2025 年 4 月 10 - 12 日，QCon 全球软件开发大会将汇聚全球 140+ 技术先行者及创新实践者，直击行业痛点，解锁可复制的经验与模式。这不仅是一场会议，更是一次对技术演进的集体探索。无论你是资深开发者，还是技术管理者，都能在这里有所收获，为下一步的技术决策提供方向。
快手基础架构中心负责人周全已确认出席并发表题为《存量互联网时代的大前端生存之道》的主题分享。时至今日，移动互联网已步入存量时代，过去高投入高收益的打法逐渐显现瓶颈，陷入低投入低收益的负循环。如何应对新格局，破除“客三消”的迷思，是企业面临的普遍难题。快手基础架构团队在此挑战下，连续构筑出应对多端挑战的 KMP 鸿蒙跨端技术、挖掘深水区价值的领域化架构演进专项、助力研发效能的 AI DevOps，持续创造技术收益，破局负循环。本次分享将介绍快手是如何运用白盒化思想在当前环境下看清、决策、执行。以快手对 KMP 技术的投入为例，怎么以小博大，用 5 人力撬动数千人力的效能收益。
周全是十年移动端救火队员，专职架构设计、研发效能和性能优化方向，致力于用各类技术手段提升开发者的生产力与幸福感。2018 年加入快手，主导基础架构、编译构建、插件化等领域。他在本次会议的详细演讲内容如下：
演讲提纲
1. “存量时代”下，技术团队面临的“降本降效负循环”挑战
业务增速放缓，研发资源收紧，难以承担高风险的创新技术投入
没有创新技术投入，无法挖掘深水区的业务收益，再难撬动高价值
技术价值走低，业务支撑作用持续放缓，进入死循环
2. 技术基建团队应该如何破局
全面看清：全方位解构问题，洞察本质诉求
多维决策：多视角评估，寻找最优路径
精准投入：接受约束，把控成本，高效落地
3. 快手基础架构团队的破局实践
【重点】怎么在多端时代（鸿蒙）构建 KMP 跨端能力，创造业务价值
应对内部资源限制，怎么驱动业务进行领域化架构升级，解放研发资源
拥抱先进生产力 AI DevOps
4. 持续展望
实践痛点
以 KMP 为例：
看清难，鸿蒙远景不清晰，技术路线模糊，业务价值难佐证，用什么技术，走什么路线看不清
决策难，跨端类技术风险大，方向不清晰，很难说服业务进行投资
落地难，横向和纵向挑战都大，中美关系下华为和 Jetbrain 投入难，缺乏纵向支持；行业缺乏最佳实践，公司缺乏存量经验，极难发动执行
演讲亮点
快手的鸿蒙 KMP 跨端技术实践，包含行业首个鸿蒙 & KMP 原生跨语言通信方案，移植 50% Android 代码至鸿蒙的实战经验
移动端的领域化架构演进方案，存量业务价值再发掘
听众收益
存量互联网时代，技术团队、架构师，如何持续挖掘深水区业务价值
鸿蒙多端挑战下，如何决策并落地 KMP 跨端技术
白盒化思想下，移动端架构和 AI 效能怎么走
除此之外，本次大会还策划了多模态大模型及应用、AI 驱动的工程生产力、面向 AI 的研发基础设施、不被 AI 取代的工程师、大模型赋能 AIOps、云成本优化、Lakehouse 架构演进、越挫越勇的大前端等专题，届时将有来自不同行业、不同领域、不同企业的 100+资深专家在 QCon 北京现场带来前沿技术洞察和一线实践经验。
目前，所有大会演讲嘉宾已结集完毕，了解更多报名和详情信息可扫码或联系票务经理 18514549229 咨询。
为确保大会顺利举行，现诚邀志愿者加入，时长 3.5 天。可与大咖交流、获极客时间 VIP 月卡、大会演讲视频资源和证书。主办方提供午餐和交通支持。时间：4 月 9 日 13:00-4 月 12 日 18:00，地点：北京万达嘉华酒店，报名链接：https://www.infoq.cn/form/?id=2088
