在公司,你认为自己多重要一点都不重要,硬核作品才重要(一)

阅读数:27 2019 年 11 月 30 日 23:50

在公司,你认为自己多重要一点都不重要,硬核作品才重要(一)

在做职业规划咨询时,我常常听到这样的话:

  • “安老师,我编程能力比同事高多了,设计模式我都学了一遍了,领导却还是让我 CRUD。”
  • “安老师,我觉得自己到架构师的水平了,可公司总也不给我架构师的头衔。”
  • “安老师,我能管项目能带人,想转项目经理,公司就是不给机会。”
  • “安老师,我工作态度比大部分人都好,做事情也比别人多,可公司连着四次调薪,都没给我调……”

我在公司上班时,也产生过类似的想法:我哪哪儿都挺好的,技术水平也挺高的,为什么你们不给我机会,为什么你们不给我升职加薪……

你有过这样的想法吗?请回忆一下,是什么时候,在哪家公司,具体想法是什么。

像我们的这些想法,其实都印证了这一点:在公司,你认为自己怎么样,一点都不重要,重要的是,别人是否认可你、信任你。

那怎么样才能让别人认可我们呢?

《卓越密码:如何成为专家》这本书给出了答案:

如果你想让这个世界很多人都认可你,认为你很“了不起”,这怎么办?你总不能强制别人认可你,这就需要你展示自己的“了不起”,然后让别人去判断。然而,在展示自己的方式中,没有比“作品”更直接、更有说服力的了。

那什么是作品呢?作家写的书、画家画的画、歌手唱的歌、手艺人做出的产品、马云的阿里巴巴、你写的文章和代码,甚至隔壁老王家的小孩,都可以算是作品。

这两段话指出:你认为自己怎么样一点都不重要,只有将硬核的作品展示给别人,才可能获得认可和信任。

2009 年,我在公司主持开发互联网电视机顶盒,从零到一做出了第一代产品,大家都挺自豪,觉得自己干得不错。我也觉得我们研发团队很赞,能拼能干还取得了突破性进展。大家都等着年底发奖金。

结果呢,嘿嘿,年底了,非但没奖金,还被各种批评。

我们觉得自己技术水平挺好,工作成效挺好,可公司并不这么想。

为什么呢?

产品不够硬核,无法为我们证明。

实际上,第一代产品发布之后,出现了“播放卡顿”、“音视频失步”等问题,遭到了用户投诉,甚至有退货,整个产品后来陷入不敢销售的窘境。

像这样的经历,我们都曾经有过。

要想让这样的事情不再发生,要想获得认可,我们需要转变“我认为自己怎么怎样,公司应该怎么怎么样”的思维习惯,拥抱“用作品证明自己”的残酷现实。

有的小伙伴可能会有疑问,我没作品怎么办,因为并不是所有工作都会产生像机顶盒、手机这样有形的作品呀,甚至有可能连 PPT 都没有。

不用担心,这里的作品是一个相当宽泛的概念。

如果我们把自己想象成工作链条上的一个环节,你的工作输出,一定是某个环节的输入,那对那个环节来讲,你的输出就是你的“作品”。

比如一个模块的代码、一组测试用例、一份文档、工作日志、可运行的软件、周报……都是作品。

现在,请想一想,你的“作品”有哪些,它们是怎样被下一个环节的“客户”使用的。

相信你已经想到了好几种作品了,留言区等你哦。

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