知乎上有个网友提出了这样的问题：“为什么感觉做运维是事累事杂还最不值钱的那一档？”

不少运维工作者都在这个问题下面发表了自己的看法。

初级运维工作者的工作内容包含很多基础、重复性的例行事项，而且任务繁多，这一点是事实，很多人都承认这一点。不少初级运维人员都会觉得运维工作是脏活累活，感觉迷茫。

但是从职业发展的角度来看，运维人的成长在于构建规范的流程体系，用好工具尽量自动化重复性的手动工作。保障系统的稳定性不出问题，出了问题也能在第一时间发现问题解决问题，最大限度地减少损失节省成本，所以好的运维工作者其实有很大的价值。

用户@万法全通：

值钱那是看你的产出，运维基本是保障业务或者系统稳定运营，平时你工作做好了，不出事，也看不出来你的能耐，真出了大事能让你秀技术的时候，估计你结果更悲催。

用户@netero：

用百分之80的时间做优化，那么只需要用20%的时间来救火；如果你用80%的时间来救火，那就说明，运维体系没建立，没有规范，没有CI／CD。
就答主目前的情况，运维规范流程，提供工具之后，构建发布研发自己可以来，运维对工具负责。运维80%的时间用来优化流程和开发工具，10的时间完全自主，是学习提升时间，剩下的10%才是处理oncall，告警等的时间。所以，从来没觉得运维是个没价值的工作。

用户@Jet Chan：

你有这种想法，第一是因为你的价值观也和觉得运维没有价值的人一样。第二是因为你自己没能“找事”给自己干。干运维累是因为环境不标准，没能自动化，人肉手动每样兵来将党水来土掩。全部系统同有自动化检测监控自动恢复自动切换的话，累也只是累在前期。学会写运维的报告/文档/发掘架构上的弱点，想好安全，高可用，自动化方向的优化，你自然值钱。

用户@Michael Li：

因为你没做到那个高段位。

理想中的运维，不应该是把各种情况想在前面，大批量的劳动用自动化工具代替么？如果你只是被别人催着干着干那，那你永远都是团队中没有价值的，而且极没有成就感。这样的员工做得事情不挨骂就不错了，哪儿敢奢望认同？理清流程、统一平台和标准、设定运维时间窗口、用大量自动化脚本、工具替代手工操作。然后还要有后手防备突如其来的故障和灾难。当然做到这些并不容易，一旦你做到了，公司的运转就正常了，你也可以端着泡着枸杞的水杯到处找公司小姑娘聊天儿了……防患于未然，能让别人感觉不到的运维才是好运维，千万别当一辈子打杂的！

用户@ABRACADABRA：

你面临的问题和基层片儿警面临的一样，不出事儿，彩头不是你的，出了事儿，锅全是你的。

本人每年面对几十家运维企业，为他们的运维管理水平做咨询和审计。我对每家公司的运维经理和工程师说得最多的话就是：学会写服务报告，明白自己为什么做那些看似微不足道的事情，以及最重要的，每个人的价值是由其不可替代性决定的。

所以，如果你把自己当作运维工程师，那么请一定要求自己带着脑子做事。因为我很清楚，运维这项工作最坑的一点就是大量的例行工作，使工程师沦为简单重复劳动的工具。

如果你有意愿成为靠技术吃饭的那类人，请一定有意识去思考自己平时做的那些最最常规的工作，其目的是什么。只有目的明确，才能将服务报告写进客户的心里。你的例行工作对你来说可能只是一年280次巡检，对客户来说可能就是280*N次风险处置，如果你没有做这些，你的运维对象会发生什么，你的客户业务又会发生什么～希望能对你有帮助，运维很有价值。

写在最后

运维平时的工作确实有很多需要重复的日常例行工作，但是入行后自己勤奋一点抽时间学习，也有很多开源工具可以免费使用，初级运维人员提高自己的技能也能快速成长。现在大家都在提倡自动化运维甚至是智能化运维，但是不管工具和流程如何自动化，人的决策判断能力始终是最重要和不可或缺的，要努力让自己成为使用工具的好手，而不是被各种繁杂的任务淹没。最后，干一行爱一行，在一个岗位上至少要让自己熟练擅长这一行，职场人专业性的“专”就体现在这里了。

创作场景

运维工作钱少、事多而且杂？年轻人，你这个思想很危险吶