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听说你有 10 年的工作经验?还是你把 1 个经验反复用了 10 年?

  • 2019-09-04
  • 本文字数:2975 字

    阅读完需:约 10 分钟

听说你有 10 年的工作经验?还是你把 1 个经验反复用了 10 年?


前几天,有位小伙伴提出离职,我找他聊了聊。


我问他,离职的原因是什么?他说,现在的工作太枯燥乏味,缺少成就感,想找一份更具挑战性的工作。


我说:“干的挺好啊,我对你也挺器重。况且,我们不提倡 996,做事有节奏、有规划,工资也还过得去,上半年环境如此恶劣,业务的盈利情况也不错,何必去外面受罪呢?”


他听完,提高嗓门回怼我:“这叫不错?这叫器重?你天天冲我要规划,动不动就谈产品,做不完的功能,修不完的 BUG,干着一点挑战都没有的活,再干下非毁在这里不可!”


我说:“…”


看来积怨已深,我只能打住,说了一些恭维的话,结束了面谈。


从做管理工作至今,类似的场景我遇到过很多次。


几年前,有次在绩效面谈中,某小伙伴当着我的面吐槽现在的工作又多又累,说自己辛辛苦苦付出了五年,我却一点晋升机会都不给他。于是他一怒之间跳槽了,信心满满地来到新公司,但三个月试用期过后,却发现新公司对他的评价很一般,不仅他所做的工作内容和之前差不多,而且岗位职级也和以前没什么差别。


他不甘寂寞,继续选择跳槽,但连续几次结果都一样。


或许是因为想到我之前说过的一些话,又或许是为了缓解心中的郁闷,他主动找我,问我为什么?


我说,这都是缺乏主动规划的意愿和能力,最终被迫成长的结果。


怎么理解?


在工作中,我们常听到有人抱怨说:你瞧,我尽心尽力在这里熬了十年,没有功劳,也该有苦劳吧?没想到这个吝啬老板,不仅不给我涨薪,还要淘汰我?太没人情味了。


那你为什么不想想,你 “熬” 了十年,如果能力依然停留在十年前,为什么你的老板要给你涨薪呢?


在我看来,这是由三个原因导致的:


  • 第一,不知道如何制定目标,日复一日的重复性劳动,工作越来越熟练,但成长越来越缓慢,最后连目标的驱动力都没了

  • 第二,不知道自己吃几两干饭,总设定一些与自己能力不匹配的目标

  • 第三,有奶就是娘,哪行赚钱做哪行,最后导致不能将经验累积成能力



当下有两种人比较常见:


第一种,在某家公司工作十几年,不是当个小主管,就是手握一堆没啥实用的股票或期权,看不到晋升机会,天天战战兢兢,害怕随时被动下岗。


第二种,“跳槽小能手”,工作十几年,换了 N 多家公司,平均每家公司就职不超过两年,进去的时候觉得这公司啥都好,走的时候觉得这公司啥都不好,最后年纪大了,没人要了。


在我看来,这都是个人价值缩水的表现,企业都是按照你对企业的价值给予回报的,有的是当前的实际价值,而有的是未来的潜力价值。


价值高,自然拼命留住你,给你升职,加薪。


价值低,有人情味些的,给你比赔偿,好合好散,没啥人情味的。


那怎样才能避免这种情况的发生?从被动成长,转为主动成长呢?

给自己一个阶段性目标

朋友问我,如何才能把跑步这件事融入血液,长久坚持?


我说,当年我刚开始运动的时候,跑 500 米就喘的不行,为什么?因为心肺功能太差,无法支撑 3-5 公里的距离跑。当时我很沮丧,觉得这种练习是需要基础的,如果没有基础就无法达到,但建立基础又太难。


正想放弃,运动圈的朋友给我出了个点子。让我在完成 5 公里距离跑之前,先完成三个阶段性目标:


第一个月:每周一、三、五,21 点后,跑 30 分钟,跑 200 米,走 200 米,依次循环,时间到就结束,别管多少距离。


第二个月:每周二、四、六,21 点后,跑 30 分钟,跑 400 米,走 200 米,依次循环,时间到就结束,别管多少距离。


第三个月:每周一至五,21 点后,跑 40 分钟,跑 500 米,走 100 米,依次循环,时间到就结束,别管多少距离。


就这样,坚持了半年,最终我 5 公里的配速跑进了 5’30。


说这段经历什么意思?我想说,目标最大的价值不在于被实现,而在于基于现有能力的分阶段拆解。


在一个远远高于现有能力的目标面前,如果没有自虐倾向,大多数人都会选择放弃,但如果持续渐进,通过设置阶梯式的阶段性目标,就会变得容易一些。


这是一个目标导向的实践经验,能够锻炼目标的意志力,让你跑得更远。

明确自己的能力升级路径与终点

最近,“魔兽世界” 怀旧服重新启动,我忍不住下载了一个,因为这个游戏承载了我太多的记忆。


如果你是魔兽世界的老玩家,相信一定记得 “天赋树” 这个东西,这对于任何一个职业都是很重要的。拿圣骑士举例,分为 “神圣、防护、惩戒” 三个专精方向,玩家可根据职业需要的方向,把每升一级获得的技能点,增加到天赋树的技能上,角色就会变得越来越强大。



现实世界中的工作也是一样的道理,想要在职场上打怪升级,首先就要明确自己的能力升级路径与终点,逐渐点亮其中所需的技能,最终使自己变得越来越强大。


那么,路径明确了,终点该如何设定呢?还是拿圣骑士举例。- 如果你喜欢下副本,那你就选择防护,下副本可以充当 MT 的角色。


  • 如果你喜欢 PVP 对战,那你就选择惩戒,输出高,爆发强,打得对方喊爹。

  • 如果你喜欢充当配角,那你就选择神圣(奶骑),在团队副本中一枝独秀,必须在全程保证 T 的血量使其不倒。


反正,只要你不是扛精,相信总有一款适合你。

你知道自己的弱点和强项吗?

在职业生涯的初期,我浑身写满了 “不服”,谁要是说我哪里不行,我非跟你较真到底。随着年龄的增长,精力的下降,我开始慢慢明白,没有人是全能的,总有擅长的和不擅长的。


对那些擅长的事,你应该投入更多的精力,因为这样做会给你带来正向激励,让你情不自禁地在这些事情上花时间,不知不觉地在其中投入很多时间,不厌其烦的去做,而它也能给你持续带来满足感,时间久了,你自然做的比其他人都要好。


而对那些不擅长的事,就不要抬杠,可以依靠向别人学习、请教,从而弥补自己的劣势能力,至少达到基本的合格水平。


以我为例,我的演讲能力不错,那我就多参加技术大会,多练,多看,多学习。这样做,在编程和新技术的理解上,我肯定会逐渐落后于一线的年轻程序员,但我可以通过参加 CodeReview、方案评审及自我学习(比如极客时间)来让自己充电,至少做到不落伍。


另外,通过写读书笔记的方式,也能够帮我沉淀学习成果。


因此,在明确自己的能力升级路径与终点之后,必须敢于正视自己的弱点,与其花时间去弥补短板,还不如投入更多的时间和精力去放大你的强项。这种投资,更划算。



现在的世界太多的诱惑,知识更新的太快,容易让我们找不到方向和目标,内心感觉一片迷茫。因此,我们看到有些人的简历非常出色,不是在这个厂工作十几年,就是在那个团队效力多少年,但实际的经验与能力,跟一两年的人没什么不同。


所以,我们要学会精减,学会说不,学会设立属于自己的目标,并给自己设定一系列阶段性时间表,在过程中不断地进行调整、纠偏。


与其每天想着跳槽、涨工资,还不如从明天开始,尝试着去做下,或许会有惊人的收获。


本文转载自吃草的罗汉(ID:kidd_wyl),由王晔倞授权转载

作者介绍

王晔倞,好买财富平台产品部总监, TGO鲲鹏会上海分会会员。

原文链接

https://mp.weixin.qq.com/s/_blvmgCJCU82T6b5b6tRdg




TGO鲲鹏会,是极客邦科技旗下高端技术人聚集和交流的组织,旨在组建全球最具影响力的科技领导者社交网络,线上线下相结合,为会员提供专享服务。目前,TGO 鲲鹏会已在北京、上海、杭州、广州、深圳、成都、硅谷、台湾、南京、厦门、武汉、苏州十二个城市设立分会。现在全球拥有在册会员 800+ 名,60% 为 CTO、技术 VP、技术合伙人。


会员覆盖了 BATJ 等互联网巨头公司技术领导者,同时,阿里巴巴王坚博士、同程艺龙技术委员会主任张海龙、苏宁易购 IT 总部执行副总裁乔新亮已经受邀,成为 TGO 鲲鹏会荣誉导师。


2019-09-04 11:435180

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