持续交付之父 Jez Humble 与华为云专家姚冬同台,共同探讨 DevOps 能力建设

阅读数:1 2020 年 3 月 31 日 14:41

持续交付之父Jez Humble与华为云专家姚冬同台,共同探讨DevOps能力建设

在 HUAWEICONNECT 2018 期间,全球著名 DevOps 专家 JezHumble 做了题为“softwareengineering for the 21stcentury”的主题演讲,同时华为云软件开发服务专家与 Jez 同台,做了“反脆弱,高效能组织的能力构建”的主题演讲。

JezHumble 指出,软件交付成为企业的核心竞争力,软件交付效能从变更前置时间、部署频度、服务恢复时间以及变更失败率等四个指标来衡量。同时 Jez 提出了衡量高效能组织的能力成长模型。从技术实践上,组织效能如何体现在软件交付与运维效能(SDO),并进一步由持续交付、云基础设施、组织文化等因素促成。Jez 同时提出了精益产品研发的原则与实践。
持续交付之父Jez Humble与华为云专家姚冬同台,共同探讨DevOps能力建设

华为云软件开发服务专家将 JezHumble 的软件交付效能指标展开,提出 DevOps 能力地图,并将指标映射到相关的技术实践上。由 SDO 度量模型,引申出高效能团队的关键在于反脆弱能力,即从波动中受益的能力。并提出反脆弱三部曲:第一,在生产环境中注入故障来恢复和学习;第二,建立公正和学习的文化;第三,持续改进。并结合华为软件开发服务的自身实践进行论述。

持续交付之父Jez Humble与华为云专家姚冬同台,共同探讨DevOps能力建设

软件交付与运维效能,是当下组织为构建 IT 交付与创新能力,而不断追求的目标。JezHumble 多年来一直致力于进行 DevOps 相关研究,并坚持发布年度的 DevOps 现状报告,研究和分析高效能组织在软件交付于运维能力方面的现状与特征,基于多年研究数据的基础上,提出的能力成长模型,是 DevOps 领域的集大成者。

华为软件开发云多年来也一直在践行 DevOps 实践,并将华为 30 年软件研发经验汇聚成方法论、实践以及工具链平台,开放给广大开发者与企业。华为软件开发云的实践历程,是 DevOps 理念与实践结合落地的最好的案例:不断砥砺前行,保持开放和探索的心态,追求流程与工程卓越,持续挑战和完善自我。

本文转载自 华为云产品与解决方案 公众号。

原文链接: https://mp.weixin.qq.com/s/9-2W2HdfcMCA_5hoGjV14g

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