在 GMTC 北京2019大会上，来自奇虎 360 的吴亮讲师做了《技术驱动型团队的组织建设经验谈》主题演讲，主要内容如下。
演讲简介：
奇舞团是一个典型的技术团队，除了支持公司业务和产品之外，还承担着大前端技术平台的建设，推动新的技术落地于产品，为公司培养优秀的前端人才。作为技术团队的管理者，以什么样的管理风格来推动技术团队成长，这其中会遇到什么样的问题，有哪些思考，这些是我想要自我总结和分享给大家的点。
在中国的管理哲学中，有一个观点叫做“无为而治”。这个观点在现在遭到很多人的批判，认为这是一种管理上的逃避，然而这种批判又是否正确呢？这种管理哲学有没有什么可取和可行之处？在这个演讲中，我想围绕这个争议的管理哲学说一说我自己的认知和心得。
讲师介绍：
吴亮（月影）
奇虎 360 奇舞团技术总监
吴亮（月影），奇虎 360 奇舞团团长，360 技术委员会委员，JavaScript 程序员，可视化 UI 框架 SpriteJS 作者，知名前端技术专家，w3ctech 顾问。
完整演讲 PPT 下载链接：
https://gmtc.infoq.cn/2019/beijing/schedule
分布式云行业实践指南（2023）
业内首个分布式云行业实践方法论、工具箱。
NFT 交易业务设计与实践
加速 AI 模型生产化：eBay 交易风控 AI 模型推理仿真设计和实现
穿透 K8s 容器的应用分析——使用动态追踪分析应用的世界前沿技术
评论 1 条评论