人口红利转向创新红利,马化腾如何思考产业互联网?

阅读数:4363 2019 年 4 月 26 日 15:33

人口红利转向创新红利,马化腾如何思考产业互联网?

2018 年 10 月,在腾讯全球合作伙伴大会上,马化腾给腾讯合作伙伴们写了一份公开信,公开信中写道,“腾讯将扎根消费互联网,拥抱产业互联网。” 这一消息,引发了大家对“产业互联网”的热烈讨论。

“产业互联网”到底该如何定义?其实现在还没有定论,很多人将产业互联网简单的看作是让互联网去影响行业,但其实产业互联网包含的不只有互联网,更多的是大数据、云计算、人工智能和物联网等新技术对于产业的深度影响。

关于产业互联网,马化腾在给合作伙伴的公开信中主要提到这几个要点:互联网的主战场正在从消费互联网向产业互联网转移;通过实现“物”与“服务”的全面数字化升级,从而实现“人与物、人与服务的连接”的迭代;腾讯内部进行架构调整,新增云与智慧产业事业群,实现与传统产业的结合;把数字创新下沉到生产制造的核心地带,将数字化推进到供应链的每一个环节。

2019 年 4 月 23 日,腾讯创办的青腾大学宣布启动第三次战略升级,马化腾在会上发表了题为《未来五年发展与趋势》的演讲,“中国互联网到了一个转折点,人口的老龄化会给我们带来一些挑战,但同时也会带来机遇,促使经济发展动能由过去的人口红利驱动向创新驱动转变。”

同时,马化腾再次分享了自己对产业互联网思考:从 2015 年开始,国家提出“互联网 +”行动纲要,到后来提出“数字经济”,再到“数字中国”,中国经济过去得益于人口红利,未来更多要依靠创新红利。就像有了电之后,各行各业开始全部拥抱电气化一样,现在到了信息时代,未来各行各业也要拥抱信息化,产业互联网将不断融合升级。

以下是马化腾演讲实录,略有删减和编辑:

互联网行业来到一个转折点,我们要做好哪些准备?

未来几年,中国互联网行业将面临一个转折点。过去一二十年,互联网高速发展,但在未来几年网民增速将放缓。中国的人口在未来 10—15 年面临较大压力,劳动人口数量会减少,这些变化是挑战,也是机遇。这些变化让我们看到,过去的人口红利正在向创新驱动红利转变。

面对变化,作为互联网行业从业者,我们要做什么准备呢?对腾讯来说,我们感受到单靠过去 20 年积累的互联网经验是不足够成长的,需要考虑到更多、更远的方面。我们在思考进入一个新领域的时候要考虑三个问题:

第一个问题:新领域是不是我擅长的?如果不擅长选取哪一个角度会更擅长?如果不做,用户会有什么损失?是不是非得你做?你有什么核心竞争力?是不是你做才可以做得最好?

第二个问题:这是包括腾讯在内的一些企业都会思考的问题,进入新领域的时候,应该优先抓住哪些?哪些是最能反映出核心竞争力的?

第三个问题:一旦进入之后,面对一拥而上的竞争对手,你有哪些竞争优势和壁垒?如果遇到挫折、压力或者是情况有变化,你有什么招数?是否有可选择的转向方向?

除了服务业,产业互联网还可以关注这七大行业

我们谈“互联网 +”,可能更多是从服务业入手,比如这两年快速普及的网约车、外卖、快递、互联网金融。但今天我们要聊一聊工业,大家都知道工业互联网和产业互联网的英文都是一样的。

第一是制造业。从企业的角度来看,叫产业更全面一点,它包括服务行业、制造业、农业等。工业这个领域是产业互联网的重中之重,也是主力军。中国是一个制造大国,未来要变成制造强国就一定要在工业,特别是智能制造方面领先。

虽然现在家电厂商和手机厂商走得比较快,但他们是自成体系,使用独立发展的姿态来走工业互联网之路;汽车制造业最近的动作也很频繁,不管是从制造厂商向出行服务业的转型,还是网约车对汽车制造的推动,又或是车联网的发展,无一不表现出整个汽车行业进步飞快,当然这也反过来对高精度地图、地理位置、自动驾驶、云平台等提出了更高的要求。

制造业的企业需求是什么?哪些是我们最该做的?他们的内在需求是什么?我们还需要更多的探索。但实际上,互联网很少能介入到工业制造的核心流程,因为传统流程很封闭,目前互联网在工业制造的核心环节还没有成熟应用的解决方案。

第二个是农业。我以前认为农业应该是 5 至 10 年以后才需要考虑的问题,但最近这两年的新变化改变了我的想法。农业领域是十分广阔的,国内农业大部分还处在分散耕作阶段,当然也有一些集约化的大型农业集团,包括新希望、泰国正大、温氏集团等,他们已经开始利用信息化帮助农业生产。

在这个大背景下,如何发展智慧农业成为互联网企业的新课题。腾讯首席探索官网大为两年前去了冰岛,了解冰岛对农业、水和能源方面的保护,他提出了 AI 技术在食物、能源、水检测方面能发挥什么作用的问题。

第三个是零售行业。腾讯从 2017 年底到 2019 年第一季度,一直在全力投入智慧零售,这不是腾讯有先见之明,而是我们在被企业客户的需求拖着走,因为有很多企业找到腾讯,希望我们提供一个解决方案,包括如何让它们更了解自己的用户、用微信扫码支付小程序等方式提升与零售用户的接触点,甚至把人、货、场整个流程与信息系统连接起来。

第四个是交通出行。交通出行涉及的面非常广,去年车企的市场压力很大,因为未来他们不只要考虑造车,还需要直接介入出行领域。

5G 时代,对人、车、路、关卡之间的连接而言,数据的传输是非常重要的,尤其是 5G 的低延时可以应用在自动驾驶和车联网中。在 3G、4G 时代,响应的时延很长,而到 5G 时代,时延可以缩短到 1 毫秒级别,地图精确度可以达到厘米级,这样才能实现安全可控。所以,5G 对于整个交通、工业都是非常重要的。

第五个是医疗。这是一个更加复杂的业务,里面有大量的工作和商机,尤其是未来 5 至 10 年,随着人口老龄化加速,大众对这方面的需求巨大。而目前的医疗体系,很多环节都有可以优化的空间。

第六个是教育。教育和医疗一样,都是民生最关注的问题,体系复杂,同时也是腾讯未来和产业结合方面最有想象力的空间。过去,腾讯有一个团队做智慧校园解决方案,让整个校务数字化、智能化,让校方管理更加便捷。

教育是终身的,它并不只是 K12 教育,还包括职业教育等,在终身教育方面也有很多可以发挥的空间。

第七个是文创。新的终端、新的传播方式、新的格式都在发展,比如 5G、4K 甚至 8K。我相信在未来两三年内,这些方面会有很大的变化,会深刻影响内容产业。

另外就是 IP,过去我们叫泛娱乐,现在叫新文创,它其实是把知识产权从过去的文字、漫画这两种知识产权和创意的承载点进一步丰富,变成影视剧、游戏、动漫,再结合音乐、体育、电竞这三个领域,构造出一个综合性的 IP。

文创出海,中国的文创,过去是盗版流行,但是最近几年越来越正版化,并开始向外走。目前很多国外的好 IP 并没有发挥它应有的价值,甚至还处于一个价值洼地,中国文创行业正好可以借这个机会出海。国内有很多文创方面的创业公司,他们应该努力发挥自己的作用,不仅要借助国外好的 IP,也可以做很多的研发。

产业互联网发展的未来趋势

最后讲讲未来几年有哪些单个核心的变量:

第一是数字化进程会大大改变各个行业中的链条关系,它一定会被简化,可能很多中间环节会不见了,甚至制造业和服务业的界限会很模糊。之前可能分得很细,但现在要开始考虑垂直整合,这是一个新的变化。

我看到一些领域的创新创业团队已经从这些地方杀出来了,比如链家,从传统的房地产中介发展到现在,不仅从线下逆袭到线上,甚至还直接进入到租赁业务,直接签约买断一些房子,统一装修,统一租赁,这完全是改变过去业态的。

第二是 IT 资源的调用能力。大家都知道摩尔定律,每年个人和企业调用 IT 资源的能力在不断地攀升,未来如果量子计算获得了重大突破,计算能力巨大提升以后,过去很多不可能的事情都会变成可能。

第三是人机交互模式,PC 到手机最大的改变就是人机交互模式完全变了,未来人机交互模式可能会完全重新洗牌,新的 AR、VR 将会大大改变目前的生态。现在使用手机也是有很多弊端的,大家的手指、颈椎、眼睛受损严重,我希望未来新的人机界面能够解决这些问题。

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孟庆盟 2019 年 04 月 26 日 18:22 1 回复
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