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Open AI 危?劈柴哥独家揭秘 Gemini 3 为何将改写 AI 战局:谷歌的长期主义与半年重大突破节奏

  • 2025-12-02
    北京
  • 本文字数:5528 字

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Open AI危?劈柴哥独家揭秘Gemini 3为何将改写AI战局:谷歌的长期主义与半年重大突破节奏

“谷歌的新人工智能模型,正在让 OpenAI 的处境变得更加岌岌可危。


这是华尔街著名评论员、CNBC 资深评论员 Jim Cramer,近日在分析文章中给出的一个耐人寻味的判断。



他认为,不同于当年 ChatGPT 石破天惊的技术突破,谷歌把 AI 系统性地塞进了搜索、广告、云服务等已经能赚钱的业务里,长期来看,这种商业模式或许才是能走得更远的那个。


在 Gemini 3 与 Nano Banana Pro 引爆行业讨论后,谷歌 CEO“劈柴哥”(Sundar Pichai) 本人也终于出来接受了一次公开采访。


他和谷歌最具影响力的 AI 宣传者、前 OpenAI 开发者关系负责人 Logan Kilpatrick(外号 LoganGPT) 展开了深度对话,从 Gemini 3、Nano Banana Pro,聊到了谷歌在模型、基础设施和产品上的 AI 战略



“我们所在的行业需要快速行动、快速迭代,我也很享受这种节奏。但与此同时,能够抽身而出,做出长期投注,并在这段时间里专注于这些长期目标,我认为这始终至关重要。”


劈柴哥深入揭秘,谷歌为何能杀出重围


这场对谈,第一次透过内部视角,讲述了 Gemini 3 是如何在谷歌生态中迅速铺开,以及谷歌为何能在竞争激烈的 AI 赛道上坚持极少数公司才能做到的“长期主义工程”。


劈柴哥强调,如今 Gemini 的爆发并非突发奇想,而是谷歌多年埋头铺路、重仓投入后水到渠成的结果。在一个被“快速迭代”主导的行业里,这种耐心反而显得珍贵。


回顾谷歌的 AI 发展史,他捋出了一条清晰的时间线:


早在 2016 年正式提出“AI-First”战略之前,谷歌已在悄然完成多项深度铺垫

  • 2012 年,Google Brain 发表《Building High-Level Features Using Large Scale Unsupervised Learning》(即“猫脸论文”),首次让谷歌预见深度学习的颠覆性潜力

  • 2014 年,谷歌战略性收购 DeepMind

  • 2016 年初,AlphaGo 引爆全球关注,同年 5 月首代 TPU 发布,谷歌的“算法 + 算力”双引擎模式由此奠基


这些看似分散的节点,共同构成了谷歌的 AI 技术底座,也让 Transformer、BERT、MUM 等成果得以不断涌现,并在搜索、相册等产品中大规模落地。


等到生成式 AI 真正席卷行业时,劈柴哥很快意识到:行业窗口比想象中更大,而谷歌的积累到了可以开盖的那一刻


当外界还在盯着“模型榜单上多 1% 性能”时,谷歌已经把目光放在了更深处——以 Gemini 为核心,将 Google Brain 与 DeepMind 合体升级为统一的 Google DeepMind,同时继续强攻基础设施:自研 TPU、扩容全球数据中心、优化端到端训练—推理流水线……


谷歌想要打造的,是一个“全栈式 AI 引擎”


劈柴哥把这种效果称为 “乘法效应”:——当底层越扎实,预训练、强化学习、推理效率、产品能力都会像连锁反应一样层层放大。


他也坦言,谷歌曾有一段时间算力严重不足,那段时期外界看起来谷歌“没动静”,但实际公司在埋头补地基。地基补全后,Gemini 系列才得以全面铺开,从研发系统、开发者生态到每一个对外产品线都开始加速。


于是,一个从内部贯穿到外部实用场景的“超级大脑”终于成型。


Gemini 正在成为连接搜索、YouTube、Gmail、云服务、Waymo 等全家桶的统一智能底座,而 Gemini 3 更让这些业务首次实现同步升级。


Logan 的形容更直白:

“这就像把谷歌所有产品的神经系统,全部换成了同一个大脑。”


劈柴哥点头认同:

Gemini 是 “人工智能为先” 战略的一个非常清晰的体现。


Gemini 3 发布当天,谷歌上演了罕见的“全家桶同步换脑”:搜索、YouTube、Gmail、Android、云服务同时接入同一模型。


他坦言这是“地狱级难度”——等于一次给几十亿用户的所有核心产品同时换心脏。但也因为规模极大,谷歌形成了独有的协同飞轮:模型一升级,全线一起进化。


聊完长期主义后,劈柴哥还透露了谷歌的一些趣味细节。

谷歌的工程节奏——每半年一次重大突破


劈柴哥表示,谷歌的工程节奏正在被彻底推向极限。


DeepMind 内部,由德米斯(Demis Hassabis)牵头的核心研究与大模型规划团队,以及由科里(Koray Kavukcuoglu)带领的技术一线与模型研发主力,正在形成一种高度紧绷却异常高效的推进机制——每半年一次重大突破。这种节奏已经成为一种鲜明的工程节奏,也逐渐成为谷歌 AI 战略的核心韵律。


在今年的谷歌 I/O 大会上,Gemini 2.5 Pro 成为这一节奏的阶段性产物。它在多项评测中展现出强劲能力,它在不少关键能力上依然保持 SOTA 水平,但谷歌内部对于它的定位却异常清醒:2.5 Pro 并非在所有维度都处于行业顶尖,竞争者正在快速逼近。


DeepMind 团队依然在不断“压榨极限”,试图在同一层级的算力预算下,逼出更高的性能边界。

不过,相比旗舰型号,劈柴哥特别点名了正在打磨的 下一代 Flash 模型——一个被他称为“可能是迄今最强的轻量级模型”的项目。它本质上是谷歌在“帕累托前沿(Pareto Frontier)”上的一次关键押注:在性能、速度和成本三者之间找到最优平衡点。


这一方向直接透露了谷歌未来两年的 AI 战略重心——规模化部署将优先于单纯追求最高性能。Flash 不再是 Gemini 的轻量补充,而是谷歌降低推理成本、覆盖更大用户群的核心武器。


Flash 的研发正在全速推进,而另一边,下一轮大模型的预训练也已启动。劈柴哥直言:“团队已经在行动,预训练团队正在构思下一个版本。”也就是说,在 2.5 刚发布的同时,Gemini 3 系列的训练已提前进入加速阶段,研究与工程以流水线方式并行推进,迭代节奏比外界想象得更快。


在更长的时间尺度上,劈柴哥也给出一个清晰指向:随着团队迈向 2026 年,谷歌将重新回到“全栈式架构”的所有层面进行系统性升级。

早期谷歌味——谷歌的创新文化集中在微型厨房


在谈到谷歌的创新文化时,Logan 提到一个非常有趣的现象:谷歌不少最具突破性的点子,都诞生在公司的微型厨房(Micro Kitchen)里。


DeepMind 创始人兼 CEO 德米斯(Demis)也曾在一次内部分享中提到,许多来自 DeepMind 的关键工作,其实都是在 Gradient Canopy 办公室的微型厨房 推动起来的。


这让“劈柴哥”瞬间想起了“早期谷歌味”:顶尖科学家云集、讨论不断、灵感四溢。


他自己也是微型厨房的常客——在那里,你随时可能遇到 Google 的共同创办人 Sergey Brin(谢尔盖·布林)、Google AI 负责人 Jeff Dean(杰夫·迪恩)、传奇工程师 Sanjay Ghemawat(桑杰·格赫马瓦特);或者 Transformer 论文第一作者 Noam Shazeer(诺姆·沙泽尔)、DeepMind 联合创始成员 Koray Kavukcuoglu(科里·卡武克丘格鲁)、DeepMind 首席科学家 Oriol Vinyals(奥里奥尔·维尼亚尔斯)。


当这些大牛一边泡浓缩咖啡,一边结对调试代码,那种热闹而充满张力的场景,足以让任何人心潮澎湃。

劈柴哥还提到,他上周又去了一趟微型厨房——那里依旧人声鼎沸:有人在交流,有人在参观,服务团队也穿梭其中。如果他想查看当前的每秒查询量(QPS),甚至能直接站在同事的屏幕前了解情况。而这种开放、自然、随时发生高质量交流的氛围,正是谷歌文化中最迷人的地方。


发布日正是最好的用户反馈时,专属劈柴哥的仪式感


在谈到产品发布日的盛况时,劈柴哥表示:发布日正是他获取用户反馈的最佳时刻,而且他本人会格外活跃。


比如,他会密切关注 X 平台上用户对产品的各种反馈——逐条阅读、逐条回复,把大家提出的问题都记录下来,用来反思产品表现。而团队内部也会借助仪表盘监控 Gemini 产品的实时情况,系统化地收集和整理反馈。


劈柴哥始终强调 亲身体验的重要性。除了报告,他还会主动了解用户实际如何使用产品、在社交平台上分享了什么、遇到了哪些困难。


他甚至会直接走到同事的工位旁,查看他们大屏幕上实时滚动的监控数据:各种仪表盘、每秒查询量(QPS)、流量变化等。


“我会担心算力是否够用。”他说,“但也正是这些实时数据和现场交流,让我真正理解用户的行为和反馈。”


对他而言,一个成功的产品判断体系由多种方式构成:线上监控 + 团队沟通 + 实地走访 + 深度交流


尤其是在发布首日,这些信息能帮助他迅速判断:哪些地方做得很好,哪些地方还需要立即改进。


在聊到发布日的“仪式感” 时,Logan 提到了 Google 产品总监 Josh Woodward(乔希·伍德沃德) 一个颇具趣味的小习惯:发布会当天一定要吃干麦片。


劈柴哥表示自己同样有一套节奏。他每天醒来第一件事,就是了解世界发生了什么——先看新闻,而不是先打开谷歌邮箱。 发布会当天尤为如此,他会更加频繁地关注 Google 产品在媒体和社交平台上的表现,观察公众对发布内容的反应。


为了更好地理解团队的状态,他也会尽量让自己的日程保持弹性。“我喜欢走路,”他说,“这样我就能去看看那些参与产品开发的团队,和他们聊聊他们对自己刚刚发布的产品有什么感受。”在他看来,这种面对面的交流不可替代,能够传递最真实的情绪与洞察。


而在关注发布日用户反馈的过程中,劈柴哥也越来越直观地看到 AI 正在改变人们的实际生活方式


他最近在 X 上刷到硅谷科技产业分析师 Ben Bajarin 做的 CoreWeave 信息图,直接被震住——它不仅内容有料,更象征着一种转向:AI 正把冗余的信息重新压缩成可理解的表达。


过去工具限制了人们的表达,如今 Gemini 让普通人也能做专业级呈现。


最典型的例子,谷歌一位不会写代码的公关同事,用 Gemini 3 自动生成了一个动画网页给孩子讲西班牙语动词变化,这在以前绝对做不来。


劈柴哥用一个词总结这种变化:Vibe Coding(氛围编码),即“用想法直接生成 Demo”。


这不仅让编程重新变得有趣,也像当年博客让更多人成为写作者、YouTube 让更多人成为创作者一样,正在把软件创作的门槛整体拉低。


谈到未来,劈柴哥的视野直接拉到十年甚至更远。他透露谷歌正在押注一批“未来式”项目——每一个都可能成为下一个 AI 级别的技术浪潮。


首先是 量子计算。他希望五年后量子技术能像今天的 AI 一样“全民热议”,这是谷歌最重的超长期赌注之一。


其次是 Waymo。十年投入换来现在的加速时刻,他直言自动驾驶“拐点已经到来”。


第三个是 阳光捕捉器项目(Project Suncatcher)在太空建数据中心


这听起来疯狂,但在算力需求爆炸的时代是必然选择——未来的算力需求将远超地球资源上限。


劈柴哥的路线图也很直接:拆成 27 步,一步步推进,目标是 2027 年让第一批 TPU 上天,甚至开玩笑说“也许还能遇到那辆在太空漂的特斯拉跑车”。


除此之外,机器人、无人机、AlphaFold 等,都是谷歌面向未来的深度筹码。


十年前,谷歌押下 AI、YouTube、云等长线大棋。谷歌虽然“天生云原生”,但要把内部的世界级系统重构为全球企业可用的产品,是一场漫长且昂贵的深度投资。Waymo 也走的是同样的长周期路径——十年后才迎来真正拐点。


现在,相同的曲线正在新产品上重现。


Flow、NotebookLM 等工具正在快速走红,从记者到博士,再到普通用户都涌入,社区以肉眼可见的速度扩张。


它们正在成为谷歌下一波长期押注的起点。


华尔街资深评论员:AI 公司正从“拼技术”转向“拼整合”


华尔街著名评论员、CNBC 作者 Jim Cramer 在其最新分析中强调了一点:


OpenAI 以 ChatGPT 破圈效应固然很强大,但 谷歌已经另辟蹊径,他们把 AI 系统性地塞进了搜索、广告、云服务等已经能赚钱的业务里。


换句话说,OpenAI 现在必须努力把技术变现,商业化的重点较为单一;而谷歌只需要把 Gemini 系统能力深度集成进自己的巨大生态,毕竟他们这么多年已经积累了多条赚钱的业务线。


Cramer 称,OpenAI 是典型的“创新者”陷入困境:技术领先,但商业结构不占优势。虽然 OpenAI 承诺投入数千亿美元,目标是 “成为有理解力的谷歌”,但目前看来实力不足。


连宣称要和 OpenAI 深度合作的 英伟达 也受到影响:英伟达在发布超亮眼财报后,却出现了 “岛式反转” 暴跌(从上涨转为下跌),核心原因是市场担忧 OpenAI 的困境,以及科技行业过度建设的风险。

一边是 OpenAI 需要不断融资来支撑扩张,而另一边,Alphabet(谷歌母公司)的 AI 能力是融在整个业务里的,不需要单独证明盈利。


事实上,企业用户的关注点也已开始偏向于 Gemini 与 Google Workspace、云平台的组合。对于很多公司来说,能够直接已有接入流程,比普通换模型更重要。


在 Cramer 看来,这意味着 AI 市场正在从“拼技术”迈向“拼整合能力”。谁能把 AI 稳定地嵌入成熟业务,谁就能在下一阶段站稳脚跟。


对投资者来说,这或许是一个信号:不要只追寻“最强模型”;谁能真正把 AI 融入能长期盈利的业务中,或许才能成为“整合浪潮”下最后的赢家。


至于面对严峻挑战的 Open AI 未来将何去何从,Cramer 分析列出了三种可能:


乐观结局是,依赖政府担保贷款,靠 “后备方案”(OpenAI CFO 提及的 “backstop”)获得资金支持,市场随之上涨。


中性结局是,微软察觉 OpenAI 价值被高估,强行斥资数千亿美元收购,市场恢复上涨势头(即便英伟达少了一个客户)。


悲观结局是,市场切断 OpenAI 的信贷,甲骨文无法继续为其建数据中心,无人救援;过度建设导致科技公司资金缺口,引发类似 2000 年 4 月的科技股暴跌。


One More Thing


最近,在 AI 时代暂时落后的“昔日霸主”英特尔,倒是传出了不少好消息。


先是在 10 月份,英伟达宣布将对这个多年“老对头”投资,高达 50 亿美元(约合人民币 356 亿元)。

另外据 trendforce 消息,谷歌计划在广受关注 TPU v9 AI 芯片中 ,采用英特尔 EMIB 先进封装技术,替代部分台积电 CoWoS 封装方案。


其实谷歌在 TPU 上已经投入了近十年,不过伴随着 Gemini 3 爆火出圈,最新一代的 Ironwood 的关注度也创下新高。


在大规模 AI 计算全面提速的背景下,谷歌 TPU 正被视为英伟达 GPU 之外最有潜力的一条选择。


劈柴哥访谈传送门:

https://www.youtube.com/watch?v=iFqDyWFuw1c&list=PLOU2XLYxmsIJCVXV1bLV7qnT5hilN3YJ7

参考链接:

https://www.cnbc.com/2025/11/23/cramer-googles-gemini-puts-openai-on-shakier-ground-with-big-market-implications-.html

https://www.trendforce.com/presscenter/news/20251125-12796.html

2025-12-02 19:1418

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