在 GMTC 北京2019大会上，来自奇虎360的吴亮讲师做了《技术驱动型团队的组织建设经验谈》主题演讲，主要内容如下。

演讲简介：

奇舞团是一个典型的技术团队，除了支持公司业务和产品之外，还承担着大前端技术平台的建设，推动新的技术落地于产品，为公司培养优秀的前端人才。作为技术团队的管理者，以什么样的管理风格来推动技术团队成长，这其中会遇到什么样的问题，有哪些思考，这些是我想要自我总结和分享给大家的点。

在中国的管理哲学中，有一个观点叫做“无为而治”。这个观点在现在遭到很多人的批判，认为这是一种管理上的逃避，然而这种批判又是否正确呢？这种管理哲学有没有什么可取和可行之处？在这个演讲中，我想围绕这个争议的管理哲学说一说我自己的认知和心得。

讲师介绍：

吴亮（月影）

奇虎360奇舞团技术总监

吴亮（月影），奇虎360奇舞团团长，360技术委员会委员，JavaScript程序员，可视化UI框架SpriteJS作者，知名前端技术专家，w3ctech顾问。

完整演讲 PPT 下载链接：
https://gmtc.infoq.cn/2019/beijing/schedule

技术驱动型团队的组织建设经验谈