产品经理团队的冰与火

在ArchSummit深圳2018大会上，兰军 Blues 讲师做了《产品经理团队的冰与火》主题演讲，主要内容如下。

演讲简介：

互联网产品经理这个热门岗位吸引了大量人群，产品经理的构成往往五花八门，从各种专业的毕业生到各种岗位的半路出家，各种因素的复杂性构成了管理的极大难度。产品团队遇到的发展问题很多，例如职业困惑、项目迷失、研发合作效率低等。Blues 结合自己在腾讯、YY 语音、迅雷、梅沙科技的产品团队实践经历，讲述解决这些问题的方法与对策，推进团队发展与个人成长。

演讲提纲：

1. 产品经理职业发展的三个瓶颈与团队角色定位；

2. 产品团队的典型问题与对策；

3. 产品经理的学习型组织构建。

听众受益点：

1. 考察招聘到靠谱的产品经理的方法；

2. 产品研发过程的效率提升方法；

3. 建设学习成长型产品团队的方案。

讲师介绍：

兰军 Blues

梅沙科技 创始人

梅沙科技创始人，十六年互联网行业经验，原迅雷产品总监， YY 语音、腾讯高级产品经理，产品研发与运营经历包括 QQ 秀、拍拍网、YY 语音、小米 MIUI 下载模块、迅雷数据平台、迅雷直播、梅沙教育平台等。公众号 BLUES（ID：bluemidou）作者，4 年原创 700 多篇原创文章，写产品策划、产品运营、数据分析、职场发展等来自一线互联网公司的实践案例。2015 至 2017 年，策划组织近百位产品经理联合机械工业出版社出版《产品前线：48 位一线互联网产品经理的智慧与实战》、《运营前线 1》、《运营前线 2》三本互联网产品经理专业图书。

完整演讲 PPT 下载链接：

https://archsummit.infoq.cn/2018/shenzhen/schedule