整理 | 华卫

“数十名学生俯身对着平板电脑屏幕，全神贯注地学习英语、数学和物理课程。算法会追踪他们的每一次按键操作，以及思考每个问题所花费的时间。两名助教在一旁安静待命，仅在必要时才介入。”

对于 47 岁的中国教育科技公司松鼠 Ai（Squirrel AI）创始人栗浩洋（Derek Li）而言，这便是教育的未来：由人工智能驱动的智适应软件，能够精准定位知识漏洞、评估学习进度，并实时调整课程内容。他将这种模式比作自动驾驶 —— 在极少的人工监督下，由计算机主导完成核心任务。

据外媒报道，栗浩洋将他的儿子们从学校接出，改用人工智能为他们授课。如今，他正押注美国已准备好迎接 AI 主导的学习模式。

几天前，在个人社交账号上，栗浩洋公开称，自己今年已经让两个儿子初中辍学，全职在家用 AI 系统学习。据称，他的两个儿子从二年级起就开始试用松鼠 Ai 的产品，三年级时就学完了八年级的物理，“已经远超初中毕业的水平了”。

“为每一位学生提供 AI 导师”，俞敏洪最先投了

2018 年春天，在一场创新论坛上，栗浩洋站在演讲台上，台下坐满了教育工作者、科技从业者与投资者。他对观众说道，“我们的梦想，是为每一位学生提供一位集苏格拉底、达・芬奇与爱因斯坦于一身的虚拟导师。” 这番愿景因过于大胆，听起来不切实际，人群中泛起一阵轻笑。但当他走下讲台时，全场已响起热烈的掌声。

在接受《福布斯》中国版采访时，栗浩洋表示，那一刻不仅是一次演讲，更是对内心深层目标的宣告。他曾获中国数学奥林匹克竞赛一等奖，高中时期便入选上海交通大学极具含金量的计算机科学实验班。曾获数学奥赛冠军、如今转型为连续创业者的他，多年来一直为传统教育体系的低效问题感到困扰。他构想过这样一个世界：借助新技术，所有学生无论出身背景如何，都能获得量身定制的教育，精准匹配自身的优势与不足。“每个孩子都理应拥有一份与自己一样独特的教育，” 栗浩洋说。

2014 年，栗浩洋向实现梦想迈出了第一步。他创立上海乂学教育科技有限公司，松鼠 Ai 是公司旗下人工智能教育品牌，日后发展为以突破性个性化学习方案闻名的教育科技公司。“当前这种‘一刀切’的教育模式根本行不通。” 他解释道，“没有两个学生是完全相同的，因此也不应该有两条完全相同的学习路径。” 正是这一信念，促使栗浩洋创办了松鼠 Ai。栗浩洋表示，他的目标并非打造又一家普通的辅导机构，而是彻底重新构想全球的学习方式。

2017 年，松鼠 Ai 推出了 “智能智适应学习系统”（IALS），该系统可提供动态课程、练习任务与实时反馈；2022 年，该系统升级为 LAM（大型智适应模型），进一步提升了个性化能力，优化了人机互动学习体验的效率。栗浩洋介绍，学生首先通过评估测试，确定自身核心技能的掌握情况。AI 会根据测试结果定制专属课程，并随着学生的学习进度动态调整。该系统会分析数百万个数据点，持续优化学习建议，同时致力于发现此前未被察觉的概念间关联，以提升学习效果。

栗浩洋这一理念的核心，是松鼠 Ai 对 “纳米级知识点”（nanoscale knowledge points）的运用。这一概念也是由他首创，即将学科内容拆解为最微小的知识单元。这一思路，与他青少年时期拆解情商、分步掌握的系统化思维如出一辙。在此基础上，松鼠 Ai 运用人工智能驱动的算法，分析学生对每个细分微概念的掌握程度，精准定位其知识漏洞。例如，松鼠 Ai 将初中数学拆解为超过 10000 个纳米级知识点，而传统教材通常仅拆解为 2000 至 3000 个知识点。

这种精细化的拆解，使松鼠 Ai 能够为每位学生定制专属学习路径。

这家初创企业开发的专属软件，将智适应学习生态系统搭载于笔记本电脑和平板电脑上，供聚集在专属实体学习中心的学生使用。过去十年间，松鼠 Ai 通过 3000 家学习中心，已构建起一个覆盖超 2400 万名学生的网络。去年，该公司还因举办 “全球最大规模在线数学课” 创下吉尼斯世界纪录，当时有超过 11.2 万名学生同时参与。

成立以来，松鼠 Ai 所属的乂学教育获得了多轮融资。2015 年，乂学教育完成 450 万美元的种子轮融资，投资方包括俞敏洪及其他 2 位投资者。两年后，新东方集团又追加了投资。最新一次融资是在 2021 年，未披露具体金额，投资方包括中信证券（CITIC Securities）及其他 2 位投资者。

负债 9 亿求生，靠 AI 学习机艰难转身

然而，在 2021 年，松鼠 Ai 经历了一场严重的危机。由于“双减”到来，2021 年 7 月，栗浩洋彻底关停了公司的教培相关业务，松鼠 Ai 的月营收从七八千万元直接掉到了 0。“双减”前，乂学教育规模在 1000 多人。“双减”后，该公司累计裁员 300-500 人左右，并存在拖欠部分员工工资的情况。

因为过往松鼠 Ai 的主要商业模式是与全国各地线下校外培训机构合作，向后者提供智适应 SaaS 系统和相关市场、教育服务收取使用费，业务的突然关停引发了经销商的学生退费潮，这让松鼠 Ai 一下子欠下巨额债务。2022 年 9 月，松鼠 Ai 正式向外披露了公司债务重组的最新进展。据悉，松鼠 Ai 在内部成立了债权股权委员会，主要负责监督、跟踪、配合公司的债务重组。根据梳理，松鼠 Ai 共面临来自 4000 多个债权人超过 9 亿元的债务，以及来自其他相关公司和个人的五亿债务。

据松鼠 Ai 合伙人梁静当时透露，九亿债额主要来自于 AI SaaS 智适应技术使用费的预付款。另外五亿债款中，大部分为上海松鼠云上人工智能技术有限公司提供的借款，“还有部分员工数百万工资，每个月都在补发工资。”

接下来，松鼠 Ai 开始转型。栗浩洋决定再出发，将创业以来投入十多亿元研发的智适应学习系统内置到学习机中。2022 年，松鼠 Ai 推出国内首款 5G AI 学习机、X2 智能学习机等 4 款智能硬件产品。栗浩洋指出，松鼠 Ai 推出的学习机主要是依托了公司在过去投入大量的研发资源打造的人工智能自适应学习系统。

2023 年，松鼠 Ai 共售出近 20 万台学习机，已经与代理商一起完成 2000 家线下智能学习机门店业务布局，整体业务增长率达 300%。其中，有 20% 的学习机业务经销商来自原来经销商的转化。2024 年 6 月，松鼠 Ai 推出了全新升级的多模态智适应教育大模型及三款智适应教育硬件产品：S211 白鹭款、S139 电商款和 Z29 普及款。目前，松鼠 Ai 已经完成 2000 家线下智能学习机门店业务布局。

截至 2024 年，公司营收已达 3.24 亿美元。尽管面临早期挑战，松鼠 Ai 不仅挺了过来，还实现了进一步发展。栗浩洋指出，松鼠 Ai 转型为自学式学习中心与智能学习平板模式，彰显了其对 “教育可及性” 与 “抗风险能力” 的坚守；得益于市场对其人工智能驱动产品的强劲需求，以及可规模化的商业模式。

创始人：把“AI 学校”开到美国

如今，该公司正致力于在全球范围内重塑教育格局，将松鼠 Ai 推向全球市场。去年起，栗浩洋开始践行其这一长期愿景，首站便是美国。

在联合创始人梁玲（ Joleen Liang）的区域领导下，松鼠 Ai 第一阶段计划在加利福尼亚州落地：该公司将推出智能学习平板，并建立连锁学习中心网络；最终计划在全美开设超过 3000 家学习中心。栗浩洋认为，当前时机与积极的市场环境高度契合。到 2031 年，美国教育科技市场规模将达到 3480 亿美元。他特别提到，美国亚裔社区的家长对松鼠 Ai 的兴趣日益浓厚，而该社区此前已对松鼠 Ai 有所了解。

对松鼠 Ai 而言，这次扩张不仅是地理版图的拓展，更是一次文化层面的调整。为满足美国学生与家长的需求和期望，栗浩洋明确了两地教育优先级的核心差异。他表示，中国家长通常更关注孩子的应试成绩，而美国家长则更重视执行功能技能（executive feature abilities），如批判性思维与创造力。对此，松鼠 Ai 专门设计了一套全新体系。“我们的 MCM 体系（Model Reasoning, Ability Structure, and Approach，即‘模型推理 - 能力构建 - 方法策略’体系）将为学生提供学术知识，同时培养他们在现实世界中取得成功所需的核心技能。” 栗浩洋解释道。

为更好地适配美国市场，栗浩洋还做出了其他调整。在中国，松鼠 Ai 的合作伙伴是 “特级教师”（Master Educators）—— 这是中国官方认证的顶尖教师称号。而针对松鼠 Ai 北美分公司，该公司则邀请了美国全国及各州级别的 “年度教师”（Educators of the Year），参与数学、科学等学科的英语内容研发。这些教师会制作时长 2 至 3 分钟的视频课程，这与栗浩洋 “高效人机协作” 的长期愿景高度契合。

对于美国家长可能担忧的子女数据安全问题，栗浩洋也直面回应。由于松鼠 Ai 需要收集大量数据以定制学习方案，数据隐私与安全方面的顾虑在所难免。栗浩洋强调，公司始终坚守 AI 伦理原则，确保收集的所有数据仅用于提升教育效果，同时全力保护学生隐私。“松鼠 Ai 北美分公司收集的任何个人数据，都不会传输至中国，我们收集的所有数据都仅与学习分析相关，用于持续优化智适应学习系统。”

栗浩洋表示，美国的学习中心将由美国本土加盟商运营，而非公司直接管理，这为数据安全又增加了一层保障。据介绍，“松鼠 Ai 北美分公司（Squirrel Ai The United States and Canada）与松鼠 Ai 中国完全独立，这家美国实体并非总公司的分支机构，而是根据授权协议独立运营的公司。这种模式直接回应了‘境外影响力’相关担忧，也避免重蹈其他中国出身企业的覆辙 —— 例如字节跳动被迫剥离 TikTok 的经历。”

不过栗浩洋也坦言，这些措施是否足以完全打消疑虑，目前尚无法确定。归根结底，松鼠 Ai 在美国的成功，或许仍将取决于其产品本身的成效。

为助力全球扩张，松鼠 Ai 还组建了一支更多元化的国际团队。据栗浩洋去年透露，松鼠 Ai 现在在北美的科学家团队有 27 人，他们来自哈佛大学、MIT（麻省理工学院）、斯坦福大学、佐治亚理工学院，以及微软、亚马逊等知名公司，每年松鼠 Ai 要支出几千万美元来付这些科学家的工资。

此外，栗浩洋表示，自己始终以 “两个孩子的父亲” 这一身份为根基。他会定期让孩子测试松鼠 Ai 的系统，而他的孩子们目前掌握的知识已远超同龄人的年级水平。“我正在打造的，是我自己上学时渴望拥有的工具。” 他说。

参考链接：

https://www.bloomberg.com/news/features/2025-09-18/ai-in-schools-a-chinese-entrepreneur-is-betting-on-algorithms-as-teachers

https://www.forbes.com/sites/forbeschina/2025/02/18/derek-li-and-squirrel-ai-aim-to-lead-the-future-of-ai-driven-education/

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