红帽 2019:保持独立,坚定开放混合多云

阅读数:3402 2019 年 3 月 19 日 13:00

红帽2019:保持独立,坚定开放混合多云

近日,红帽资深副总裁兼亚太区总经理 Dirk-Peter van Leeuwen 来华,和媒体沟通分享了红帽近期的一些成果和动向,并回答了大家关心的一些问题。

截止到 2018 年底,红帽已经拥有超过 12000 名员工,世界 500 强公司里超过 90% 使用了红帽的产品或服务。红帽的营收增长也令人瞩目,它是第一个市值超过 20 亿美元的开源公司,营收连续增长了 67 个季度。2005 年时,以企业级 Linux 为主营业务的红帽主要面向的还是彼时 80 亿美元的操作系统市场,而随着业务类型的不断扩大,红帽的市场越来广阔,到 2021 年预计将超过 730 亿美元。而在 2018 年底,IBM 以 340 亿美元收购红帽,这是开源史上最大交易。

红帽的传统业务是 Linux、基础架构和中间件,近年来,它的目标开始转向云技术,这也是它增长最快的部分,在 2018 年取得的营收中,与云相关的业务营收占比 21%,但增长同比高达 42%。

Dirk-Peter 介绍说,红帽在亚太地区的战略主要是面向企业级客户,同时发展本地合作伙伴,主要行业领域为电信公司、金融服务和公共领域。因为亚太地区形势较为复杂,红帽会根据每个国家制定相应的发展策略。

在中国,红帽也取得了良好的发展,在 2019 年,红帽也将在行业和区域投入更多的力量。行业方面红帽主要是进入 FSI,也就是金融和保险领域,这方面会继续投入,另外是运营商和制造业,分为离散制造业和流程制造,比如石油石化行业等等,然后是运输行业,红帽在这些行业方面会加快的投资和发展。以区域来讲,红帽过去主要偏向一线城市提供业务,今年开始会逐渐发展到二三线城市。红帽会发展更多的合作伙伴帮助覆盖这些地区,来提供更好的服务。

红帽在亚太的重要举措还包括在新加坡设立开放创新实验室,开放创始实验室试图将最新的技术应用到传统企业的数字化转型中,已经取得了一些成功案例。

红帽发现,如果客户想要实施非常成功的数字转型,那么整个企业或者组织架构需要进行改变,不然没法适应这个潮流。红帽本身的内部流程可以当成一种产品输出给客户,红帽通过开放创新实验室机制,把开源的一些原则展现给客户,让他们从组织层面知道如何把自己的公司做得更加有敏捷性,运维的角度也变得更灵活。

红帽对云技术的发展战略是开放混合多云,开放及使用主流的开源技术,混合指同时使用公有云和私有云,将核心数据保存在私有云保证安全性,多云则指不绑定在单一的云服务提供商上。开放混合多云集中体现在它们的 OpenShift 产品上,据 Dirk-Peter 介绍,红帽的客户对 OpenShift 非常感兴趣,也取得了非常大的增长。

在具体的客户案例方面,孟买证券交易所 BSE 使用红帽产品,将一个交易量的时间从以前的 10 毫秒缩短到 6 微秒,从而提升了效率,同时,硬件的成本降低 66%,并且每天订单的成交量从 1000 万元增长到 4 亿元,实现了极快的增长。

关于 IBM 对红帽的收购,Dirk-Peter 重申了红帽将保持独立发展,IBM 的收购不会影响红帽未来的任何发展战略,它们仍然可以有自由度地选择任何项目。

去年底,开源领域发生了一些风波,MongoDB、Redis 等开源公司修改开源协议,引起了业界的争议。红帽公司也在 RHEL8 中去掉了 MongoDB。外界可能以为此举是对 MongoDB 修改协议的抵制,但官方博客消息解释说,MongoDB 是红帽数据库后端中的一种,红帽从 2016 年起就考虑使用单个数据库后端,最终它们选择了 PostgreSQL,并未提及修改协议事件。Dirk-Peter 对此评论说,开源是红帽的核心价值,红帽会保持其纯粹的开源文化,对 MongoDB 的行为未予置评。

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