阅读数:1418 发布于:2020 年 9 月 7 日 14:13

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评论 (5 条评论)

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治大国如烹小鲜,越是大的企业越是需要清晰的战略架构设计。架构设计并不是为了规定什么,而是让企业所有人都站在同一个出发点上,让所有人有一个整体的认识。和一般技术架构不大一样的是,企业战略(EA)往往是为企业量身定制,没有统一的标准。接触的人也少。所以往往不被人了解。实际上阿里等国内互联网企业,在成长过程中,也接受过很战略咨询。只是大家不知道罢了。
2020 年 09 月 11 日 14:38
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10年前的陈词,既缺乏“创新”和独立思考,也没有和主流的方法论产生共鸣,只能成为企业尾大不掉的又一说辞。
2020 年 09 月 08 日 01:59
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当前有太多的企业或者从业者太过急躁了,静下来好好的思考战略与业务,业务与IT的对齐。这个过程确认会耗费大量的资源,时间。笔者也给出了一个可裁剪的内容框架,流程,组织方法,值得慢慢品味。
2020 年 09 月 07 日 15:26
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的确是对企业架构方法论很好的反思,企业级视角能把IT拉回到业务层面看问题,而不是只有互联网的技术视角。互联网公司有能往外说的,也有不能往外说的,除了开源技术,流程、组织、业务模式、外部环境方面呢,在互联网公司成功因素占比是怎么样的?光环效应很容易让追随者死的快啊。
2020 年 09 月 07 日 15:04
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高端的辞藻,空心的内容
2020 年 09 月 07 日 14:34
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