对于“管理”二字，绝大多数人的感知是“向下”的，也就是如何让下属完成上级的要求。“向下”式管理，却容易让你忽略了下属对上级的期望。众多管理者们还没有意识到，不论自己使用了多么科学的理念和工具方法，下属永远都在观察上级，一旦作为上级的表现与下属期望出现严重偏差，那么就会让他们觉得没有“追随”的价值，尤其是在以毕业生为班底的技术团队中，毕业生除了对梦想和未来充满希望之外，在考虑个人成长、职业发展等问题时也是非常严谨的，如果处理不好，团队轻则变成死水一潭，重则分崩离析。

同时，在做好向下管理时，你还需要考虑向上管理。所谓的向上管理，并不是让你成为“马屁精”，而是让你能够在事情讨论决策阶段过程中，充分发表自己的意见，让上级相信你的能力，展现自身价值。

11 月 3 日，TGO鲲鹏会将首次来到宁波，由谐云科技副总裁 & TGO 鲲鹏会会员才振功、二维火 CTO & TGO 鲲鹏会会员芦宇峰带来两大主题「如何打造好以毕业生为班底的技术团队」「如何做好向上管理」，助你同时做好“向上”和“向下”管理，成为优秀的科技管理者！

讲师介绍

「如何打造好以毕业生为班底的技术团队」

才振功，TGO 鲲鹏会杭州分会会员，浙江大学博士，浙江大学软件学院云边协同技术研究中心副主任，杭州谐云科技有限公司副总裁。2011 年博士毕业后任教于浙江大学软件学院，2016 年作为联合创始人创办了杭州谐云科技有限公司。作为项目负责人，主持了基于容器技术的应用混部、容器云平台智能运维、面向智能制造的云边协同技术架构等 10 余项重大企业合作项目，拥有丰富的科研与工程实践经验。

内容简介

毕业生充满梦想和对未来的憧憬，技术方向、职业发展、个人成长等都是毕业生选择团队时非常关注的问题。分享人结合学校工作与创业的一线经验，从学生培训、价值观培养、职业发展规划、团队管理等方面介绍毕业生团队管理方面的经验教训。

「如何做好向上管理」

芦宇峰，TGO 鲲鹏会杭州分会理事会委员，现任二维火 CTO，曾在阿里巴巴集团口碑网担任技术部经理，支付宝用户事业部技术负责人。

2012 年离职创业，担任杭州乌龙岛网络技术有限公司 CEO，自主研发运营了旅游类问答产品——旅途求助、逛街吧等项目。创业期间，累积了较为资深的企业经营、团队管理、产品研发管理经验；2014 年加入二维火，先后担任线上技术部负责人、CTO、产品研发 VP 等职务，帮助二维火做到 40 万餐饮商户，成为行业龙头，每天请求量 10 亿级别，同时把二维火从 10 个人的技术团队，带领成为 500+ 人的杭州一线互联网公司技术团队。

内容介绍

1、如何看待向上管理；
2、建立和上司之间的信任；
3、管理期望；
4、强化沟通，并处理好冲突。

活动详情

活动信息

时间：11 月 3 日周日下午 14:00-17:30
地点：宁波（私密活动，具体地址私信通知）
人数：10-15 位

活动议程

13:30-14:00 签到
14:00-15:00 分享一 +Q&A
15:00-16:00 分享二 +Q&A
16:00-16:15 茶歇短休
16:15-17:15 展开式分组讨论
17:15-17:30 依依惜别相约海鲜大餐

报名规则

报名截止时间 2019 年 11 月 1 日 20:00。为保障话题讨论的机会成本，TGO 鲲鹏会活动特制定以下规则：

1、会员优先参加，非会员需审核通过确认后方可参加；
2、报名者预付押金 200 元；缺席或迟到，200 元押金纳入此次分会活动经费；
3、报名截止日期前可提交请假或取消活动申请，退还押金。报名截止后，不接受任何请假和取消活动申请。

备注：报名者预付押金 200 元，仅为保证活动质量，按时参加将全额退回。

参会标准

TGO 鲲鹏会会员免费及优先参加；
非会员需填写报名表，且通过审核确认方可参加；
非会员参加标准：需具备 5 年以上开发经验、2 年及以上团队管理经验、及所管理团队人数超过 20 人的 CTO、技术 VP、首席架构师、产品 VP 或具有技术背景的 CEO 等高端技术人。

报名方式

识别下方二维码或点击「详情」即可报名参加。

TGO鲲鹏会，是极客邦科技旗下高端技术人聚集和交流的组织，旨在组建全球最具影响力的科技领导者社交网络，线上线下相结合，为会员提供专享服务。目前，TGO鲲鹏会已在北京、上海、杭州、广州、深圳、成都、硅谷、台湾、南京、厦门、武汉、苏州十二个城市设立分会。现在全球拥有在册会员 800+ 名，60% 为 CTO、技术 VP、技术合伙人。

会员覆盖了 BATJ 等互联网巨头公司技术领导者，同时，阿里巴巴王坚博士、同程艺龙技术委员会主任张海龙、苏宁易购 IT 总部执行副总裁乔新亮已经受邀，成为 TGO 鲲鹏会荣誉导师。

创作场景

上下级沟通“潜规则”，你学会了吗？ | TGO 鲲鹏会活动