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杀死“流水线”: ListenHub 如何构建 AI 时代的液态超级团队|QCon 北京

  • 2026-03-03
    北京
  • 本文字数:1444 字

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从「AI For What」到「Value From AI」,100+可落地实践案例打通 AI 实战最后一公里!

4 月 16 日-4 月 18 日,QCon 全球软件开发大会将在北京举办。本届大会锚定 Agentic AI 时代的软件工程重塑,聚焦 Agentic AI、多智能体协作、算力优化、技术债治理、多模态和 AI 原生基础设施等前沿话题,邀请来自腾讯、阿里、百度、华为、蚂蚁、小米、网易等企业技术专家,带来百余项真实落地案例,系统性分享前沿洞察与实战干货,以技术共创探索 AI 落地新路径。

ListenHub 联合创始人兼 CTO 徐文健已确认出席 “AI 时代的“超级团队” ” 专题,并发表题为杀死“流水线”: ListenHub 如何构建 AI 时代的液态超级团队的主题分享。ListenHub 在经历组织效能的至暗时刻后,重构了一套 AI Native 的“任务酒馆”模式:彻底打破职能部门墙,抹掉 Title,全员转型为全栈 Builder,基于“任务”动态组建液态小队,实现“即插即用”的敏捷交付。本次演讲将深度复盘这一激进变革中的实战细节与踩坑经验,重点分享如何帮助团队跨越技能鸿沟,以及如何实现从“执行者”到“解决者”的思维跃迁。实施该模式后,ListenHub 迭代效率显著提升,从过去“单业务线半月一更”进化为“三业务线并行每月交付 8-12 个重大功能”,并成功在 Q3 走通 PMF,Q4 达到 数百万美金 ARR,实现公司估值 10 倍增长。本次演讲还将揭示这套让组织具备“液态”创新能力的底层逻辑。

徐文健,作为从 0 到 1 的务实创业者,他专注于 AI 工程与下一代组织形态探索。在 Listenhub 构建了开放创新的“液态组织”生态,挖掘并培养了一批优秀的年轻人。一年内带领团队完成从 0 到 300W 美金 ARR 的跨越,助推公司估值达到 5000W 美金,跻身 Nvidia 2025 年度中国初创企业十强。他在本次会议的详细演讲内容如下:

演讲提纲

  1. 开场:从”草台班子的觉醒“说起

  • 分享 2025 年的组织至暗时刻: 每个人都很忙但产品在“空转”

2. 诊断:工业化分工的“局部最优陷阱”

  • 解构传统架构的失效

  • 痛点案例

  • AI 时代的特殊性:确定性交付变为概率性探索

3. 破局:定义 AI Native 组织

  • 重新定义 AI Native

  • 基建在这个时代的新定位

  • 核心变革:从“功能型”到“任务型”

4. 实战:ListenHub 的“任务酒馆”模式

  • 理念介绍:优秀的人解构世界思考问题的方式一定是优秀的

  • 机制介绍

  • 机制一:决策层与任务小队

  • 机制二:任务酒馆

  • 机制三:结果导向

  • 过程中遇到的困难

  • 难点一:如何改变大家心态,从‘执行者’到‘解决者’的思维跃迁

  • 难点二:如何微调团队跨越技能鸿沟

  • 难点三:如何定义创新。到底是“做新功能”叫创新,还是“解决老问题的效率提升 10 倍”叫创新?

5. 推动的根基:文化是唯一的 API

  • 文化基础

  • Leader 的自我革命

6. 新的挑战

演讲亮点

  • 首创“任务酒馆”液态全栈组织模式,重构 AI 时代的康威定律

  • 打破“人效悖论”的组织工程学实战,实现从草台班子到 AI Native 的跃迁

听众收益

  • 获取一套可落地的 AI Native 组织架构蓝图

  • 掌握打破“AI 时代人效悖论”的实战转型路径

  • 解锁 AI 时代“超级个体”的职业进化心法

除此之外,本次大会还策划了Agentic Engineering多模态理解与生成的突破记忆觉醒:智能体记忆系统的范式重塑与产业落地具身智能与物理世界交互Agent Infra 架构设计AI 重塑数据生产与消费AI 原生基础设施AI 驱动的技术债治理小模型与领域适配模型大模型算力优化Agent 可观测性与评估工程AI for SRE等 20 多个专题论坛,届时将有来自不同行业、不同领域、不同企业的 100+资深专家在 QCon 北京站现场带来前沿技术洞察和一线实践经验。

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