Keep 技术战略的推进和落地

在ArchSummit北京2018大会上，彭跃辉讲师做了《eep 技术战略的推进和落地》主题演讲，主要内容如下。

演讲简介：

几乎所有的新科技，背后都是让人变得更“懒”，而 Keep 做的事情正相反，我们希望通过科技手段和运动的结合，让大家动起来。

通过机器视觉、智能硬件来从硬件和软件两个方面来打造新的运动科技，可以让用户能够够自由的，不受限的做更好的运动；通过大数据、智能分发来提高用户的体验和黏度，打造线下和线上联动的用户体验；通过提供线下服务来打造全方位的更好的运动体验，正确认识人工智能技术的短板，客观的使用“算法”和“人法”的结合。

演讲提纲：

1. 行业领先者的战略思考

• Keep 的愿景是什么？Keep 挂掉的可能原因是什么？

• Keep 的战略是什么？

• 技术团队的战略是什么？

2. 技术战略落地的先决条件

• CEO 的支持和信任

• 团队目标的统一

• 人员和资源准备

• 组织结构的调整

3. 技术战略：基于 IoT 和 AI 的虚拟教练

• 搭建场景

• 积攒内容

• 挖掘数据

• 算法加持

听众受益点：

• 对于战略和组织结构的理解

• 对于运动科技的理解

• 对于 IoT 的理解

• 对于 AI 的理解

讲师介绍：

彭跃辉

Keep CTO

2010 年加入豌豆荚，从零开始搭建豌豆荚的应用搜索，打造最全、最准、最快的内容库，从 2012 年 - 2014 年，应用分发的份额保持第一。2014 年 - 2016 年陆续负责云服务、应用推荐、应用内搜索等业务。

2016 年加入 Keep，搭建近 200 人的技术团队，带领团队快速迭代，通过内容、数据和智能打造运动的闭环。Keep 长期稳居健康健美的榜首，目前注册用户 1.6 亿，月活用户超过 5000 万。2017 年 Keep 开始战略转型，通过智能硬件解决家庭运动需求和通过数字化运动场馆解决城市运动需求。

完整演讲 PPT 下载链接：

https://archsummit.infoq.cn/2018/beijing/schedule