InfoQ 的朋友们——PCon 产品创新大会专题策划活动圆满结束

InfoQ 的内容理念是，技术人产出专业的技术内容。

在 3 月 12 日，我们组织了 InfoQ 的朋友们 之 PCon 专题研讨会，讨论了 8 月 19 日北京 PCon 全球产品创新大会的专题策划思路，此次邀请的嘉宾包括：神策数据产品专家戈弋、360 AI 研究院童超、京东数据产品经理李阳、Microsoft PM 人才顾问陆敏、京东副总监温雅以及资深架构师刘海丰。

专题的策划就应该和一线的专家聊，毕竟这些人是身经百战的专业人士，即使没有提出确切的方向，但至少可以纠偏，避免专题策划上的偏航。 

先问目的

InfoQ 的用户一贯以程序员/开发者居多，这些年我们举办了 QCon、ArchSummit、GMTC、AICon 等大会，将技术人员聚拢起来，为大家提供优质的技术学习内容。

但是我们无法忽略不断增长的产品经理（Product Manager）人群，严格意义上来讲，产品经理也是软件行业，或者说数字化行业的专业人员，所以我们需要将这些人 involve 进来，为大家提供学习平台，传递国内外产品理念，同时帮助大家提升产品能力。

专题策划方向

1- 在这个研讨会上，首先我们讨论了目前国内的产品状况是怎样的，是不是真的解决了用户的本质需求？产品经理遇到了哪些困惑？技能锻炼？视野开拓？思维提升？

大家一致认为，产品经理的年龄焦虑是正常现象。去年发生了很多大厂裁员事件，但基本上是公司业务不行，并非是年龄问题。如果你的业务健康发展，公司不会以年龄为由而让你进入优化名单。

所以在 2022 年 8 月份的 PCon 会议上，我们可以从产品经理能力模型的角度，来谈谈怎么度过职业瓶颈期、如何提升思维格局，如何从更长的周期看产品经理的关注点、如何具备同理心、如何具备风险意识等等。

2- 在专题策划会开始之前，我们对 PCon 产品创新大会的听众做了需求调研，调研发现，大部分的听众都在关注同行的做法，都想听听 ToB / ToG 方向的产品设计。

而 ToB 产品，供应商与客户之间存在着天然的对抗性，供应商想要产品化，客户却想要定制化，这个矛盾如何平衡？另外在 ToC 增量见顶情况下，更多的企业在考虑 ToB 的市场。在这种情况下，供应商如何通过产品与服务来为客户解决问题？这也是大家较为关心的问题，在后续的专题策划中，这些内容需要着重考虑。

像德勤、东方财富、金蝶、用友、北森这样的企业，在 ToB 产品买方和卖方两部分都有所涉及，双方都想知道对方的目的和诉求，所以在 ToB 产品设计以及选型上都有很多话题可以讲。

3- 《俞军产品方法论》这本书里使用了大量的篇幅来讲统计学、行为学、经济学、心理学的思考，恰好这也是大多数产品经理比较关注的高阶内容，更 High Level 的方向，所以，老师们建议可以邀请一些社会科学研究院的专家，来分享他们的调研结果和经验总结。

4- 谈到产品创新，现象级产品不可或缺，这些现象级产品可以让很多产品人眼前一亮，所以在现象级产品创新案例上，也是 PCon 2022 着重需要配置的内容。

后续动作

一两次的研讨会，不一定能定下来什么，但可以提供给我们一些思路，involve 更多的业界专家参与进来，让专家把脉。

此次研讨会我们只讨论了一部分话题，接下来还会继续邀请专家来沟通，尤其是 ToB 产品方向、用户增长、产品创新方面，欢迎各位产品专家加入我们的策划中。

感兴趣来参加研讨会的同学，可以添加 PCon 编辑 薛梁的微信 17338147501，一起来交流。