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从发现问题到解决问题:社会驱动力如何助力团队突破瓶颈

  • 2025-05-15
    北京
  • 本文字数:1961 字

    阅读完需:约 6 分钟

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从发现问题到解决问题:社会驱动力如何助力团队突破瓶颈

Lizzie Matusov 认为,速度等技术驱动因素无法全面反映团队绩效。社会驱动因素——信任、自主性、目标和心理安全——提供了一个更全面的图景,并揭示了一些可以改进的重要领域。在旧金山QCon大会上,Matusov 讲述了高绩效工程团队背后的社会驱动力

 

Matusov 说,高绩效软件团队能够可靠且始终如一地为他们的用户交付高价值。他们平衡了技术卓越、高效工作流程和关注合作、幸福感和持续改进的支持型团队文化。

 

为了了解是什么使团队始终有高水平的表现,Matusov 建议看下团队的技术和社会驱动因素。她补充说,技术指标(如速度或质量)关注输出的效率和质量,而社会因素(如心理安全和自主性)则反映促进或阻碍该输出的环境和文化。

 

为了保持高水平的表现,团队需要将高效的技术流程和良好的社会环境相结合,激励他们持续地高标准交付。在许多情况下,社会驱动因素与技术驱动因素同等重要,甚至更重要,但组织往往只关注技术因素,Matusov 解释说:


当团队首次考虑审视他们的社会驱动因素时,我倾向于推荐一个名为“TAPPs”的框架。TAPP 代表信任(trust)、自主性(autonomy)、目标(purpose)和心理安全(psychological safety)。这四个驱动因素提供了一个非常全面的视图,让你可以了解团队的社会动态及其如何推动团队的整体绩效。

 

Matusov 说,当团队里的人彼此之间高度信任——即他们相信队友会可靠地做出贡献,并为他们共同的目标提供支持——他们的生产力会显著提高。在一项涉及600多名工程师的生产力预测研究中,他们对促使生产力提高的因素进行了排名。在前十个因素中,有 40%与信任相关。她提到,信任对工程团队产生了巨大的影响,从团队、产品和组织层面提高了绩效。

 

为了培养自主性,管理者可以根据希望达成的业务成果设定清晰的目标,同时给予团队选择最佳实现方法的自由。Matusov 说,这赋予了团队对所做工作的所有权,使他们能够独立做出决策,并以更加饱满的热情投入到实现他们的共同目标中去。

 

目标使团队能够与业务的目标和价值观保持一致。当团队理解了所做工作的影响时,他们就会有更大的动力去实现这种影响,Matusov 解释说:


2024年DevOps研究评估(DORA)报告发现,无论产量如何,工作一致性较高的工程团队始终能实现较高的产品性能。

 

心理安全是指团队成员之间有共同的信念,即他们可以承担人际关系的风险,而不必担心负面后果。Matusov 说,这关乎冒险和坦诚,而不是谨小慎微。心理安全感高的团队是最敢于冒险、最具颠覆性和创新性的团队。他们不怕失败,通常,这使得他们能够为用户找到最佳解决方案。

 

Matusov 建议度量社会驱动因素。如果团队想要了解如何消除工程生产力的阻碍,并提高团队绩效,那么他们需要首先了解下,是什么导致了这些阻碍。她说,换句话说,你不能改进你没有度量的东西。

 

为了度量社会驱动因素,Matusov 推荐了一个策略,即构建、审查、推动:


1、构建一个流程:要进行有意义的改进,团队需要的不仅仅是一个数据点。制定一个每月(理想)或每季度进行度量的计划,以便可以理解趋势并分析行动的影响。

 

2、带着好奇心去审查:当你为团队构建了基线和趋势以后,记得带着好奇心去查看这些数据。要克制过度关注一个数据点的冲动,优先考虑这些指标随着时间变化的情况。多问几个“为什么”,从而了解社会驱动因素如何影响了团队。

 

3、推动行动和改进:带着好奇心去审查数据可以挖掘改进机会。与团队交谈,并采取可以提高团队绩效的行动。

 

Matusov 总结说,创建这个反馈循环将形成一个持续改进的迭代过程,为团队的整体绩效带来重大的改进。

 

InfoQ 采访了Lizzie Matusov,讨论了度量和分析社会驱动因素的问题。

 

InfoQ:我们该如何度量影响软件团队绩效的社会驱动因素?


Lizzie Matusov:度量社会驱动因素最有效的方法是开展一个匿名调查,并将调查结果聚合到团队层面。调查由一系列单桶问题(即一次只问一件事)组成,答案选项使用 1-5 李克特量表。

 

例如,度量心理安全的一种方法是通过以下问题:如果我犯了错,它不会对我不利。

 

通过定期询问(每月或每季度),团队可以量化地衡量最重要的社会驱动因素随时间变化的情况。


InfoQ:我们该如何审查数据并采取行动?


Matusov:团队首先应该弄清楚的是,他们是否对团队发生的事情有一个完整的认识,这将包括社会驱动因素和技术驱动因素。

 

例如:一个团队的系统指标可能会显示,他们始终在非常缓慢的代码审查周期中陷入挣扎。如果不考虑社会驱动因素,他们可能就会选择一个无法解决问题根本原因的行动。

 

度量社会驱动因素可能会表明团队在自主性方面存在困难。也就是说,团队觉得他们不“拥有”代码审查,无法推动审查过程,导致审查过程中产生了比较多的空闲时间。解决自主性问题将改善他们的代码审查周期,并使得团队能够更快地向客户交付功能。

 

原文链接:

https://www.infoq.com/news/2025/05/software-engineering-performance/

2025-05-15 10:033391

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