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5 位 40 岁技术人告诉你,他们如何解决「中年危机」

  • 2020-03-31
  • 本文字数:3549 字

    阅读完需:约 12 分钟

5 位 40 岁技术人告诉你,他们如何解决「中年危机」

30 岁以上的程序员好像普遍都比较焦虑,原因主要有以下几点:一是担心未来能不能继续保持现有收入,害怕 40 岁之后薪资会不会下降,甚至失业;

二是大家普遍有房贷或者车贷,这本身也是一种精神压力。

三是身边的某某所在的公司要上市了,某某在大厂又升职了,对比产生了落差。

为了帮助各位焦虑的程序员回答,程序员这行到底能干多久;40 多岁还能不能写代码等问题,本文作者讲述了身边 5 位 40 岁程序员朋友的故事。

沉迷是一种力量

第一次见 A 君是 10 年前参加人人网的面试,他是面试官,那个时候 A 君 35 岁,担任后端 Leader。入职后,我发现,他用于做管理的时间不多,90% 时间在疯狂编码。


A 君基本没有社交,上班就是撸代码,下班就是回家带孩子。他对优秀的工程师容忍度极高,对差一点的完全没耐心。


偶尔能听见他训斥下属的吵闹声:“这个类写成这样,你没看代码规范吗?”“这个线程池不能这么用,给你说多少次了!”“是你没听清楚还是我没讲清楚?不能这么干!”


一次下班,和他一起回家,一路上给我讲各种编程技巧和方法论,我听的津津有味。聊了差不多半小时,心想可以换个话题了,于是我问:“您周末娱乐都干些什么呢?”


他的回答是:“我会去看些开源代码,自己改着玩很有趣。”


那一刻,空气都凝固了,这话我实在没法接下去了。


后来有一天,A 君上班拍桌子,暴怒之后冲了出去。大家一脸懵逼,后来才知道,原来是大 Boss 批评他不懂管理,只知道埋头写代码。


几年前,和他在微信聊了一次。他去了一家创业公司做技术负责人,我很好奇,很想知道这次他是怎么做管理的。


我问他:“您现在是怎么带团队的?”


这一问不要紧,聊了半小时。从 Flutter 的优越性到微服务的落地,再到 Google 出了什么新技术,顺带鄙视了一些还在用落后技术的公司。一顿硬核技术科普下来,收获挺大,但是管理这两个字?嗯,不存在的。


我现在理解了,他压根就不关心管理,聚集一帮极客跟他一起成长战斗才是最开心的事情。


A 君今年快 50 了,前不久和其他人聊起他,大家都感叹,这老哥战斗力太强了,真是那种一顶十的程序员。


有时候,沉迷是一种力量。焦虑?不存在的…


想起 A 君给我说的那句:“我要开心 Coding 到 80!”


我真心相信他能做到。


不服就是干

接下来,说说我的好朋友 B 君,今年 40 岁,曾经鹅厂的高级工程师。7 年前,晋升失败一怒之下开启了创业之路。


我们是在 CSDN 论坛上认识的,他帮我解决了一个底层操作系统级的防劫持问题。后来经常问他一些排查线上故障的方法论、微服务怎么拆分、如何做出能抗更高并发的架构,他都非常耐心的指导我,他还有句口头禅:不服就是干!


B 君出来创业没拿融资,自己投了 100 万。团队 5 个人,挤在一个很小的民房。创业期间找他喝酒,他告诉我:“我一定要改变世界,否则我会被世界改变。”


一年后,再次去找他喝酒,这次他脸色灰暗,人也非常低迷。原来前期 100 万烧完,又投入了 50 万积蓄,项目还是没有做成。酒过半巡,他突然抱着我哭了起来,我这才得知因为积蓄全部烧完,他女朋友已经和他分手了。


再后来,他回到大厂当程序员,级别薪资跟创业前相差无几。谈起创业经历,我为他惋惜,而他并不后悔。


两年前,他开始炒比特币,炒着炒着嫌这些交易平台做得都不够好,于是空余时间动手做了一个交易平台。


去年,B 君告诉我,他的交易平台融资 500 万,再次出来创业。第二次创业,他已平和很多,没有豪言壮语,让公司活下去是最大目标。


今年听说 B 君的公司已经快 30 人了,为他祝福,相信他一定能改变世界。


有时候,我们需要点不服就是干的精神!


反焦虑

这次上场的是 C 君,硕士师兄,40 岁。C 君是一名大厂总监,他花了四年时间跳了三次才来到当下的这家大厂扎根下来,带 100 人团队,每个月安安稳稳拿高薪,不用担心公司倒闭的风险。


以 C 君的专业技能和学历背景、工作经历,其实完全不需要担心没工作。可他总是莫名担忧,害怕自己没有创造更多价值。


100 人的团队不是那么好带,除了技术之外,还需要精通业务产品、组织流程,掌握良好的沟通推动技巧,以及时刻解决大厂里的明争暗斗。


一次和 C 君聊天,他感叹到:“还是写代码有安全感,做管理不仅心累还觉得自己没创造价值。”


可不是,这种焦虑几年前我也感同深受。


大厂的高 P 看起来风光无比,其实要跳槽也不容易,毕竟中小公司能接得住大厂高 P 薪资期权总包的,并不多。


有时候,不是现在取得了成就就会开心,决定因素是你未来会不会更好,如果答案是否定的,不仅不会开心还有可能带来焦虑。


C 君就陷入这种焦虑当中,总是担心未来的上升空间和 40 岁以后的收入。特别是大厂还有年龄线的要求,到一定年龄不能晋升就有可能被淘汰。


有一段时间,公司领导层波动,他面临被连带的危险,甚至需要依靠抗抑郁的药物。但是,最终他依靠持续有规律的运动和学习新领域克服过来。


C 君给我提的最多的话:“反焦虑很重要。”


是啊,真的重要,从 C 君身上我真正学到了一点:无论你是否能成功,首先要反焦虑。


舍命狂奔

这次要说的是清华 MBA 同学 D 君,39 岁。他在通讯行业干了 10 多年,超级专家那种,带 10 个人的团队。


问起他读 MBA 的原因,他很坚定的说:“我对投资非常感兴趣,就是为了转行投资才这么大年纪了还选择读书。”


清华 MBA 课程安排的很紧张,我们都是六日班,也就周六半天周日全天,而他公司的工作非常忙,几乎 996,但从没见过他迟到过一次。


三年时光,D 君在跟时间赛跑,小组讨论、企业访谈、课程作业,他都完成的堪称完美。有一次我问他,你为什么这么拼?他说,当你笃定一件事,确定一个目标,那剩下的只有舍命狂奔。


毕业后,D 君如愿以偿加入一家投行,当上了投资人。有一次很好奇的问他投资人的收入,他告诉我刚入行薪资很低,只有之前做架构师带团队的 1/3。但他说这话的时候,一脸幸福感。


去年 D 君已经晋升为所在机构的合伙人级别,为他感到开心。


接受现实

最后上场的是老同事 E 君,41 岁。他是那种职场老黄牛。属于领导让做什么就做什么的人,任劳任怨勤勤恳恳,但个人成长一直比较缓慢。


前几年开始 E 君就不太顺了,因为编码能力一直没有达到高级或者架构师水平。他其实一直在跟年轻人拼体力,而随着年龄增大,是真拼不过了。我和他经常讨论的话题是颈椎病如何康复。


去年 E 君所在公司效益不太好,领导决定裁员,他进入了优化名单。被优化后,他休息整顿了好久,将原来 90kg 的体重减到现在的 75kg,颈椎病也恢复不少。再开始找工作,大概花了几个月时间,他终于找到了一个不那么满意的 Offer。


听到他找到下家的消息,我还挺为他开心的,因为这个过程我也帮他各种投简历,但大佬朋友们一听说 41 岁还是中级水平,都不太愿意给面试机会。


没想到过了半年,我和他吃饭,他对我说:“洋哥,我没有入职这家公司,我想明白了,继续做程序员对我来说没意义。我拿积蓄开了个小店。”


刚听到消息,我非常惋惜,编码十多年最后却去做小生意,在我眼里就是逃兵。


直到最近去他小店玩,我才发现,这也是另一种好的生活。他开的是一个小型亲子游乐园,带上小孩,一边陪小孩一边工作,月收入也不差,养家完全没问题。这一瞬间,我产生了一种羡慕的情绪。


有时候,接受现实然后重新出发,未尝不是一个更好的选择。


最后的话

程序员不是一个「银发职业」,但也绝不是如某些贩卖焦虑的自媒体宣传的那样:35 岁危机,40 岁失业。


40 岁的程序员有的做了大厂中高管,有的成了小公司联创,有的成了连续创业者;还有的转行投资金融、也有人继续坚持写代码战斗在一线。


不可否认,有一部分人会被行业淘汰出局,但互联网的老年人在其他行业恐怕还是年轻人,接受现实,人生再起航完全没问题。


最重要的是,我们不能因为年纪的增长而焦虑,因为焦虑本身除了干扰我们成长,没有任何意义。


尽最大努力,做最好打算,但接受最坏的结果。在这个复杂多变的社会,反焦虑、不断提升认知,不断充实自己的专业技能将永远重要。

作者简介

findyi,腾讯、360 码农,前哒哒少儿英语技术 VP,现任土豆教育 CTO。


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2020-03-31 10:495690

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这篇说的是危机的后果……
2020-03-31 18:00
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