜负了他,得到的自然是他的不满甚至怨恨。


所以,我们要学会适度地拒绝,虽然一开始的时候会很难受,别人也会觉得惊讶,甚至失去机会。但是,任何的承诺,都是对他人的负债,迟早要还。


在工作中也好,在生活中也罢,学会说不,是一种智慧,更是一种负责任的表现。


作者介绍


王晔倞,好买财富平台产品部总监,TGO鲲鹏会上海分会会员。


原文链接


https://mp.weixin.qq.com/s/GxWywiAiUq1eUlWqcV3TQw




TGO鲲鹏会,是极客邦科技旗下高端技术人聚集和交流的组织,旨在组建全球最具影响力的科技领导者社交网络,线上线下相结合,为会员提供专享服务。目前,TGO 鲲鹏会已在北京、上海、杭州、广州、深圳、成都、硅谷、台湾、南京、厦门、武汉、苏州十二个城市设立分会。现在全球拥有在册会员 800+ 名,60% 为 CTO、技术 VP、技术合伙人。


会员覆盖了 BATJ 等互联网巨头公司技术领导者,同时,阿里巴巴王坚博士、同程艺龙技术委员会主任张海龙、苏宁易购 IT 总部执行副总裁乔新亮已经受邀,成为 TGO 鲲鹏会荣誉导师。


2019-09-12 11:365412

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