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华为云联创营 CTO 领航班第五期|复杂多变环境下寻找确定性,共探技术管理之道

华为云联创营

  • 2022-08-23
    北京
  • 本文字数:2235 字

    阅读完需:约 7 分钟

华为云联创营CTO领航班第五期|复杂多变环境下寻找确定性,共探技术管理之道

数字化浪潮奔涌而来。站在百年变局的发展十字路口,企业面临新技术、用户需求、产品同质化等多重挑战,亟需在不确定性的时代中优化或重塑企业竞争力,找准破局之道。而技术则在其中发挥着巨大作用,CTO 作为企业技术领航人,被赋予了通过技术创新赋能企业转型升级的独特使命。


为培养 CTO 们的创造力和创新思维,帮助各行各业造就一批具有未来技术视野、战略思维的首席技术官,8 月 20 日-21 日,秉承“技术驱动商业成功,文化引领组织创新”理念的华为云联创营 CTO 领航班第五期,在深圳·华为坂田基地开营。在现场,5 位行业大咖导师联合 30 位互联网企业 CTO 携手启航,从战略规划、产品规划、组织管理、文化建设等不同维度锻造 CTO 们的综合能力,进而成就企业创新发展。



在开营环节,华为云中国区互联网 CTO 覃甜田发表了致辞。他表示,新的时代背景下,CTO 们要相信创新的力量,并且要不断学习,善于借力其他公司优势发展自身,同时还要善于分享自己的实践经验。华为云联创营也希望通过搭建学习共享平台,赋能 CTO 打开视野、开阔思维、淬炼技术。


华为云中国区互联网 CTO 覃甜田

从不确定中寻找确定,把握技术管理要点


据悉,华为云联创营 CTO 领航班第五期,聚焦技术战略与管理、产品设计思维与创新,从华为先进的技术管理、研发思维与创新文化出发,针对 CTO 业务场景,邀请行业学者和专家倾囊相授,丰富的学习课程助力 CTO 们全面提升个人能力,并为企业转型、升级提供新技术、新思维、新实践。


VUCA 时代,企业生存环境变得更加复杂,如何从“不确定”中寻找“确定”成为企业发展的关键。纪源资本投资副总裁陈于思在《新的疫情与经济环境:如何围绕技术战略,实现管理上的降本提效》课程中分享到,危机往往也是最好的机遇,基础设施和人才成本的降低都是很好的机会,作为公司技术的一号位,需要从思想上做好准备,并搭建团队,从业务出发明确技术发展的优先级。陈于思通过全面解读技术战略制定方法,让与会伙伴学会如何通过资本视角、业务视角查验战略的动态实施过程,并深入理解技术如何成就业务,实现管理和产品层面的降本提效。


纪源资本投资副总裁 陈于思


技术人员成为管理者后如何发展也是备受 CTO 们关注的话题。华为云首席产品官方国伟在《技术管理与科技创新之道》课程中提出技术管理的三要点,即设定目标、找到合适的人才、营造文化和氛围,并对 CTO 能力培养重点讲解了“TECH”理论。在课程最后,方国伟以“CTO 最重要的三个能力是什么?如何提升这些能力?”为主题,与大家进行了深入研讨,帮助 CTO 们进一步明晰了个人能力的发展方向。


华为云首席产品官 方国伟

掌握企业发展“第二曲线”,有效提升“产品力”


面对过去两年全球经济的剧变,疫情影响乃至全球贸易的变化,中国企业面临了很多不确定性,如何安全的穿越新的经济周期,是每一个企业领导者要思考的命题。在这期 CTO 领航班上,华为大学特聘教授、高级管理顾问王太文给大家带来了《华为的冬天——面对困境走出低谷》课程,从企业核心价值观、管理系统和机制设计、员工的价值评价和价值分配等方面让 CTO 们全面了解了华为的管理经验,以及应对变革的经历和经验,带领大家分析企业发展的定位及误区,进而给 CTO 们提供一些企业如何走出低谷的思考与建议。


华为大学特聘教授、高级管理顾问 王太文


如何用产品思维盘活存量市场商机、找到新的增量市场、扩展产品矩阵,是 CTO 们在产品层面面临的核心挑战。《人人都是产品经理》的作者苏杰在《「第二曲线」:如何有效提升「产品力」,帮助企业逆势增长》课程中,详细阐述了低成本产品创新的 M2V6P 方法论,带领大家完成 To B 与 To C 产品案例拆解,同时重点分析从单一产品到产品矩阵的扩充方法,明确时机、方式、检验等不同要素。通过此课程,CTO 们可以优化产品思维,从而以产品为抓手,去探寻企业增长的“第二曲线”。


《人人都是产品经理》作者 苏杰


为了帮助 CTO 们了解新技术的落地实践,华为云媒体服务产品部部长吕阳明从媒体产业发展、行业客户转型需求深度分析了虚实融合时代的技术应用与发展趋势,并以实际案例给在座的 CTO 们分享了华为云音视频的前沿技术。针对未来发展趋势,吕阳明指出,从 Outvideo 到 Invideo,各行各业都会产生大量的虚实融合、实时互动、沉浸式体验的创新业务场景。同时,行业业务场景创新需要全新的云原生媒体基础设施支撑,以提升数字内容生产效率和低时延实时互动体验。


华为云媒体服务产品部部长 吕阳明

提升 CTO 综合能力,技术驱动业务成功


业精于勤,行成于思。在 Panel 对话环节中,CTO 们围绕探秘打造高效能研发团队的关键路径相关话题进行各抒己见,进行了一场精彩纷呈的思辨交流。此外,联创营还对优秀小组举行了颁奖仪式,现场热闹非凡。两天一夜的密集课程传授与思想交流,与会嘉宾共同感受到了华为云联创营 CTO 领航班的对于 CTO 角色的创新成长价值。



通过华为云联创营 CTO 领航班这一学习交流平台,30 多位同行聚在一起,对共同关心的话题深入探讨,各抒己见的思想碰撞,发掘了 CTO 们更多的潜能,将全面提升 CTO 们的战略能力、产品能力、文化塑造能力、组织管理能力以及技术嗅觉。同时,导师的不同课程模块也给 CTO 们企业管理和赋能企业其他人员提供了理论与实践支持,让 CTO 们从顶层规划、中层支撑、底层实现等维度更好地成就企业发展。


据了解,华为云联创营 CTO 领航班在为校友企业连接各类资源的同时,也赋予 CTO 更高的视野与格局,从技术、产品、管理等多个维度助力 CTO 成就业务、成就团队、促进行业发展。未来,华为云联创营将继续探索,不断通过联接能力、联接圈层、联接价值、联接品牌,全面助力伙伴客户创新发展。

2022-08-23 17:022167

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